必須有爆炸性的，促銷是第一塊，也就是說，吸引力，吸引了顧客來了，是否可以成功消費，消費了又是否可以帶來二次消費或者拉動第三方消費，都是非常重要的。這類促銷，我們還有有一定的經驗的，有需要我們可以交流。

http://wenku.baidu.com/view/ef887709581b6bd97f19ea66.html這是百度文檔里的一種酒的推銷方案，可以參考下

你好！我也在找希望對你有所幫助，望采納。

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分零售和批發零售通常就是賣場鋪貨和酒店入駐。前者主要針對商店、超市。超市可能要求你交入場費用，商店會要求你免費鋪貨。后者針對飲食餐飲類企業。一般要交入場費用。

現在微信比較火，在微信朋友圈做宣傳就比較好。比如你的白酒產品信息鏈接到微信朋友圈就可以領取紅包，吸引客戶來主動幫你宣傳，而且客戶微信好友都是一些親戚朋友，看到他發的朋友圈肯定會主動打開來看，當看到轉發朋友圈就可以領取紅包的時候肯定轉發。這樣你的活動就以一傳十，十傳百的方式裂變下去，讓更多的用戶看到。

抖音廣告產品介紹：1、抖音開屏廣告廣告樣式：靜態3秒、動態4秒、視頻5秒。售賣方式：CPT（開屏CPT產品輪播數由4輪增加至8輪，單輪庫存10000CPM）。GD不支持定向，可支持第三方監測曝光及點擊。備注：開屏CPT售賣需至少提前5天下單并提交素材，開屏CPM售賣需至少提前3天下單并提交素材。2、抖音信息流廣告素材類型：橫版視頻、豎版視頻。售賣方式：GD（單頁廣告）：點擊廣告主頭像、昵稱、標題創意、“詳情”標簽、底部“查看詳情”通欄、蒙層“查看詳情”按鈕、視頻內容右滑操作，均進入推廣落地頁；支持點贊交互，不統計和顯示點贊數量，不支持評論、轉發；廣告主無抖音賬號，不可關注，沒有抖音主頁。 不支持定向，可支持第三方監測曝光及點擊。GD（原生廣告）：點擊廣告主頭像、昵稱、視頻內容右滑操作，進入廣告主抖音主頁；點擊標題創意、“詳情”標簽、底部“查看詳情”通欄、蒙層“查看詳情”按鈕，進入推廣落地頁；支持點贊、評論、轉發，支持關注廣告主抖音賬號。競價廣告：支持應用下載、落地頁推廣目的，不支持落地頁-卡券廣告；支持cpc、ocpc、cpm、ocpm計費類型；目前支持地域、年齡、性別、首次激活時間、安卓版本、ios版本、網絡、運營商、手機品牌等定向，暫不支持app行為分類、興趣分類等定向。3、抖音貼紙產品介紹：產品優勢：使用場景原生，用戶主動使用，接受度高，互動時間長；激發用戶主動傳播，分享傳播后，觸發二次使用；廣告形式生動，提升品牌在抖音用戶中好感度。產品價格：售價：凈價30萬/7天。位置：3天抖音貼紙欄第一行第四位，4天位置隨機，連續購買，需要設計多款貼紙，以保證每周更換1次。該產品屬于非標產品，不保量，不支持第三方監測。抖音對貼紙是否具備上線標準具有最終決定權。4、抖音達人合作產品介紹：內容定制：為客戶提供符合抖音調性的視頻內容定制。達人營銷：借力達人影響力和創意能力實現品牌營銷內容傳播。原生傳播：達人合作視頻可正常進入推薦流，在抖音站內原生傳播。二次傳播：視頻內容可用于其他平臺二次傳播（僅限含抖音水印版視頻）。視頻置頂：視頻在達人個人頁5小時置頂，保護期內達人不新增視頻。視頻保留：合作視頻可在達人賬號下保留三個月，持續傳播。

