預約到了1L的茅臺酒，當然是有必要取的了，自己不喝過節送人或者是招待客人也不錯。

茅臺預約成功可以不去取。必須要提取約。因為每個廠家有每個廠家的制度。

于強高醫生的毛毯有必要去嗎？如果你預約搶到了醫生的茅臺的話是可以要去的。因為你搶了茅臺的話，一定要過去取。

你好朋友，只要是你預約的，那當然是有必要取，自己預約的，就肯定是自己喜歡想要的，可以去取

飛天茅臺3500~4000左右 飛天本來就是用于出口的

飛天茅臺酒53度500ml茅臺官方商城是1499元，但是一般都有限制的，并不是即買即提，截止2018.5.21規則如下：1、每人限購2瓶一、預約信息48小時內審核,預約審核通過即可獲得購買資格;二:流程:1,預約-2,預約成功-3,搶購成功-4,發貨】【此商品付款成功后30天內發貨，急單慎拍】是不是特別麻煩，總的來說你想買茅臺酒最少需要1個月的時間，還不一定能買到，畢竟茅臺鎮就那么大，生產的酒不可能無限量供應。但也可以去一些正規的平臺，比如酒金所。選擇藏酒，價格與官方的報價是一樣的，最重要的是有現貨。

應該是真的，因為飛天茅臺的出廠價，或者說約定的零售價就是1499一瓶，市場上價格高這么多，完全就是炒作的，如果能夠直接從酒廠拿到貨的話，這個價錢是正常合理的

如假包換，就是怕你搶不到。基本秒光。再看看別人怎么說的。

俗話說:便宜沒好貨，這是一個事實。太便宜的酒都是假酒或者不是原廠家出廠的原汁原味，而是高仿品，雖然也有一定價值，有的口感也很好喝，但總歸不是真正的茅臺酒。真正的茅臺很貴不會這么便宜。

貴陽萬享匯預約茅臺飛天53度9便宜1499一瓶，但是應該是真的，它是有它的進貨渠道了，他直接從廠家拿是非常便宜的。

貴陽萬享匯預約茅臺飛天53度酒是不是真的？便宜的很，才1499一瓶，確實很便宜，可能是假的

飛天茅臺迎賓電商是不被允許銷售的，網上的都是假的

允許，京東，天貓，2113一號店等都有售，實體茅臺自營全國同步銷售，但是得排號取得指標，大客戶要提5261前預約。飛天茅臺每瓶售價1159元(2014年1月價格)每斤庫存成本僅49元。貴州茅臺日前披露的年報顯示，公司2012年庫存成品酒41027444.14噸，同比下降了15.99%。雖然庫存量下降，但茅臺庫存的白酒價值反而增加。年報顯示，公司庫存1653商品的賬面余額為7.3億元，小幅增加5.95%。這也意味著茅臺中高端白內酒庫存量增加，因此使得賬面價值反而提高。按照庫存白酒的價值與庫存量，每斤茅臺酒容的成本僅僅只有49元。茅臺自營店2013年的飛天茅臺53度500ml零售價為1519元/瓶。這也難怪茅臺酒的毛利率達到創紀錄的94.17%，也使得其凈利率首次突破了50%。

茅臺飛天迎賓電商允許銷售的。

一般在正規平臺買的都是正品，不要去那種小平臺去買。我大平臺，比如說淘寶京東，

不一定

夠買一手【100股】就行！低價股200元就夠100股了！貴州茅臺要一萬多才夠！新手買股一定要多看多問，我是客戶經理公司在義烏南方聯客運大樓，提前預約可以免開戶費,。我的電話是：0579+85l2+8277，很榮幸能為你服務,可以全程指導你開戶，陪同到銀行辦理三方資金存管。提前預約客戶就可以享受免費開戶等實實在在的優惠全天24小時，網上、電話都可以預約，周六、周日無休，滿足您的投資需求 浪子

