1. 新型營銷模式的例子

網絡營銷能夠節約交易成本，交易成本的節約體現在企業和客戶的兩個方面。

對于企業，盡管互聯網需要企業有一定的投資，但是相比其他銷售渠道，交易成本已經大幅降低，降低交易成本主要包括通信成本，促銷成本和采購成本降低。

對于客戶，無需銷售人員主動尋找客源，而是讓客戶主動“送上門”，節約了人力資源以及成本。

2. 新營銷模式案例

傳統營銷模式都是以著名的4p理論為基礎，這4p分別指產品、價格、渠道、促銷。4p理論的出發點是企業的利潤，在新的時代背景之下，新營銷理論將顧客的需求放到與企業的利潤同等重要，甚至更為重要的地位上來。可以說新營銷模式是對傳統營銷模式的升級版。傳統營銷模式對應的是實體經濟，而新營銷模式是建立在互聯網之上。兩者既相互對立又相互統一，只有真正的把他們兩者有機地結合起來，才能發揮營銷的最大威力。

3. 營銷方式例子

價格營銷是企業營銷組合中的重要組成部分。價格營銷策略制定是否合理，不僅關系到企業產品的銷售及利潤目標的實現，而且直接涉及到消費者的切身利益。

目前，國內市場需求不振，市場競爭日趨激化，各類企業都在想方設法施展價格營銷策略，以求在競爭中占居有利的地位，但令人擔憂的是，不少企業在價格營銷過程中已走入種種誤區。

4. 九種營銷方式案例

首先明確你的夜宵店受眾。白領群體突出加班累了，來到你這能放松一下。或者三五好友喝酒擼串。或者一碗餃子混沌養胃舒服。藍領群體就要突出實在，自由，他們不在乎小資，更在意自在的笑，大碗吃肉，大碗喝酒。這時候就需要立住你性格豪爽健談人設。

其次就是產品保質保量，最好做一些視頻看到你的做美食的心。隔壁日本很多美食就是夜宵店，突出的就是自己的做美食的用心。

5. 新型營銷案例

拼多多可以說是社群營銷領域的領先者了，它利用微信社交渠道進行裂變營銷，僅僅3年時間，就吸引了超3億用戶量，赴美上市后，估值300億美元左右。現在各種家庭群內，都會發現拼多多的拼團廣告。

案例二：桂林酒店

這個酒店老板就是通過收購二十多個當地的一些舊的民房，外觀不變加固，然后內部做成了五星級酒店的標準，收費1500。遠遠高于桂林當地的一些五星級酒店，但他的節假日基本上都是爆滿，平常也達到了50%入住率，生意非常好。他是怎么做到的。

6. 品牌營銷模式成功案例

洗浴中心營銷方案比較成功的案例有很多比如美容按摩修腳以及休閑娛樂等。

7. 創新營銷方式案例

曾幾何時消費者像極了被互聯網慣壞的孩子。

據說，只要不搞特價不玩促銷再無節慶，商場就門可羅雀冷清得要命，尤其是萬眾創新以來，消費者花錢買東西不能給買家退回錢去的商店更是無人問津。

為了人氣，就算賠錢賠得吐血商家的心里也能樂開花。

有人說，在“互聯網+”的商業模式下，整個世界全部都屬于消費者，如果你不能滿足消費者的需求，消費者會掉頭離開并迅速地選擇嘗試其他品牌。所以，一次又一次被逼得幾近“發狂”的商家企業只能無奈變著法地搞「創新」。

但是，雷聲不斷地VUCA大變革時代，企業環境充滿了不穩定、不確定、復雜以及模糊性，企業的創新范式也早已發生了重大變化：各創新企業已將消費者納入自己的創新網絡中，提倡“開放式創新”，這是“產消者”給企業創新模式帶來的變革。

創新突圍

讓消費者成為產消者

“產消者”古已有之，但未成氣候。在數字化與智能化時代的科技革命與商業模式創新下，數字產消者才真正成為主流，現在很多創新企業開始了創新實踐，其創新戰略的重點無不將消費者變成生產者，當然，根本目的在于提高創新的成功率。

