工匠精神，是指工匠對自己的產品精雕細琢，精益求精的精神理念。

意思就是創維會追求產品的精益求精，會像工匠一樣把產品做的細致到位。

工匠精神，是指工匠對自己的產品精雕細琢，精益求精、更完美的精神理念。工匠們喜歡不斷雕琢自己的產品，不斷改善自己的工藝，享受著產品在雙手中升華的過程。工匠精神的目標是打造本行業最優質的產品，其他同行無法匹敵的卓越產品。概括起來，工匠精神就是追求卓越的創造精神、精益求精的品質精神、用戶至上的服務精神。

茅臺和貴釀是兩個企業。但是茅臺和貴釀生產的都是醬香型的白酒，并且生產中心都位于優質醬酒核心產區茅臺鎮。

貴州釀酒總公司？？？ 沒有產自茅臺酒廠？？？ 值不了什么錢的

懷匠（鑒賞級）酒系茅臺集團“雙十”戰略核心品牌。由貴州茅臺集團健康產業園榮譽出品，公司聘請貴州茅臺集團終身名譽董事長釀酒大師季克良先生為“健康大使”。聘請茅臺集團專家、中國首席品酒師、高級勾兌師、高級工程師彭茵為白酒技術顧問及質量總監.懷匠品牌品質全程大師把關，系出名門 匠心釀造。 懷匠（鑒賞級）酒傳承茅臺2000多年的醬酒文化、堅守精耕細作、精益求精的工匠精神，專注品質。旨在釀一瓶有情懷的好酒，用優雅細膩、綿醇厚、溫潤滋養的至臻品質，打動.分享給全世界。

超越、誠心、和諧的企業精神，促使仁寶掌握潮流，創造契機，邁向一個更寬廣的格局，除了朝向網絡應用的筆記型計算機發展外，經營團隊更以前瞻眼光進行多方產業布局，架構出一個以仁寶計算機為中心，含括通訊、面板、IC封裝與制造量產的完整供應鏈。

是的。而且3年后才能轉正。是比較賣力的。中國貴州茅臺酒廠（集團）有限責任公司（以下簡稱茅臺集團），總部位于貴州遵義仁懷市茅臺鎮，平均海拔423米，占地約1.5萬畝。茅臺集團以貴州茅臺酒股份有限公司為核心企業，員工人數4萬余人，擁有全資、控股和參股公司38家，涉足產業包括白酒、保健酒、葡萄酒、證券、保險、銀行、文化旅游、教育、房地產、生態農業及白酒上下游產業等，企業總資產突破2304億元。社會責任：長期以來，茅臺集團奉行“大品牌大擔當”的社會責任觀，積極踐行企業社會責任。一是持續為廣大股東帶來豐厚回報，貴州茅臺酒股份有限公司2001年上市以來的19年，累計分紅達757.32億元。2017年和2018年連續兩年被評為中國A股市場市值最高的十家公司之一。二是始終堅持“質量第一”，把質量視為生命，堅守“崇本守道、堅守工藝、貯足陳釀、不賣新酒”的質量理念，大力弘揚“工匠精神”和“繡花精神”，為消費者提供一流產品。三是在市場需求旺盛、產品緊缺的同時，嚴控市場價格，把“老百姓喝得起、承受得了”作為價格高低的重要檢驗標準。

博世的創始人羅伯特．博世在1919 年便已說：”我寧可損失金錢，也不想失去信仰”，盈利不是惟一目的，博世相信他們肩負著幾代后世的責任。所以，這公司每年投入四百億歐元在研發，每天平均申請十五個專利，其中有一半是有關環保課題的,這公司便是來自德國的博世。以技術去解決人類的困難，更在1964設立基金會，為了各方面的慈善，先后投入數十億歐元。

企業文化　　該企業品牌在世界品牌實驗室（world brand lab）編制的2006年度《世界品牌500強》排行榜中名列第三百六十三。該企業在2007年度《財富》全球最大五百家公司排名中名列第一百零九。該企業在2008年度《財富》全球最大五百家公司排名中名列第一百零一。該企業在2009年度《財富》全球最大五百家公司排名中名列第九十八。 理念　　 通過博世人的努力和不斷創新，我們在研發，生產，銷售，采購和客戶服務等方面的全球網絡體現了博世對客戶和最終用戶的一貫承諾，這一承諾的堅實后盾就是我們永不妥協的博世全球質量標準和享譽世界的德國技術。

