第一，習酒是個老品牌，有歷史，證明了它的實力；第二，習酒的原材料用的好，大家喝得放心。

“酒質永遠是習酒的核心競爭力!” 再看看別人怎么說的。 再看看別人怎么說的。

樓梯間有幾個管子的啊52

好多了，樓主比較關注哪些公司呢？核心競爭力概念比較廣，有核心技術還有核心產品，包括商業模式和營銷渠道！

深萬科 貴州茅臺 中國銀行 等等吧，就是炒股的人所知道的上市公司一般都是有核心競爭力的公司

你好！1、公司制度要盡量健全2、制定好戰略目標3、優良的產品質量4、一批合格的人才5、合理的利益分配制度6、適當的品牌宣傳我的回答你還滿意嗎~~

1、保證純糧釀造2、少添加食品添加劑3、準確定位目標市場4、加強產品宣傳與介紹5、采取盯住同類某一名酒的定價策略

貴州醬香型白酒當然是很好喝的呀，茅臺鎮作為醬香酒的發源地，具有代表的品牌除了茅臺，還有就是貴璽酒業的醬香型白酒，主要有這兩點原因：1-無法復制的天然是“醬香好酒在茅臺”核心競爭力，沒辦法搬走的赤水河和茅臺鎮的獨特氣候以及谷地里大量的微生物群落，外加滿山滿谷的矮小的“紅糧”；2-醬香白酒的傳統釀造工藝，茅臺鎮獨特的自然條件以及醬酒窖藏的工藝也是密不可分的。

這個嘛~~根據個人的口味而不異呀！！就象東北的氣候比較寒冷~~~大家喜歡喝烈酒~~~~而南方氣候溫暖~~~人們又喜歡喝清淡的酒。。。。總之~~~要問什么酒好喝~~~只有看你的口感對什么酒對味咯~~~~個人喜好喝醬香型的白酒，代表有茅臺酒、貴州貴酒（貴州三春黔春酒1983）致品，紅星貴，金星貴，賜力，還有“小茅臺”黔春酒。

商標的作用是什么？商標的作用詳解

（一）商標是區別商品或服務來源的標志　　商標的使用可以區別不同商品或服務最重要、最本質的功能和來源，引導消費者認牌購物或消費。在現代社會，同一商品的生產廠家成百上千，同一性能的服務比比皆是，消費者選擇哪家的商品或服務呢？商標可以幫助消費者達到識別之目的。由于商標是商品或服務的標志，代表著生產者或經營者的信譽，因此，商標能起到引導消費者獲得滿意商品或服務的作用。　　（二）注冊商標是取得專用權的前提，只有注冊商標才能受到法律的保護　　（三）商標是企業的無形資產，是信譽的載體　　商標與其它知識產權權利一樣，是企業的一項核心資產，通過商標的運作，可以為股東創造出超額利潤或價值，2009年，中國品牌價值：海爾812億、聯想682億，茅臺300.38億，青島啤酒216.87億，重慶長安汽車216.19億。　　（四）注冊商標有利于企業品牌的宣傳、推廣及加大市場競爭的優勢　　有了商標，就可以將其作為廣告宣傳手段，以打開市場，擴大銷路。既然商標作為一種標志，可以標志商標的質量和企業的信譽，它自然就成了一種廣告手段。較之于廣告，商標更具有經濟性、靈活性和宣傳面的廣泛性。消費者在選購商品時，多是記住商標，憑商標識別商品質量的優劣，即認牌購貨。中圣暉

1、標示商品的出處。即指商標具有指示商品來源，區別不同的生產者和經營者的功能，這是商標最基本的作用。 2、表示和保證商品質量。即指商標長期使用在某類商品或服務上，成為商品質量和特色的象征，客觀上促進企業維持和提高商品的質量。 3、廣告宣傳作用。即指商標通過自身的功能，向市場傳遞信息，溝通生產和消費，宣傳企業及其商品，達到開拓和占領市場的目的，所謂商標是無聲的推銷員，講的就是這個作用。 4、財產價值作用。即指企業使用某一商標并借助于商標的信譽，間接給企業帶來的財產收益；又指商標具體作為企業財產的組成部分，而直接給企業帶來財產收益，前者叫商標的信譽價值，后者則直接表現為企業的財產。 5、促進市場經濟發展。在市場經濟條件下，商標已不僅僅是區別商品和服務來源的標志，而且是企業的信譽、競爭力強弱的象征，可以促進生產者、經營者不斷提高商品的檔次，提高商品的核心競爭力，爭創馳名著名商標，占有較大市場，獲取較高的利潤，商標競爭已成為企業現代經濟運行中一切競爭的集中體現，誰擁有馳名著名商標，就會擁有未來市場。