什么是成功的產品創新？市場是指揮棒，賣出去是硬道理，贏得利潤是根本目標。

舉個大家都會遇到一個購物情景，有時你只想買臺小冰箱保存食物，但是銷售人員一再對你強行輸入“我們的新款冰箱可以紫外線殺毒。”雖然現在的企業都在講用戶至上，但是，他們在研發紫外線殺毒冰箱的時候，應該沒有征求過大多數用戶的意見。

如果問過用戶，他們就會清楚用戶真正需要的只是冰箱的基本功能，而且價格越便宜越好，但是，這些被研發出來的殺毒冰箱，不但給了消費者不那么需要的新功能，還要求用戶為此多付費？因為他們覺得這是對用戶更好的事。

但是，任性的消費者才不要「你覺得」，他們只要「我覺得」。

所以，當企業打算投入相當高的研發經費提升未經消費者「認證」過的產品性能指標時，需要考慮到兩種情況：

1.大幅提高產品售價，用戶購買門檻變高，產品賣不出去；2.價格唯穩不漲，只能沉浸在產品的視角里，一廂情愿地教育用戶使用該功能。

教育用戶使用某個產品，某種程度上是對用戶的不尊重，這樣所謂的“創新”注定難以成功。

數字化管理工具

靈活高效適配創新載體

在開放式創新范式下，相對于過去“產品+服務”的創新載體，現在會更側重于體驗、產品、服務、內容等方面。

比如以一直以數字化著稱的Dior，兩周之前推出了一則由其中國區品牌大使Angelababy拍攝的最新視頻，在視頻中，Angelababy在Dior精品店親自介紹品牌春夏新品，向消費者種草。

雖然此前Dior已經開設官網電商，但是由品牌大使親自上場“帶貨”實屬業界首次。而且，Dior首次提出“云購物”概念，其背后意圖顯而易見：那就是在線上進一步模擬奢侈品門店體驗，彌補因客流量減少而低迷的實體零售。

（圖片來源于Dior 3D線上精品店）

另外，以“科技公司”冠名的優衣庫，幾十年的時間里，借著「創新」穩穩地保持產品在市場上的競爭力，依靠技術改良或創造服裝，并打了HEATTECH、Ultra Light Down等系列技術含量高、價格友好親民的爆款，屢屢出現“被瘋搶”的銷售盛況。

像這樣創新載體不斷變化的企業不勝枚舉，我們可以看到，無論是哪種形式的創新載體，其根本上都是在做迎合消費理念的產品管理數字化的推進，背后離不開數字化工具的支撐。

數字化+可視化

讓新產品抓住消費者的心

選擇一款優質的數字化轉型工具，對致力轉型升級的企業來講，能夠真正實現對商品數據在供應鏈環節的全程追蹤，有效保證企業內外部重要數據和意見的交互，從而能用更具競爭力的商品和價格，來快速滿足消費者的需求。

WikiWorks戰略目標落地可視化系統——電腦、手機端均適用，其數字可視化「看板」工具可將來自多個來源（包括企業內部各部門員工和外部消費者）實時反饋的可執行信息匯集在一起，管理者可深度查詢詳細信息，并做出個性化分析，全面革新團隊決策，跨團隊、地理位置和實現真正協作性的實時工作。

（WikiWorks看板圖例）

使用WikiWorks「看板」，通過結合創新、技術和業務專業知識能改變產品設計構思過程，從而加快產品「創新」迭代速度，所有部門（包括設計、營銷、產品和采購等部門）的團隊都可將WikiWorks「看板」作為數字化沙盤使用，在業務環境中進行創意演練、假設分析以及體驗摸底。

◎ 系列創新產品可視化

（WikiWorks看板卡片流程圖例）

在對產品「迭代創新」時，企業需要平衡美學的同時考慮銷售的吸引力，創新團隊可通過多種方式查看系列創新產品雛形，如按材料、款式、版型、顏色和尺寸查看。團隊可在審查過程中做出更好的決策。