標題部分，起一個吸引人的標題，一個好的標題可以吸引更多的人在你的視頻上停留，而停留就是一切可能的開始，只有停下來看了，才有可能會有點贊和評論。內容部分，如果內容讓人眼前一亮，而眼前一亮的內容可以在別人的腦海中留下更深刻的印象。抖音（Tik Tok）是由今日頭條推出的一款短視頻分享APP，于2016年9月上線，是一個專注于年輕人音樂短視頻創作分享的社區平臺。抖音文案的標題部分，起一個吸引人的標題，一個好的標題可以吸引更多的人在你的視頻上停留，而停留就是一切可能的開始，只有停下來看了，才有可能會有點贊和評論。內容部分，如果標題讓人眼前一亮，而眼前一亮的內容可以在別人的腦海中留下更深刻的印象。1、標題抖音的標題，十分關鍵，占比80%重要性，標題的好壞，決定了視頻的點擊量和點贊量等數據，因此要從用戶立場出發，盡量讓用戶產生共鳴和互動的標題。（1）標題寫得好，和抖音的算法也有關系。當抖音把內容先推薦給小一部分人的時候，標題的好壞決定了這一小部分人對視頻的態度和行為。標題足夠吸引人，容易引發用戶情緒和行為，視頻獲得的基礎反饋就會很好，那么抖音也會將內容推薦的范圍逐級增大，視頻上熱門的幾率就會大大增加。（2）或者通過熱門話題標簽、@好友或者官方小助手，也能夠在一定程度上加大內容被曝光的機會。2、內容例如從懸念、敘述、恐嚇、互動、共鳴、段子類等六大類入手。（1）懸念類懸念類的視頻可通過在最后一秒設置反轉，獲取用戶更長的頁面停留時間。這類文案通常是把話說了一半，引發用戶思考！比如這個文案“一定要看到最后”，還有像“最后那個笑死我了哈哈哈”“最后一秒顛覆你的三觀”等等。這種文案都屬于懸念類文案！（2）敘述類比如下面這個文案：雖然吵鬧，但張張還是給我去找了蛋撻皮！像這樣的文案就是一個敘述類的文案。用戶通過這個文案就知道你接下來是要去講述一個簡單的故事。敘述類文案從敘事視角、敘事時間等方面探究生活，可選用富有場景感的故事來吸引人。（3）恐嚇類可能大家都不太能理解，為什么會有恐嚇類文案，比如“我們每天都在吃的水果，你真的懂嗎？”“每天敷面膜，你不怕嗎？”像這樣的文案呢，就屬于恐嚇類的文案。除了普通用戶，現在很多的廣告商家，一些帶貨的網紅，都比較喜歡用這類的文案。（4）互動類互動類文案就是通過增強體感反饋、劇情參與、內容探索等方式激起觀眾互動的興趣。比如這個文案：“90后的你們有多少存款？”這就是一個典型的互動型的文案，能夠很好的引發用戶的討論。（5）共鳴類共鳴類也就是說你的文案要能夠讓用戶與你產生共鳴，給大家舉一個例子。比如：選婚禮化妝師要注意，一定提前溝通的這8個問題。然后一一列舉…像這個文案，當你列舉出這8個具體的問題的時候，就能夠引起很多人的共鳴，這樣就能引發很多用戶的討論和點贊。（6）段子類段子里的文案也分很多種，比如說情感類的段子或者是幽默搞笑的段子。或者是那種比較有文化的段子。像這種段子呢，我們在網上就可以搜到很多，都可以直接拿來用。

