白酒公司首先要思考的問題就是。白酒的國際化，就是的白酒文化的國際化，所以我們白酒行業，應該在國際化之前，精心設計自己的文化訴求和話語體系，營銷模式多種多樣的，如何找到適合自己公司的營銷模式，這就是公司領導層要考慮的問題，創新應該是從產品包裝開始的，這里所說的包裝，不僅僅只是外包裝，還包括賣點的提煉、品牌的塑造等。

1、現在的白酒企業銷售應該如何創新？

創新應該是從產品包裝開始的，這里所說的包裝，不僅僅只是外包裝，還包括賣點的提煉、品牌的塑造等。現在進入產能過剩時代，無論什么樣的產品，都有很多生產商，所以品牌變得非常重要，先從品類入手，給自己一個與眾不同的定位，找到精準的消費人群。到了銷售環節，則主要找出目標消費人群，進行對接即可，所有的創新都是在充分了解市場、了解產品、了解競爭對手、了解自己的基礎上做出來的。

2、白酒公司怎么樣運營呢？

白酒公司怎樣營運呢？謝謝邀請！對白酒企業而言，營運就是為消費者提供比競爭對手提供更能滿足其需求的產品或服務，營運的目的就是要以消費者的需求為中心，建立合理的有效的營銷模式。所以白酒公司首先要思考的問題就是:我們賣的是什么？賣給誰？這群人都什么特點？作為白酒公司，無疑賣的是酒，酒是供人喝的，那么我們接著要考慮的就是，怎樣使人愿意喝？喜歡喝？經常喝？所以作為公司就要在保證酒的質量上下功夫，而且必須是穩定的，不會時好時壞的。

賣給誰？這就涉及到酒的價格定位，我們針對的消費者是低端的，中端的還是高端的？高端酒已有茅臺、五糧液穩坐了霸主地位，我們無法與其爭鋒，那么就在中端、低端消費者中掙得一席之地，中低端消費者一般都是自己買酒自己喝，所以他們需求的就是酒質好，性價比高，適合自己的消費水平。決定了保質保量生產性價比高的中低端酒的市場定位，

接下來要考慮的是什么呢？營銷模式！營銷模式多種多樣的，如何找到適合自己公司的營銷模式，這就是公司領導層要考慮的問題。我在這里提供幾種模式供參考，一、品牌戰略模式。給品牌定位是公司的關鍵，公司領導要弄懂品牌的支點有哪些？如:一類品牌是歷史文化地位，搞清楚公司的歷史傳承，文化根源，歷史底蘊，二類品牌是口味，釀造工藝，儲存方式。

使酒體達到綿甜凈爽，香濃醇厚，柔和典雅，三類品牌是包裝、瓶型、價格。做到包裝新穎，瓶型高貴，價格合理，在尋找代理商時要指導代理商在選擇品牌時要考慮自己的市場定位，消費群體是低端還是中端。也要培養消費者的品牌意識，這也是一種酒文化的傳播，要始終堅守誠信為本的經營理念，堅守以質量為保證，以顧客為中心。傳承經典，開拓創新，

二、電商銷售模式。通過電商構建銷售網絡，提供銷售平臺，分享銷售資源，講究推廣策略，構建各種酒類的縱向和橫向的流通渠道；拓展網上酒店的新思路；組建消費者俱樂部，采取會員制，向會員發放介紹酒類知識的雜志，要求會員定期至少買一種酒，當然要給會員一定的優惠。組織會員寫酒類知識問答，并給優勝者一定的獎勵，三、分銷式協作模式。

從酒類產品銷售過程中看有這么幾個關鍵環節，廠家——經銷商——分銷商——批發商——終端消費者，公司可以組織經銷商、分銷商甚至批發商舉行大型活動，召開品鑒會、見面會。利用客戶產生強化效應，堅信客戶信念，充分的最大限度的向客戶展示公司的形象，顯示實力，發展藍圖，行業地位，競爭優勢，使客戶體會到與公司合作所帶來的現實利益和未來前景，堅信客戶與公司合作的信念。

3、白酒營銷應該如何創新呢？

感謝邀請，白酒的社群 新零售怎么玩？我在裂變營銷的課程中講了一個完整版，現在簡單分享一下第一，靠種子用戶，第二，靠模式推動，第三是運營推廣；第四是社群轉化和裂變種子用戶哪里來？很多人誰問我這個問題，來源：沒有什么取巧之處，積累，線下，推廣，前期的引流，習醬酒的拼團，很棒，一瓶行軍壺，一瓶將軍壺，兩瓶酒，價格600多，砍價199元，最厲害的一次，最開始兩瓶行軍壺，99元，一下子賣出去8萬單，從0積累了差不多10萬粉絲，買酒的8萬粉絲，里面的種子用戶不是有了嗎，就算這次不賺錢，但也不會虧本，引流了高質量10萬粉絲；圍觀的200萬人，多好的炒作和宣傳啊！做得很棒！整體的策劃：超級ip，場景化產品，社交貨幣剛才講了社交貨幣，賦能，價值，內容，需要前期打造。