據我所知，該公司十多年來，堅持以“專注百姓飲酒健康、傳承千年川酒文化”為己任，以“建百年基業?樹千秋品牌”為奮斗目標。

文 | 張建鋒 編輯 | 王立峰 6月16日，貴州茅臺（600519.SH）舉行2021年度股東大會。據報道，貴州茅臺董事長丁雄軍在會上透露2022年經營目標：營業總收入較上年度增長15%左右；完成基本建設投資69.69億元。 上述營業總收入同比增長目標，超過貴州茅臺2021年度、2020年度營業收入11.88%、11.1%的同比增速，低于2019年營業收入16.01%同比增幅。 “相較于茅臺現在千億規模，其15%的增長目標實際上比較高，這種高增長目標也體現了茅臺的強勢市場地位。” 酒業分析師蔡學飛對《讀數一幟》分析，該目標的背后，不僅是市場層面的增長，也是公司整體競爭力提升的表現，更是茅臺實現世界五百強而提升管理能力的奮斗目標。 2022年一季度，貴州茅臺營業收入同比增長18.43%至322.96億元，歸屬于上市公司股東的凈利潤同比增長23.58%至172.45億元。公司一季度數據，均超過2020年和2021年同期數據，雖然與疫情前2019年同期23.92%、31.91%的業績表現還有些許差距，但已明顯回升。 蔡學飛曾對《讀數一幟》，茅臺一季度業績增速回升主要有兩個原因。一是公司在2021年底和今年1月，分別推出了貴州茅臺酒（珍品）和茅臺1935，新品的利潤貢獻度較高。其次，正值春節銷售季，茅臺在高端禮品與商務社交方面有剛需，加上其強勢的市場地位，帶動公司產品收入增長。 蔡學飛進一步分析，貴州茅臺上述營收目標實現的途徑，包括加大直營化戰略、豐富產品線，以及茅臺可能會進一步加強貴州醬酒產區的基礎建設。 從目前的措施來看，推出新產品及持續改革營銷渠道，是貴州茅臺推進的重點方向。 2021年以來，貴州茅臺發布多款新產品，包括超高端新品53度500ml 貴州茅臺酒（珍品）、茅臺千元價格帶空白的茅臺系列酒“茅臺1935”。 除推出新產品，貴州茅臺董事長丁雄軍2021年9月上任后，亦在加快渠道改革，包括取消拆箱、重啟官方電商平臺等。公司“i 茅臺”在推出之際，預約申購最新發布的四款產品：53度500ml 貴州茅臺酒（壬寅虎年） 、53度500ml茅臺1935、53度375ml*2（壬寅虎年）、53度500ml貴州茅臺酒（珍品）。 據悉，幾個月內，“i茅臺”注冊人數接近1700萬。 據丁雄軍透露，截至6月14號，“i茅臺”已實現營業收入30億元-40億元。 除上述措施，貴州茅臺近年來也在擴產。2021年度，公司茅臺酒制酒車間設計產能、實際產能分別為4.27萬噸、5.65萬噸，相對于2019年，增幅分別約為10.91%、13.23%。 系列酒方面，貴州茅臺3萬噸醬香系列酒技改工程及其配套設施項目建設正在進行，其中6400噸系列酒基酒設計產能在2021年11月投產，實際產能將在2022年釋放。此外，2022年1月，茅臺決定投資 41.1億元，實施“十四五”醬香酒習水同民壩一期建設項目，該項目建成后，可形成系列酒制酒產能約1.2萬噸。

每個時代，都會有不同的挑戰；每一個企業，都會有不同的時代命題。 作為濃香白酒的典型代表，五糧液一直致力為世界釀造美好生活，向世界講好中國白酒故事；作為百年民族企業，五糧液不斷擦亮金字招牌，走進千家萬戶，走近世界中央，塑造中國制造業的高質量發展標桿。 波瀾壯闊的“十三五”時期，是五糧液企業發展歷程中重要階段，尤其是在2020年的復雜形勢下，公司仍奪取了疫情防控和企業發展“雙勝利”，實現“十三五”圓滿收官。 大幕初啟的 “十四五”來臨，五糧液在國家、行業、企業長期向好的多重戰略機遇疊加中趁勢而上——鎖定了創建世界500強、建設世界一流企業的宏大目標，精心謀劃了實施路徑和發展方略，以新一輪創新發展、轉型發展、跨越發展，作答傳統制造業如何實現高質量發展的時代命題。 高質量收官“十三五” 五糧液發展邁上新臺階 連續兩年，五糧液集團銷售規模突破千億，成為拉動中國白酒產業發展的強勁火車頭。