注意：為了更好的貼近用戶需求，「看板」中所有卡片都是調研、篩選過消費者的消費需求后創建的。

◎ 卡片「拖放」組合提升創造力

（WikiWorks卡片添加圖片圖例）

團隊可通過拖放顏色、尺寸、材料等帶有封面圖的卡片進行隨機組合，構建設計并捕獲產品創新系列的設計意圖。

◎ 即時精簡溝通，記錄永留存

（WikiWorks卡片詳情內容圖例）

每個「卡片」都代表著一類消費者的真實訴求，就題論題，團隊通過卡片「評論」「回復」可以實時連接和更新所有問題信息，改善溝通和跨部門的合作。

數字化進程正在加速各行業轉型，企業之間的競爭已經進入“深水區”，當企業沒有太多選擇的時候，創新是唯一的出路。WikiWorks戰略目標落地系統，能幫助傳統企業在創新管理的關鍵點上快速完成轉型，搶占市場先機。

8. 營銷模式成功案例

在電子商務浪潮還沒來之前，很少有人過問農村的一些情況，也很少有年輕人留在家鄉，都出來打工。因為呆在農村不僅沒有出路也沒有什么好的收成。但是，后來，當我們古老的農耕文明邂逅了激情的電子商務之后，農村整個現象幾乎都改變了。以下是 為大家整理的關于農產品電商成功案例，歡迎閱讀!

農產品電商成功案例1：2013年12月1日，上海國際馬拉松現場一只“憤怒的小鳥”吸引了眾多眼球，這只“小鳥”的真身是在微信上賣栗米賣火了的富軍。富軍在2013年和老婆開玩笑說要賣米，之后開始向微信好友贈送大米，為他的大米營銷創造基礎口碑。

任何微信營銷，都需要兩個基礎條件，一個是足夠多的好友數量，另一個則是與微信好友之間擁有較為緊密的關系。富軍通過各種活動，增加自己的微信好友，為了與這些好友保持緊密關系，富軍平均每周在朋友圈更新6條消息，并策劃過一次效果不錯的線下活動。

盡管沒策劃過品牌營銷，但富軍很了解互聯網的屬性，一次事件營銷會帶來爆炸式的效應，于是背著米袋子、貼滿二維碼的“憤怒小鳥”在上海馬拉松上閃亮登場了。

9. 營銷模式創新的例子

1.業主自主營銷模式：一般是自己買地建樓，建好之后自己單獨持有，建立資產經營公司并設立市場營銷自主從事租賃經營的模式，這種形式好處在于能自己決定經營模式，自己定價，自負盈虧，風險就是如果遇到行情不好的時候，空置率高，空置面積損失風險需要自己承擔。

2.委托物業營銷模式：寫字樓由單一業主獨自持有，將租賃業務外包給寫字樓的物業管理公司，后者按照合同的約定開展租賃業務并根據實現租賃的面積或獲取的租金收益提取傭金，或者是寫字樓由多方小業主購買持有，小業主統一將物業資產委托寫字樓的物業管理公司進行租賃，后者按照合同約定開展租賃業務并根據實現租賃的面積或獲取租金收益提取傭金。

3.集中委托中介營銷模式：寫字樓由單一業務獨自持有，將租賃業務外包給有關的地產中介公司，后者按照合同的約定開展租賃業務并根據實現租賃的面積或獲取的租金收益提取傭金，或者是寫字樓由多方小業主購買持有，小業主統一將所持有的物業資產委托有關的地產中介公司出租，后者按照合同約定開展租賃業務并根據實現租賃的面積或獲取的租金收益提取傭金。

4.分散委托中介營銷模式：寫字樓由多方小業主購買持有，各小業主分別將其持有的物業資產各自委托不同的地方中介公司進行出租，后者按照合同的約定開展租賃業務并根據實現租賃的面積或獲取租金收益提取傭金。

5.自主營銷和分散委托營銷相結合模式：寫字樓由大小業主共同持有，大業主設立市場銷售部門，自主性租賃經營自己的物業資產，而小業主則分別委托相關的地產中介公司出租其所持有的物業資產。

10. 新型營銷模式的例子有哪些

除了傳統的采摘、批發、網上零售之外，還有網絡直播