各地開戶流程都差不多：（1）如果你是新股民，你先要選擇一家當地服務比較周到的證券公司預約開戶，例如國泰君安證券可以網上預約（2）持本人身份證和存有用于交易的資金的銀行卡（現在炒股開戶沒有門檻，卡里哪怕只有幾百元錢都行，多少由自己掌握）和用于辦理開戶的手續費（目前最低是92元，視您辦理的業務而定）到證券公司的業務網點辦理開戶手續；（3）開設相應的股東賬戶卡；（4）完成營業員給您的自評測試卷，然后提交；（5）填寫開戶申請書，簽署《證券交易委托代理協議書》，開設資金賬戶；（6）如要開通網上交易，還需填寫《網上委托協議書》，并簽署《風險揭示書》；（7）到資金銀行卡所在的銀行，出示《證券交易委托代理協議書》，辦理資金的第三方存管。至此，股票開戶程序結束。注：開戶需投資者本人親自辦理，辦理時請攜帶本人身 份證。若由他人辦理，還須提供代辦人身份證及其復 印件和經 公 證 處 公 正的委 托 協 議 書。

最少也要幾百吧，現在股票價格相對比較低。但具體是否能賺到錢就不清楚了，投資有風險，入市須謹慎。有需要可以咨詢我。

炒股最少要存500元,沒有最低的投資金額

可以的，不過風險很大，你要自己里三層外三層的包裝好，這樣才可以噢他們才不會管你

快遞應該是可以運酒的，應為淘寶上就有賣酒的啊，所以可以運。

一般的快遞公司是不可以的，酒屬于違禁品，只能走陸運。目前順豐可以運送。需要注意：運送之前需要提前預約，預約時說明運送酒的種類，數量和大小，然后等到快遞員來，收取酒，運用木架等進行專門打包，防止摔碎，一般需要對酒進行保險，因為易碎，而且酒只能陸運，時間比一般快遞要長。

快遞走空運的肯定很困難，汽運比較容易但慢些。 你可以聯系一下小紅馬快遞、宅急送、圓通、中鐵快運、EMS等試試。 一般來說快遞都是不接這種酒水易碎的。

順豐，申通，韻達，中通，圓通等大部分快遞公司都可以提供大陸地區酒水類物品收寄服務。這里以順豐為例寄送要求如下（其它家快遞注意事項都可咨詢業務人員）：1、所有酒類包裝必須嚴格按照我們的要求執行，整箱或者箱內個體不符合包裝要求的，如商業無按簽訂協議時的包裝進行加固及加填充物，都不能收寄；2.裸裝紅酒建議使用快遞專用包裝，包裝費用為1瓶裝5元、2瓶裝8元，6瓶裝12元；3.白酒只能發陸運，且度數小于53度。最終都以快遞業務員上門檢查為準。擴展資料禁止寄遞物品管理規定第一條　為加強郵政行業安全管理，防止禁止寄遞物品進入寄遞渠道，妥善處置進入寄遞渠道的違禁物品，維護寄遞渠道安全暢通，促進郵政業健康發展，依據《中華人民共和國郵政法》《中華人民共和國反恐怖主義法》以及《郵政行業安全監督管理辦法》等法律、行政法規和相關規定，制定本規定。第二條　在中華人民共和國境內提供和使用寄遞服務活動，以及相關監督管理工作適用本規定。法律、行政法規以及國務院和國務院有關部門對禁止進出境物品另有規定的，適用其規定。第三條　本規定所稱禁止寄遞物品（以下簡稱禁寄物品），主要包括：（一）危害國家安全、擾亂社會秩序、破壞社會穩定的各類物品；（二）危及寄遞安全的爆炸性、易燃性、腐蝕性、毒害性、感染性、放射性等各類物品；（三）法律、行政法規以及國務院和國務院有關部門規定禁止寄遞的其他物品。第十五條　寄遞企業違法收寄禁寄物品的，郵政管理部門依照《中華人民共和國郵政法》《中華人民共和國反恐怖主義法》等法律、行政法規的規定予以處罰。參考資料：搜狗百科-禁止寄遞物品規定