特別是剛剛過去的2020年，五糧液集團僅在前10個月就實現銷售收入逾千億元，銷售收入和利潤都實現了兩位數增長。這份成績在疫情形勢下凸顯難能可貴，也為五糧液“十三五”答卷收了一個強勁的“豹尾”。 “特別是五糧液集團，充分展現‘旗幟’作用，營收、利潤均實現兩位數增長，為打造世界級優質白酒產業集群、川酒振興和全省經濟 社會 發展做出了積極貢獻。”2020年以來，在全省優質白酒產業振興發展推進會等多個場合，各級領導對五糧液積極履行好政治、經濟、 社會 責任，堅定不移推動企業高質量發展予以了肯定。 “十三五”期間，尤其是實施二次創業以來，五糧液大力實施“做強主業、做優多元、做大平臺”發展戰略，深入推進“補短板、拉長板，升級新動能”工作方針，酒業主業發展取得明顯成效。 從“硬實力”看，公司營收增幅、產業規模、利潤水平、市值增幅、品質提升、數字化轉型等方面都穩居行業領先水平，濃香型白酒龍頭企業地位進一步鞏固。 從“軟實力”看，公司品牌影響力進一步提升，以品牌戰略為核心的文化建設大力推進，在國內外品牌價值排行榜單中，五糧液排名增速、價值增速均居烈酒品牌第一。 以“軟實力”鍛造“硬實力”，以“硬實力”厚植“軟實力”。在如此的循環往復中，五糧液不斷鍛造新一輪高質量發展的核心競爭力，并初步形成了長期向好的發展格局。 從企業來看，五糧液在市場、渠道、品牌、產品等領域已經形成方向性、格局性的基本態勢，蓄勢而發的勢頭良好；從行業來看，白酒行業結構性產能過剩與優質產能供給嚴重不足的問題并存，長期不缺酒但長期缺好酒，優勢產區、優勢企業、優勢品牌將分享結構性繁榮的機遇；從大環境來看，“以國內大循環為主體、國內國際雙循環相互促進”的新發展格局將更加有利于發展、有利于開放、有利于擴大內需和消費升級。 “面對新一輪 科技 革命和產業變革，五糧液集團還處于轉變方式、優化結構、轉換動力的攻關期，未來的商業競爭，不再僅僅是速度、規模、利潤的競爭，關鍵是創新能力的競爭和核心價值理念的對比。”五糧液集團的掌舵人已將戰略眼光和視野置于更為前瞻和高遠的層面。 開局之年起藍圖 五糧液競逐兩個“世界級”愿景 “十四五”時期是我國全面建成小康 社會 、實現第一個百年奮斗目標之后，乘勢而上開啟全面建設 社會 主義現代化國家新征程、向第二個百年奮斗目標進軍的第一個五年。 涉及國計民生的各個行業紛紛鉚足一股勁，擰成一股繩，一定要開好局，邁好步。針對五糧液的“十四五”開局之年，李曙光表示，“2021年五糧液將繼續保持行業骨干企業平均先進水平的發展速度，確保企業發展運行在穩健可持續的合理區間。” 作為幸福生活的“釀造者”，五糧液此舉是積極追求在“十三五”斐然成績之上，要有更進一步的新作為——兩大“世界級目標”的愿景：助力打造世界級的白酒產業集群，加快創建世界五百強企業。前者，積極響應省委省政府提出的打造“世界級白酒產業集群”的最新戰略目標，在推動中國白酒產業整體高質量轉型發展的過程中起好排頭兵和火車頭的作用；后者，是立足自身發展階段，有計劃、有步驟地實現企業高質量發展的重要目標，力爭率先實現四川“世界五百強”零的突破。 “五糧液集團要為 ‘六穩’‘六保’工作和全省經濟工作做出企業新貢獻，為創建世界500強奠定堅實的發展基礎。”五糧液集團黨委書記、董事長李曙光這樣透露。“十四五”時期是五糧液集團重要的戰略機遇期，要結合企業實際，立足新發展階段，貫徹新發展理念，構建新發展格局—— 著力推動世界級的優質白酒產業集群建設；加快推進中國白酒標準與國際標準接軌，暢通國際市場準入；建設具有中國特色的綠色創新領先的現代世界一流企業；加快創建世界五百強；傳播好中華傳統文化，引領中國白酒國際化。 “十四五”的壯麗畫卷已然展開，為五糧液帶來布局新一輪高質量發展的重要窗口期和戰略機遇期。站在新的 歷史 交匯點上，五糧液堅持發展主基調，全面推動進一步創新發展、轉型發展、跨越發展，向著兩個戰略目標奮進。這也說明五糧液集團始終保持著高度的戰略清醒和不懈奮進的企業精神，推動企業發展再上新臺階、再鑄新輝煌。