白酒市場競爭日益激烈，要想取得一席之地，必須走多元化戰略，根據不同地方的風俗、人文定位不同的產品；以醬香型為主體，勾調適合當地人飲酒的口感，定位高、中、低端產品。

你好！面對變幻無常的市場，要想立足腳跟，必須走多元化路線！僅代表個人觀點，不喜勿噴，謝謝。

支持一下感覺挺不錯的

茅臺以主業高端白酒為主，以房地產，能源，稀缺礦產和金融為輔。而地產和礦產收購時間目前是較好的價格較為何適，房地產在貴州的價格不高，西部城鎮化率較低，剛性需求較好。稀缺礦產在我國在國際上由于不可在生的因素，這是國際上都看好的項目，能源由于西部的煤炭資源豐富，根據資源的優勢發展能源，從能源價格改革大趨勢是有作為的行業。金融行業目前在我國是行政壟斷行業，是暴利行業。而這幾類行業，都是傳統行業，都不存在著科研和高人才需求才能啟動的行業，茅臺以這些行業為輔打開十二五發展的新天地是可以期待的。

把公司戰略與風險管理，改成企業戰略與風險管理，這樣你的思路會更廣一些，內容也更全面。首先分析公司戰略或者稱企業戰略：第一，了解企業戰略管理過程，它包括：企業戰略分析；企業戰略制定與選擇；企業戰略實施；企業戰略控制與評價四個部分。第二，要清楚企業戰略的內容：企業戰略包括，公司戰略、競爭戰備和職能戰略第三，了解風險管理過程：首先風險識別、其次風險衡量、然后風險處理、最后是風險管理的效果評價。你既然要做這樣的案例分析，肯定對相關的內容有所了解了，把這三大部分展開，結合你要做的案例進行分析，應該就可以了，8000字應該沒有問題。有關知道你要是不知道，可以上網查，網上都有的。風險管理應該做為企業戰略的一部分，貫穿企業戰略管理整個過程。

可以寫寫公司戰略管理的組織體系、制度保障、成果經驗、挫折教訓等，也可以寫公司戰略環境、戰略目標、戰略計劃與執行等。

第一個問題：多元化戰略又稱多角化戰略，是指企業同時經營兩種以上基本經濟用途不同的產品或服務的一種發展戰略。一個是生產汽車零部件業，一個做管理咨詢，兩種完全不同的經營模式的融合；第二問題：悅來當時企業文化屬于控制成本創利潤的類型，企業大部分員工屬于基層勞動型的。至于企劃公司，與當初總公司成立的初衷完全背道而馳，員工何談非凡的業績。第三個問題：工資水平是由人力資源的類型和勞動形式決定的。對于體力勞動者和簡單勞動的工資水平和從事高智商的現代咨詢業的腦力勞動和復雜勞動來說，顯然是不適應的。兩種完全不同層階的勞動力，確采用了相同的工資水平來操作，頻繁流動就顯得很正常。第四個問題：當時公司成立的目標是期望企劃公司能夠開展管理咨詢、企業策劃業務，借此提升悅來整體形象。而實際操作方向卻變成了戶外廣告業務和宣傳畫冊的發行業務。與公司經營理念背道而馳，后經過調整，目標業務還是做不起來，被關閉也是正常的。希望能夠幫助你。

我以為可以從六個角度來寫。 六段是指：重點項目復盤、職能模塊總結、數據診斷運營、規劃遠景藍圖、設計具體計劃、年度預算支持。 重點項目復盤需要包括三個方面，主要體現的是重點工作完成，年度目標完成。 第一點是今年重點工作的回顧。挑出一兩個重點工作，詳細描述整個工作的完成過程，最好有圖片表現，這樣更為直觀，通過這項工作，給公司帶來了什么，給自己帶來了什么。關鍵點在于以此為例體現自己的工作思路與工作能力。第二點是核心工作與完成度。列出所有的核心工作，核心工作的定義是與公司戰略目標、與部門戰略目標相一致，花費時間較長的工作。主要描述這些工作為什么重要以及自己的完成情況，關鍵在于體現自己的全局把握能力。第三點是今年目標的達成情況。附一張表即可，包括制定的目標、完成情況即可。關鍵在于體現自己既注重關鍵點，也不落下日常工作。 職能模塊總結主要是從人力資源宏觀的角度出發，以六大模塊：招聘與配置、培訓與開發、薪酬福利、績效管理、晉升發展、勞動關系為切入點，對公司現狀進行分析。分析時從公司戰略出發，從人力資源體系支撐公司戰略落地出發，闡述在人力資源各個模塊上，目前公司的發展情況是怎么樣的，是否能支撐戰略，還存在哪些問題。

公司年度工作總結的建議怎么寫？比如說應該提些什么建議

主要寫一下主要的工作內容,強調安全的重要性，取得的成績，以及不足，最后提出合理化的建議或者新的努力方向。。。。。。。工作總結就是讓上級知道你有什么貢獻，體現你的工作價值所在。所以應該寫好幾點：1、你對崗位和工作上的認識2、具體你做了什么事3、你如何用心工作，哪些事情是你動腦子去解決的。就算沒什么，也要寫一些有難度的問題，你如何通過努力解決了4、以后工作中你還需提高哪些能力或充實哪些知識5、上級喜歡主動工作的人。你分內的事情都要有所準備，即事前準備工作。以下供你參考：總結，就是把一個時間段的情況進行一次全面系統的總評價、總分析，分析成績、不足、經驗等。總結是應用寫作的一種，是對已經做過的工作進行理性的思考。總結的基本要求1．總結必須有情況的概述和敘述，有的比較簡單，有的比較詳細。2．成績和缺點。這是總結的主要內容。總結的目的就是要肯定成績，找出缺點。成績有哪些，有多大，表現在哪些方面，是怎樣取得的；缺點有多少，表現在哪些方面，是怎樣產生的，都應寫清楚。3．經驗和教訓。為了便于今后工作，必須對以前的工作經驗和教訓進行分析、研究、概括，并形成理論知識。總結的注意事項： 1．一定要實事求是，成績基本不夸大，缺點基本不縮小。這是分析、得出教訓的基礎。 2．條理要清楚。語句通順，容易理解。3．要詳略適宜。有重要的，有次要的，寫作時要突出重點。總結中的問題要有主次、詳略之分。總結的基本格式： 1、標題 2、正文 開頭：概述情況，總體評價；提綱挈領，總括全文。 主體：分析成績缺憾，總結經驗教訓。 結尾：分析問題，明確方向。 3、落款 署名與日期

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