純糧食酒照樣不錯。

瀘州老窖還是可以的，價位高中低都有，酒質也有保證！而且長沙那邊喝濃香型酒的人也多，不過現在長沙瀘州老窖的代理應該也不少，你若沒有固定的大客戶，會很難打開局面！

我是重慶的，在老窖公司做了6年了，前后換了兩個產品，也是從業務員大熱天打把傘跑出來的，蘭州瀘州老窖在那邊的市場基礎和氛圍據說都還可以，做這個行業就要沉的下來，要詳細談再說嘛，

在人脈、在酒桌、在質量、在價格、在你推銷的能力！快過年了！最佳時機來了！努力吧！祝你酒酒賣光，瓶瓶空放，鈔票數的手發燙！

作為白酒營銷從業20多年的老專家，我給你些建議： 如果你不想建立龐大的營銷機構就能擴大銷量，建議你找共升傳媒，他們可以做到； 如果你不想花巨額資金就可以廣泛的發布廣告，建議你找共升傳媒，他們可以做到； 參考資料：北京共升傳媒廣告有限責任公司

中國本土營銷第一品牌聯縱智達董事長何慕在參加第一財經《頭腦風暴》時表示，未來白酒行業將是充分競爭之后的理性回歸。今天白酒市場的競爭紛亂不稀奇，放眼望去，其他行業都經歷過。我覺得十年之后，它應該是充分競爭之后的一個理性回歸，我覺得更多的人應該還是選擇那些價值回歸的、性價比適中的。不管怎么講，我覺得專門賣貴的不買對的，這種人會越來越少。還有我們一直在講三公消費，肯定在未來十年會大量的減低。

360行，行行出狀元，風光背后 是艱辛的付出。就營銷來講，每個行業基本有相通之處，具體到白酒來說，是一個充分競爭的行業，在這個行業里沒有捷徑了，只有踏實的工作，前景還是很可觀的。希望能幫到你

看你怎樣去做了，低檔白酒有淡旺季之分，高檔白酒就沒有淡旺季之分，因為中國人宴請，送禮等白酒還是占大部分，如果你要從事白酒運營，建議選擇二三線品牌，因為發展空間和可操作性比較大

不太好做 白酒是季節性的 冬天白酒 夏天啤酒

高端白酒市場冷淡。低端市場也不火爆。看準品牌吧，最近習酒銷量和價格還是不錯的。但是過一陣子就不知道了。哦 還有藍河經典。

不好做，現在好多當官的不敢過分大吃大喝了，很大程度上影響了白酒銷售

只能說還可以吧，畢竟受大環境的影響，哪個行業都不好混啊。低端白酒還是銷量不錯的我做的是小財神酒。我個人覺得主要看產品力，廠家支持和自己的渠道資源了。

已最快的速度占有中低端市場，現在所有的酒企都在搶

做好市場調查，加大宣傳力度，鋪貨力度，適當營銷。

白酒市場現在競爭已經是白熱化了，各個品牌惡性競爭，其他小品牌想虎口奪食，只有靠創新。 千萬不能人家搞什么促銷，我就跟著學搞什么促銷。那樣會死得很慘。 最重要的是深度挖掘你自己的特點、賣點，微創新也很重要，用最簡單有效的方式把你的產品賣點傳播出去，你就能獲得巨大回報。 作為一個做市場營銷的人，你對這個市場，這個品牌理解有多深，你的天空就有多廣闊。 我是去年9月份才開始做白酒的，我的品牌是幸福一家。

現在白酒營銷也是很有學問的。更何況現在白酒業一個個事件對于廠家或者經銷商都不是有利的狀態，怎么樣在當前環境下做好白酒的經營是需要下工夫的。其實現在白酒業更多需要的是創新和突破，不能一直停留在原來的軌道不前。尤其是高端白酒更是如此，光靠我說的這些還是遠遠不夠的，佳酒上有個生意經專欄還有很多關于營銷策劃欄目，里面都是講如何做好酒經銷的，你可以去看看，相信對你會有幫助的

散裝白酒的營銷來說，看你的促銷目的如果只是為了馬上售完，那只要打折走低價就OK了。如果是想通過促銷，進而擴大店鋪的回頭客，那就需要考慮購買散裝白酒的消費者心理。大體，購買散裝白酒的人，應該都是買給自己的人。那么給自己買酒的人，他在飲酒時的一些必需品，或許就可以成為你的促銷品。如簡單實用的酒具等。此類人群，大體不會考慮到品牌的概念、外表如何如何，而是真正在乎酒的質量的人。所以，以貨真價實的產品影響到這些人，通過促銷的目的影響他們來體驗你的產品，樹立起你產品的口碑，這就已經完成了你的促銷目的。未必需要贈送什么東西，哪怕是一盅免費的品嘗，都可以完成你的促銷目的。以上個人意見，僅供參考。

第一，節約成本。由于時間集中，放棄漫無邊際的“掃射”，促銷成本也相對降低；第二，便于執行和管理。固定促銷周期，促使相關的工作人員充分把握每次促銷的節奏，使整個促銷變得“有跡可循”；第三，讓消費者形成規律購買。由于促銷有跡可循，白酒的穩定消費群體也會緊跟市場節奏進行消費，培養出良好的品牌依賴度；第四，產生市場疊加效應。促銷周期的固定，對外宣傳的模式化，更容易形成市場認知，使暑期的促銷為旺季的熱銷奠定基矗調整經營品種根據不同的消費層次和消費習慣調整在淡季的經營品種也是為淡季促銷的有效方法。在淡季，真正喝酒的消費者還主要是以中低檔酒為主，這部分消費群體主要集中 在城市低端和農村市場，其平時的白酒飲用量相對旺季肯定減少，所以，可針對其推含量較少的小瓶酒；而針對中檔消費層次，可量身定做一些低度酒；就高檔消費層次而言，他們多習慣于夏季喝紅酒或啤酒，平時購買高檔酒也主要是商務應酬、會議宴請或饋贈方面。所以，針對這部分消費者應在品牌文化、廣告訴求等方面多做文章。 另外，我們也可以在淡季的時候推出白酒新品種，通過差異化優勢和競爭品牌展開角逐，這樣一來也可以說是旺季前的一個熱身準備運動。 加強對零售商的開發：業界有句俗語叫做“旺季做銷量、淡季做市潮。其實，如果沒有市場又哪里來銷量呢？在淡季不斷開發市場，不僅意味著你多賣一瓶，他少賣一瓶，關鍵是還能為淡旺季的競爭奠定堅實的基矗舉個簡單的例子，某市有500家店在賣你的白酒產品，但如果你不開發市場，在淡季或許連500家都沒有，而如果你加大了拓展范圍，就有可能還遠遠超過500家的數量，當然細化到每個店你的銷量可能不如旺季，且營銷成本上升，但畢竟你的整體銷量還是不錯，且多了幾塊地盤，如策略得到，到了旺季會更有大的產出。 建議在淡季的時候，我們要不斷拓展銷售盲區，應特別注重對對零售商的開發，如社區集中的便民店、小賣鋪和一些大排檔之內的餐館，這些不起眼的零散型小店往往通過開發、拜訪、回訪、促銷會實現更多的白酒零售。尋找異類合作伙伴常言道：同行是冤家，這也說明了行業競爭的殘酷性，此時可以考慮與異類產業合作，其最大的優點就是可以借勢。