發放招商書(你要招商的類別什么的)收集各類商品的商家情況對比,選擇其中2-3家(商家信譽,商品報價等)初步談判,再對比選擇再詳細談判簽定供貨合同.整理資料.

當貴客一樣接待，當兄弟一樣談想法。那有什么詳細流程，我們的目的很明顯，引資。當開發商問你為什么我們要這里開發的時候，你能做出怎樣美妙與切實的回答。要有一個中心思想，這思想一定要吸引人。在這些之前應該有一個市場了解，不知道你那是什么項目，所以也不清楚怎么回答你的疑問。

1、商業項目部進行市場調研和目標客戶分析分 2、確定招商對象； 3、確定經營模式：投資經營；委托經營；租賃經營；直接經營；虛擬經營； 4、制定招商優惠策略； 5、商業項目部進行客戶招商月計劃實施； 6、招商主管制定客戶招商周計劃； 7、客戶管理員對客戶信息歸檔完善、招商資料準備就緒； 8、招商主管進行目標客戶開發、拜訪、接洽； 9、商業項目部進行客戶分類、確定重點； 10、商業項目部安排客戶與開發商初步洽談填寫招商租戶登記表 11、商業項目部負責客戶與開發商的溝通談判； 12、開發商、客戶雙方確定合作對象、簽定招商意向書、交納定金； 13、商業項目部、開發商與客戶溝通、談判、方案修改與認可； 14、開發商、客戶雙方正式簽定招商協議；

這個是 格瑞衛康的招商項目辦理流程，你參考一下。招商項目辦理流程：聯系格瑞衛康→填寫申請表→資格初核→資格復核→考察、培訓→簽訂協議一簽發授權書→加盟成功

一、明確招商目的招商的準確解釋和定義：通過宣傳、談判等各種方式，說服和吸引投資者或客商參與共同經營的商業行為。自從中國由完全的計劃經濟轉變為以市場經濟為主以來，招商成為很多行業的一種經營方式。如各種開發區、工業園區、科技園區的招商，各種市場的招商，各個品牌銷售的招商，各種加盟連鎖店的招商，各種服務行業的招商等等。從全局和長遠的角度看，招商不僅僅是政府和企業快速發展的手段，更是保證政府和企業實施全局戰略的重要策略。通過招商，政府和企業可以最大限度發揮已有資源的綜合效益；通過招商，政府和企業可以非常充分的利用外圍資源來加快發展規模和速度；通過招商，政府和企業可以通過合作共贏來規避市場風險、減少和避免因市場和政策變化帶來的損失。一個要長遠發展的企業，其招商目的應與那些只顧眼前或短線利益的企業、個人不同，其根本目的應該是打動和爭取消費者，從根基上啟動和占領市場，把招商僅僅作為市場開發的手段和工具之一，而不是企業的終極目的。與投資戶和客商利益相通、命運相連、風險共擔，進而形成真正意義上的、長久而穩固的戰略伙伴，才能為招商工作樹立牢固的操作準則和服務理念。二、設置招商機構由于招商模式在運作手法及技巧等方面與傳統渠道操作存在較大差異，甚至在人員素質、特長、經驗以及管理、激勵政策等方面，兩者都不盡相同。因此，一般來說在招商期間應將招商部門與其它業務部門獨立開來，并賦予其一定的職級高度、權限和有別于一般銷售的激勵機制，使其盡量在整體企業組織框架中享有較為靈活的權限。招商部既要和營銷策劃部門緊密聯系，又要和銷售部、物管部、工程部、財務部、辦公室等部門全力配合，以保證招商的順利進行。三、制定招商方案1/6頁在做好必要的準備之后，必須設計一份詳細的招商方案。一份完整的招商方案大致分以下幾個部分：1、招商流程：整體招商方案設計——招商人員準備——設置招商機構—— 招商廣告創意、媒體選擇與發布——1次信息處理（來電、來函）——2次信息處理（書面回復）——邀請——簽約——督促履約——移交物管部——進入正常經營環節。2、招商方式1）訪問招商，主動上門拜訪相關的投資者和客商，開展招商活動；2）廣告招商，利用各種形式的廣告（報紙、電視、電臺、雜志、戶外廣告、宣傳冊、海報、DM單等）招商；3）會議招商，利用行業會議、經銷商會議、企業家會議等招商；

招商人員對自己所負責的工作內容要非常的了解、對市場的開發計劃也要非常了解，熟悉招商工作，制定明確的工作計劃，有條理的按計劃執行招商工作。提高招商工作效率。二、熟悉掌握客戶信息和客戶意向對于客戶不在是單純的介紹園區等內容，更加要了解并總結客戶的真正需求，站在客戶的角度為客戶著想，歸納總結出各招商信息，并進行系統的比較和分析，為客戶提供最適合他們的方案。三、熟悉掌握招商相關專業知識如何專業知識不足，會導致在與客商談判的過程中被客戶牽著鼻子走，每當客戶詢問一些專業知識時，如果你不能明確的答出，客戶就會覺得你很不專業，而客戶找到你就是為了尋找到專業的建議，如果你不能給出專業的回答，那客戶為什么要選擇你呢，可見專業知識時是多么的重要。所以招商人員一定要不斷的完善自己，盡可能多的學習一些招商相關的知識。可以參考中國加盟網！