貴州茅臺鎮除了茅臺酒還有什么酒值得推薦。茅臺酒和茅臺系列酒（茅臺王子酒、茅臺迎賓酒、漢醬、仁酒等）都是貴州茅臺酒股份有限公司生產出品的，這個公司也是茅臺集團最重要和核心的公司，查看報表附注中發現，貴州茅臺的總投資收益99%以上都是由子公司貴州茅臺銷售有限公司提供，過為單一。

1、茅臺酒、茅臺系列酒、茅臺集團酒有什么區別？

區別很大。但在這里，首先我想談的不是區別，而是當一個產品做成品牌后，品牌持有人對該品牌的管理和理解，毋庸置疑，讓茅臺集團獲得巨大聲譽和好處的是茅臺酒，之所以茅臺酒從僅僅只是一家酒廠發展成為現在擁有數家子公司的集團公司，主要也是茅臺酒的功勞。但是不是所有后面公司開發的產品都要打上茅臺酒的標簽營銷，以及怎么管理這種品牌授權，我就認為既未必也特別考量品牌管理者的水平，

像有網友提出這種問題，在我看來就已經是沒有管理好的表現。消費者分不清有什么區別，只要其中有哪一家的產品質量出了問題，就會連帶大家受累，即便是每家的質量都可以保證，但茅臺酒是大家的形象代表產品，其他產品只要有比它定位價格低的，我認為也是拉低了茅臺酒的品牌形象。品牌形象打造，拔高是非常難的，降低就很簡單，

眾所周知，派克是鋼筆里面的高端品牌，但我記得在派克的發展歷史上，老板也曾經犯過一些低級錯誤。當時，好像是公司為了擴大經營規模，就推出了低端產品，結果，當平時需要花費不菲才能買到的派克筆大街小巷都有賣時，原先公司鎖定的目標消費群體，也是為公司帶來最多利潤的高凈值人群，就覺得還使用派克筆掉價降低了購買欲望，銷售急速下降。

而低端產品的銷售，也因缺乏高凈值人群等意見領袖的消費帶動，遲遲打不開市場，最后，如果不是公司及時調整戰略，重新聚焦拳頭形象產品，可能今天我們就看不到派克筆的存在了。茅臺酒同樣存在這樣的問題，雖然茅臺酒對此也做出了諸如集團其他公司不能和生產茅臺酒的公司使用同一個logo，每家公司買斷總經銷產品只保留十個產品等管理措施規定，但我還是覺得產品太多太雜，分散了公眾的注意力和透支了茅臺的品牌使用價值。

至于問題本身，回答并不困難，茅臺酒和茅臺系列酒（茅臺王子酒、茅臺迎賓酒、漢醬、仁酒等）都是貴州茅臺酒股份有限公司生產出品的，這個公司也是茅臺集團最重要和核心的公司。茅臺集團酒，廣泛的來說應是包括茅臺酒和茅臺系列酒等所有集團各子公司生產的酒的統稱，因太多我就不一一介紹說明了，總之，消費者購買的時候，注意查看產品包裝上的廠家介紹就能搞明白。

2、茅臺公司靠什么盈利？

所謂盈利能力指的是企業在運營過程中獲取利潤的能力，其重要性是毋庸置疑的，會對企業生存和發展產生直接且重要的影響，是企業核心經營目標，同時還是企業經營業績的最直接的客觀體現，對于上市公司而言，只有具備強大的盈利能力，才能更好地吸引投資者的目光，獲得他們的資金支持，從而促進自身的健康發展。本文運用相關的盈利能力財務指標，從生產經營盈利能力、總資產盈利能力、權益資本盈利能力角度對貴州茅臺股份有限公司的盈利能力進行分析，并作出評價以及建議，

【關鍵詞】上市公司盈利能力財務指標建議一、上市公司盈利能力指標確定的原則上市公司盈利能力通常是指上市公司在一定時期內，利用企業經濟資源獲取利潤的能力。在進行盈利能力分析時，受上市公司自身特點所決定，其盈利能力除了要通過公司盈利能力指標（營業收入毛利率、營業收入利潤率，營業收入凈利潤率、成本費用利潤率等）分析外，還需借助一些與公司市場價值相關的指標分析，如：凈資產收益率、資本金收益率、每股收益等指標等，

在運用指標對上市公司盈利能力進行分析時，確立的一般原則：1）選定的指標具有較強的橫向、縱向可比性，盡可能排除偶發或異常事項的影響。2）各項指標的設立在整體均衡的基礎上，應突出相互的制衡性，要具備此消彼漲的內在機制，3）提依據上市公司披露的財務報告，剖析在財務指標分析方面存在的問題和缺陷，系統地對上市公司經營效益和財務狀況做客觀、公允的評價。