一、使 命:弘揚國酒文化 追求創新卓越釋義：我們致力于將千百年來積淀的國酒文化要素和精神，向公司各業務領域和全社會傳播，使我們的各利益相關方感受并認同我們的價值理念。我們依靠持續創新謀求企業長期發展，通過觀念創新、制度創新、產品創新、技術創新、營銷創新、管理創新、文化創新，不斷推動企業從優秀走向卓越。二、愿 景:享 譽 全 球釋義：我們致力于成為中國酒業的持續領先者，并積極參與經濟全球化，建立廣泛的國際影響力，立志成為世界一流的以酒為主，多種經營的企業集團。三、核心價值觀:天貴人和 厚德致遠釋義：天貴是天賜之貴、貴天所賜、敬天所賜的綜合表達，意為大自然賜予茅臺得天獨厚的釀造環境；茅臺人珍惜和利用這方天賜環境以及我們常懷對大自然的敬畏之心，謀求科學創新可持續發展之路。人和即指人心所向，目標一致，團結和諧。　　茅臺集團在發展生產、追求成長過程中，始終秉承以德為先，對國家、對社會、對伙伴至誠至信。致遠即茅臺人志存高遠，著力實現國酒茅臺的基業長青。四、企業精神:愛我茅臺 為國爭光釋義：愛我茅臺、為國爭光是從愛國主義的高度，將個人利益、企業利益和國家利益緊密聯系在一起。愛我茅臺意味著員工要以忠誠、敬業、奉獻、卓越來要求自己。為國爭光則要求將茅臺事業做大、做強、做久、做美，為國家、為社會創造價值。五、經營理念:理性擴張 統籌發展釋義：公司在發展過程中，要積極借助內部和外部各種智力資源，科學分析，理性論證；必須統籌母公司與子公司的共同發展；統籌醬香型白酒與其他香型白酒、茅臺酒與系列酒的平衡發展；追求低投入高產出，確保可持續發展；必須統籌企業與利益相關方的和諧發展，實現共贏。六、決策理念:謀則科學民主 定則果斷執行釋義：堅持實行民主決策，充分發揮集體智慧，嚴格依照程序進行決策；決策要大膽假設、謹慎求證；以事實為依據，尊重科學，尊重規律。日常決策要講求速度，適當授權，明確決策范圍和決策責任。決策一旦確定，均應步調一致，果斷執行。七、人才理念:以才興企 人企共進釋義：人才是茅臺最寶貴的資源和財富，是企業發展的動力源泉；企業有發展，個人有前途，茅臺與員工的進步互為動力。八、領導理念:務本興業 正德樹人釋義：茅臺領導者的務本，就是致力于實現茅臺使命和愿景，堅守茅臺核心價值理念，堅守領導者肩負的責任。興業就是振興茅臺事業，創造最佳業績。　　正德就是端正自己和他人的德行。領導者的權威源于人格魅力。領導者必須謙虛、謹慎，清正廉潔，公平公正，在團隊、企業及公眾中建立良好的個人形象，在制度和規則面前率先垂范，并帶動員工共同執行。樹人就是培育人才。發現、培育和推薦優秀人才是領導者的重要職責。

緯創資通是全球科技500強，臺灣科技100強，全球最大的知ODM專業代工公司之一，致力于生產ICT產品（信息通訊技術產品）。緯創總部位于臺灣，其分部和道運營點遍及亞洲、歐洲及北美洲。緯創擁有雄厚的技術基礎和豐富的產品研發經驗。其陣容完備的技術團隊可完成客戶交付的產品研發任務。緯創憑借其回生產與研發專長為客戶管理一切開發相關事項，客戶則可以專注于產品推廣和營銷，答從而在市場上獲得先機。

企業文化，包括企業文化建設、企業文化管理和企業文化落地。國內外無數著名企業的經營實踐表明，企業文化不僅可以促進組織的財務業績提升，而且，可以成就企業基業長青式的發展夢想。在激烈的全球化市場競爭中，企業文化越來越成為企業持續獲得市場競爭優勢的不竭源泉。 廣州中略企業管理咨詢公司在企業文化管理咨詢實踐中，總結出“企業文化建設、企業文化管理和企業文化落地”三個技術體系形成完整的企業文化管理體系。繼而給出一整套操作性很強的文化審計、文化宣貫、文化教育、文化培訓、文化考核評估的作業體系和管理工具；使企業快速掌握打造“企業優勢文化力”的企業文化建設能力。

我是華中農業大學工學院人才委培班09級的學生,報到之后百簽訂就業協議。現在就我知道我們畢度業以后主要去電子企業,從09年到現在,有華陽集團,木林森,新進版,偉創力,同維,緯創資通,湯姆遜等知名企業的領導到我們學校來給我們講權企業文化,就業心態調整的問題。

四廠？聽說好像是過幾年城市規劃的問題要占掉倉庫的地，處里面幾個廠現在都面臨這個問題。

如果你是蔣大錘就去吧！呵呵

南寧怎么樣，那是仁者見仁，智者見智，亞熱帶風光，物資公司南寧分公司物流和經營那是很不錯的，分公司的辦公場所那是花園似的哈。至于前景也是值得期待，前面幾樓的說的有些是靠譜的，有些就不了解情況啦，我可以負責任地說，任何公司都有不足，如果想享福，沒公司歡迎，幸福靠的是自己打拼哈。

南寧公司，我想離開你廠部外聘人員中，“皇親國威”的比例是多少？不會低于80%吧，我不禁想問：“領導，你還有幾位七大姑，八大姨，舅子老表沒安置？要不要我們辭職給你讓讓地方？”南寧公司物流部一年招待費就二十多萬，平均每天就有一餐500元以上的招待餐，這是業務需要，可有這么多業務？天天在招待？網絡上一度暴光中石化的天價茅臺，南寧公司是不是應該曬曬幾個食神？大小領導，有幾個健康檢查不是酒精肝、脂肪肝的？這難道是水土區域形成的，還是領導們操勞過度，勞累所至？冒著生命危險，堅守崗位，拿著最低的待遇，這就是公司的企業文化—以人為本。人，就是公司的本錢，中國啥都缺，就是缺人。今天，我終于理解公司的企業文化……

說句不好聽的話 如果你沒有關系 怕是老火了我也是鐵路系統的 上次去廣西百色的時候 看見了中鐵二局物資公司百色分公司 那個破爛啊個人感覺 工程局的物資公司就是給他們搞基建的負責提供建筑材料 搞搞后勤 屬于輔業 發展會很一般 如果你是成都人 肯定受不了南寧那個地方 如果有關系 可以考慮干下去以后回成都本部 如果沒有關系 ??????早點回成都去吧 我也是成都的

南寧這幾年發展還是蠻快的，城市環境很好，不過總體上跟成都是沒得比的啦