核心競爭力是一個企業（人才，國家或者參與競爭的個體）能夠長期獲得競爭優勢的能力。是企業所特有的、能夠經得起時間考驗的、具有延展性，并且是競爭對手難以模仿的技術或能力。核心競爭力,又稱“核心（競爭）能力”、“核心競爭優勢”，指的是組織具備的應對變革與激烈的外部競爭，并且取勝于競爭對手的能力的集合。核心競爭力是企業競爭力中那些最基本的能使整個企業保持長期穩定的競爭優勢、獲得穩定超額利潤的競爭力，是將技能資產和運作機制有機融合的企業自身組織能力，是企業推行內部管理性戰略和外部交易性戰略的結果。現代企業的核心競爭力是一個以知識、創新為基本內核的企業某種關鍵資源或關鍵能力的組合，是能夠使企業、行業和國家在一定時期內保持現實或潛在競爭優勢的動態平衡系統。 核心競爭力的特征： 為企業提供了一個進入多種產品市場的潛在途徑（延展性）；為顧客帶來較大的最終用戶價值（有用性）。公司是否有出色的業績或者就長遠來說穩定的優勢，最終還要由企業的上帝————顧客來評判。一切競爭歸根到底都是為更好地滿足顧客的使用需求，都必須使產品具有顧客認可的實用價值；不易被競爭對手模仿（獨特性）。一般來說，企業的核心競爭力具有對競爭對手而言越高的進入壁壘，核心競爭力結構中的智能化成分所占的比重越大，企業便可憑借其核心競爭力獲得越長期的競爭優勢；疊加性。即兩項或多項核心能力一經疊加，可能會派生出一種新的核心能力，而且這種新的核心能力往往不止是原來幾項核心能力的簡單相加，這類似于經濟學中的范圍經濟和物理學中的共振所體現出來的性質。

企業核心競爭力是資源和能力的整合，判定企業的核心競爭力有四個標準：這種能力可以很好地實現客戶重視的價值；這種能力肯定是稀缺的；是無法用其他能力替代的；是企業獨有的，競爭對手難以模仿的。符合這四個條件的才是企業真正的核心競爭力，比如戴爾的營銷能力、沃爾瑪的供應鏈管理能力、華為的創新能力等。主義核心競爭力不是硬件東西，比如不是人才或某種資源，而是一種能力。

從個人來說把你的身上的有點搬點出來再去對比與別人有什么相同與獨特之處，如比別人強，在某各領域更突出或同樣一件是比別人做得好。別人做不到的你做得到你做的，再去相反對比。

是企業所特有的、能夠經得起時間考驗的、具有延展性，并且是競爭對手難以模仿的技術或能力。核心競爭力,又稱“核心（競爭）能力”、“核心競爭優勢”，指的是組織具備的應對變革與激烈的外部競爭，并且取勝于競爭對手的能力的集合。核心競爭力是企業競爭力中那些最基本的能使整個企業保持長期穩定的競爭優勢、獲得穩定超額利潤的競爭力，是將技能資產和運作機制有機融合的企業自身組織能力，是企業推行內部管理性戰略和外部交易性戰略的結果。現代企業的核心競爭力是一個以知識、創新為基本內核的企業某種關鍵資源或關鍵能力的組合，是能夠使企業、行業和國家在一定時期內保持現實或潛在競爭優勢的動態平衡系統。核心競爭力的特征：為企業提供了一個進入多種產品市場的潛在途徑（延展性）；為顧客帶來較大的最終用戶價值（有用性）。公司是否有出色的業績或者就長遠來說穩定的優勢，最終還要由企業的上帝————顧客來評判。一切競爭歸根到底都是為更好地滿足顧客的使用需求，都必須使產品具有顧客認可的實用價值；不易被競爭對手模仿（獨特性）。一般來說，企業的核心競爭力具有對競爭對手而言越高的進入壁壘，核心競爭力結構中的智能化成分所占的比重越大，企業便可憑借其核心競爭力獲得越長期的競爭優勢；疊加性。