胡通通

昨日晚間，茅臺集團方面傳來重大人事消息，現任茅臺集團黨委書記、總經理李保芳，正式擔任茅臺集團董事長，身兼黨委書記、董事長和總經理三職于一身，而袁仁國將不再擔任茅臺集團董事長一職。茅臺集團于昨日召開干部大會，會上宣布：提名茅臺集團黨委書記、總經理李保芳同志為茅臺集團董事長人選，董事長職務任免需按有關法律程序辦理。袁仁國同志不再擔任茅臺集團董事長職務。針對上述人事變動，其表示：“目前尚不清楚，以公告為準。”袁仁國現年62歲，此前執掌茅臺已數年。袁仁國在茅臺工作多年，曾歷任茅臺酒廠車間主任、副廠長、副總經理、總經理等職。2011年10月，袁仁國擔任茅臺集團董事長。關于袁仁國卸任后的去向，目前暫時不清楚。不過，現年61歲的他，去年10月就到了正式退休年齡，此時卸任算是“功成身退”。與從基層一步步走過來的袁仁國不同，李保芳是在2015年8月“空降”到茅臺集團任黨委書記、總經理職務。在此之前，他曾擔任貴州省經信委原黨組書記、主任。在袁仁國和李保芳共同主政茅臺的時代，茅臺集團銷售收入由2015年的419億元增長至2017年的764億元。今年1月份，李保芳提出，集團今年要實現含稅收入900億元，同比增長18%以上。同時，李保芳還提出，集團要加快形成“1+N”協同發展新局面，今年股份公司以外的其他公司收入集團占比10%左右。他指出，2018年起，凡是不具有社會公益性質、不屬于在建或試生產項目的子公司，都不允許虧損。

貴州茅臺董事長是季克良 袁仁國是總經理

根據貴州省人民政府的相關頒布文件，推薦了丁雄軍為貴州茅臺酒股份有限公司董事長人選，并且提出建議高衛東不再擔任公司董事長。根據官方披露的信息，丁雄軍與高衛東均是上個世紀70年代出生，且均曾擔任貴州省政府相關部門負責人。茅臺三年換三帥中國貴州茅臺酒廠(集團)有限責任公司，是國家特大型國有企業，總部位于貴州遵義市茅臺鎮，平均海拔 423 米，占地約1.5萬畝，其中茅臺酒地理標志產品保護地域面積為15.03平方公里，員工3.6萬余人。季克良、袁仁國、李保芳、高衛東先后擔任過茅臺一把手。在2020年3月，李保芳卸任茅臺董事長時曾提到，貴州省省委早就開始物色新茅臺集團董事長人選，不是現在才研究，已經至少有一年的時間。當時，李保芳還提到，“就我個人而言，非常開心，也很輕松，我現在卸下了這份沉甸甸的擔子。這個擔子，說實在的，就是八個字：戰戰兢兢、如履薄冰，不好干。”新掌門是武大“70后”博士1991年—1995年期間，丁雄軍在武漢大學化學系高分子專業學習，畢業后留校任化學系教師一年，其后五年在武漢大學高分子化學與物理專業攻讀碩士、博士研究生。在武漢大學潛心鉆研化學領域達十年之久。丁雄軍是博士型的高級人才，有主政一方的綜合管理經驗，同時，還有豐富的經濟管理經驗和資歷。他說：“茅臺需要一個有拓展精神、能在行業大變革過程中積極進取的掌門人。茅臺不僅是貴州省的茅臺，也應該成為中國的茅臺。”“70后”能源局局長丁雄軍接棒丁雄軍在武漢大學畢業后，繼續攻讀碩士、博士研究生，隨后一直在貴州工作。先后被任職為貴陽市小河區科技局副局長、貴陽市小河區經貿局局長、貴陽市小河區政府副區長、貴陽經濟技術開發區管委會副主任、貴陽市清鎮市副市長、貴陽市兩湖一庫管理局局長、陽市人民政府秘書長、貴州省政府副秘書長、畢節市副市長、貴州省能源局局長等。目前，丁雄軍已空降成為中國茅臺集團董事長。貴州茅臺作為酒業優等生的“榜樣”，如何發揮自身的優勢，調整發展中的短板，是交給新任董事長丁雄軍的一份“必答卷”，如何管好價格、做好市場，交出一份讓消費者滿意，經得起市場檢驗的答卷，就要看丁雄軍如何創新解題方法了。

負責人︰劉忠義業務經理︰盧振榮

不明白啊 = =！

微博驚爆：國內某知名白酒上市公司，老總和董秘傳桃…1852O

是不是在說貴州某臺？

雖然超高端白酒格局難以撼動，但次高端白酒蘊藏較大的市場機會。湯溝國藏用的是精選釀造的、經過長期儲存的優質原酒，價格上還比高端酒便宜，目的在于通過實感體驗，讓用戶同樣享受稀缺價值。

創始人華聯輝。華聯輝祖籍江西臨川，始祖康熙年間來貴州經商后定居遵義，華聯輝主要經營鹽業，中過舉人，曾間茅臺出好酒，于是決定設坊烤酒，經其三代經營規模不斷擴大，起初年產茅臺酒1750公斤，名叫“回沙茅酒”，華聯輝之子華之鴻接辦之初仍只是附帶業務，直至茅臺酒有巴拿馬萬國博覽會獲得金獎之后才引起華氏的重視年產擴大到8500一9000公斤。1936年后川黔、湘黔、滇黔公路才繼通車給茅臺酒的外銷創造了良好條件，1944華聯輝之孫華問渠擴大規模，窖坑增加到18個，年產量高達21000公斤，其酒俗稱“華茅”。

一指敬畏領導。畢竟任何企業的構架都需要自上而下產生權力傳遞，你們能敬畏董事長就可以了。二指敬畏顧客。畢竟企業的盈利源于消費終端也就是喝酒的顧客，任何為企業帶來利潤的客人都需要得到你們的敬畏。三指敬畏酒藝。你們的產品畢竟是酒，對于自身產品的了解認知，以及相關的酒制造技術人員自然要相對敬畏，因為他們是你們企業去盈利的根本。

“我們始終保持三個敬畏，一是敬畏傳統，二是敬畏消費者，三是敬畏法律。”湯溝酒業董事長何繼平表示，嚴守“三個敬畏”是湯溝酒業一以貫之的原則，以確保湯溝酒的生態發展模式得以嚴格執行。