首先是目標品牌市場。所謂目標品牌市場，就是區域市場的市場環境、人文環境以及競爭環境有利于我方，以主導品牌為切入點，通過常規性的投入，在不超過既定比例的前提下，有7成以上的把握完成預定的銷售目標，同時也能達到預定的市場位置。中小型白酒企業在品牌創立的初期，往往需要建立樣板市場，鎖定目標品牌市場是建立樣板市場的第一步。第二是目標戰略市場。所謂戰略市場，就是不只以銷售目標、市場占有為惟一指標，來衡量品牌在市場的表現。對于白酒企業來說，該目標市場對于整體市場有著重要的戰略意義，對周邊市場能夠起到引導、輻射作用，甚至起著關鍵性的領導作用。如全興酒所在的成都市場，三得利啤酒的上海市場，燕京啤酒所在的北京市場，青島啤酒所在的青島市場，茅臺酒的貴陽市場。對于戰略市場，企業的投入與產出不能一味地以銷售指標或者財務數據來衡量。戰略市場的意義在于品牌形象和品牌影響力。也就是說，占據了一個品牌的據點，對整體市場產生實質性的影響。

一樓回答的不錯。。。大概就這個思路。建議在制定方案的時候采用倒推法來擬定方案。一，制定一個目標。確定今年需要完成什么樣的任務目標。二，分析如何才能實現這樣的目標，為了完成這樣的目標，需要建立多少終端，多少渠道，建立多少代理商，投入廣告費多少。這個，參考同行，或者公司歷年經營的一些數據，能從中發現一些很有用的數據。三，考慮通過怎樣的方式方法才能實現建立終端，建立渠道，建立代理商的這個目標。四，分析市場。分析市場現階段競爭產品的銷售策略及市場占有情況，分析行業近些年的情況，分析國內大的經濟環境的變化情況，以及公司的變化情況。五，根據第四步分析的結果，返回去修正第二步和第三步，必要時可調整第一步的任務目標。六，根據修正過的第二步，第三步，擬定時間軸，比如，在什么時間段內，完成多少終端的建立，在幾月份之前，完成多少代理商的開拓。以及，在這個時間段內，通過什么樣的手段完成終端的建設，通過什么樣的手段，在什么樣的地域，以什么樣的政策完成什么類型的代理商的開拓。七，撰文。1，開場，描述預計完成的任務目標，如，來年，計劃完成銷售額1000萬。 2，展開，描述這1000萬的銷售額，是由哪些部分組成的。如，1000萬銷售額，計劃大客戶部完成200萬，華東市場200萬，華南市場200萬。。。。。 3，分析，開始做細致分析，參照往年數據，描述如何完成，分步驟，分階段詳述。如，大客戶部去年有大客戶20家，完成業績150萬，為了完成今年200萬的任務，大客戶部需要增加新客戶5家，或者大客戶部需要增加廣告投放多少錢，或者大客戶部需要完成新增人員多少位。。。以此類推，完成每個區域的分析。 4，方案。詳細描述如何完成第三步所表達出的目標。這個階段以詳細的時間軸為核心，結合資源的配比，確定明確的里程碑式的節點目標，以及相關責任人。如：計劃由某某某于3月-4月在華東市場出差，與xxxxxxx幾家意向大客戶溝通，提供如下的銷售政策，并給予如下的公司支持，爭取在4月底前完成新增大客戶xx家。最終在xx月之前完成xx家新增大客戶的開拓工作，并在xx月之前公司資源支持到位，并在xx月開始實現正常銷售回款，預計年底回款額可新增xx萬元。配合往年老客戶的固定銷售額，大客戶可完成200萬銷售任務。 5，預警機制。描述如何保證方案在實施過程中不出現偏差，而導致最終結果與預期產生差距。在方案實施過程中留好余量，比如計劃12月完成1000萬任務，方案中應該在10個月左右時間就需要完成1000萬任務，防止中途出現意外，而沒有時間應急處理。又如，如何在每個節點上控制方案實施進展，保證每個方案實施人，在關鍵節點都能有符合smart原則的結果交付上來。也就是項目管理中說到的里程碑。 6，總結。總結上文所述數據，計劃完成多少銷售額，新增多少代理商，新增多少渠道，投放多少廣告，支持多少物料，需要多少人員配比。。。。。。。大概就這些。。。。里面細節問題很多，建議反復多做幾次修改，多嘗試不同的方案去實施。。。然后多找高手討論，多參照往年的銷售方案。。。。