抖音紅利當口，誰都想借抖音短視頻的這股東風實現經濟基礎上跨層次的轉變。但是，在短視頻運營環節，單純依靠平臺系統的推薦引流，完成流量變現，對很多人來說不僅成功率低，而且見效周期長。隨著短視頻行業由用戶紅利期向著內容紅利期轉變，大量個人和機構瘋狂涌入，快速成長為抖音頭部大號的難度系數也在不斷加大。對絕大多數后來者來說，沒有成熟的抖音推廣方案，根本無法讓抖音賬號快速成長。鑒于此，小羊妹兒認為，參考內容紅利期的增長策略進行短視頻的推廣，是比較穩妥的成長方式。畢竟短視頻仍舊屬于新媒體的大范疇，且吸引目標用戶關注、促進粉絲用戶活躍度的底層邏輯是不變的。也因此，小羊妹兒根據抖音賬號實操經驗以及多年的自媒體運營經驗，將抖音推廣方案分為站內推廣和站外推廣兩大部分講給大家聽。01抖音推廣方案之站內推廣站內推廣：從短視頻平臺內直接進行引流。優勢：抖音站內引流的目標用戶本身就是平臺內的忠實用戶，精準度高，活躍度、熟悉度和接受度有較高的保障。抖音推廣方案具體操作手法：01關注大號和優質對標賬號關注抖音頭部大號的熱門視頻和新發布視頻，以及同行業的優質賬號。同時開通小號，專門用于推廣。用小號在抖音頭部大號和行業優質賬號的視頻評論區發表相對有趣且實用的評論，同時附帶上需要推廣的主賬號，借勢推廣引流。02利用抖音推廣小號使用抖音推廣小號參與主推賬號的視頻合拍，并發布，借助小號的基礎推薦流量，增加主賬號的曝光度。注意：小號也需要有一個“養號”的過程，以免被抖音系統判定為營銷號。關于怎么養號，小羊妹兒在此前的文章中有提及，還有不清楚的朋友多溝通交流。03高頻次轉發作用：增加被轉發視頻的曝光度從而吸引用戶關注。轉發率是抖音系統評判視頻質量的重要因素之一。視頻被轉發次數越多，系統對視頻的受歡迎程度判定就越高，有助于提升對視頻的推薦量和賬號的權重。04分時段與視頻進行互動合理分配抖音推廣小號為需要推廣的視頻進行互動的時間。有聽過抖商公社線上或線下課程的朋友應該知道，我們講過，視頻發布后的兩小時在很大程度上決定了視頻能否火爆。但是，這也并不意味著在視頻發布后的兩小時如果擁有較好的互動數據，視頻就一定能火。爆款視頻的基礎仍然是優質的內容。抖音推廣方案而為了保證自己的視頻不被流量高峰的海量視頻淹沒，就需要最大限度地利用抖音系統的“時間效應”。不斷地在視頻推薦暫停時，通過抖音推廣小號與需要推廣的視頻進行互動，刺激抖音系統對視頻質量重新判斷，再次推薦視頻進入更多的流量池播放。具體操作方式：1、通過抖音短視頻App給用戶發送的消息，直接進入視頻瀏覽頁面。關閉并退出抖音推廣小號，待需要推廣的料音賬號發布視頻后，抖音系統會給該賬號下所有的粉絲發送一條提醒消息，內容就是關于該賬號發布了新作品。抖音推廣方案此項消息功能基于抖音短視頻App在設計時的“用戶召回”機制，因此，通過此種途徑與視頻進行互動，是最有效且最真實的。2、通過視頻首頁推薦，直接與視頻進行互動。關閉并退出抖音推廣小號，待需要推廣的抖音賬號發布視頻后，小號開啟抖音短視頻App。在App的首頁，抖音系統一般會在前10個視頻內，為抖音推廣小號推薦本賬號經常參與互動的抖音新視頻，這10個視頻基本就包括需要推廣的抖音賬號的頻。根據抖音“讓紅的更紅”的推薦機制，這種方法能有效刺激視頻進入下一個大的流量池。每當有用戶挖掘出賬號的視頻時，系統都會重新推薦一次賬號視頻。我們抖商公社內部實操的一個賬號，發布了100多條視頻后突然爆了，其內在原因就是依賴抖音算法的“時間效應”機制，建議大家多加使用。02抖音推廣方案之站外推廣用新媒體思維做站外推廣優勢：在轉發環節有著比站內轉發更多的益處。主要方法：將抖音短視頻轉發到微信、微博、QQ等非頭條系的外部平臺。一方面可以起到精準的用戶引流作用，另一方面也是為抖音短視頻做了宣傳。因此，抖音系統的判定，視頻在站外轉發的貢獻值高于站內轉發。例如，岳云鵬作為抖音的明星IP，將自己的抖音視頻轉發到微博上，本身就為抖音帶來了眾多原來不使用抖音短視頻App的用戶，這就是站外轉發對抖音短視頻App所帶來的流量效應的一個典型案例。站外推廣注意事項：01視頻一鍵分發在所有的主流短視頻平臺均注冊短視頻賬號，將已經在抖音上發布過的無水印原視頻，一鍵分發至各個平臺。無水印原視頻避免使用QQ或者微信發送；抖音平臺對視頻有首發要求，一鍵分發視頻時，最好與抖音賬號所發布的視頻有48小時以上的間隔。抖音推廣方案02各網站同步發表視頻在微博、貼吧、行業論壇、知乎、小紅書等網站，或者目標用戶聚集的其他網站同步發表視頻、視頻的封面截圖或者視頻的鏈接等。03添加目標用戶各類群添加目標用戶聚集的QQ群、微信群，在此類社群組織內發表與該賬號視頻有關的觀點和視頻或視頻鏈接。以上就是“抖音推廣方案”的相關內容，如果你有更有效更快速的方案，歡迎留言交流。想了解更多的朋友們可以關注夢瑤每日更新抖音運營實操干貨！！！

市場銷售計劃書顧名思義，就是要你給出實現銷售額的一個實施思路，首先要從四大方面考慮：第一、你要結合之前的市場份額和銷售額分析得出一個更高一點的市場份額和銷售額的目標；第二、你要給出你實現市場份額和銷售額的增加具體的可實施方案；第三、闡述你的擴大市場份額和提高銷售額的投資與收益比：第三給出整個計劃的實施時間表； 銷售計劃書 銷售目標如下： (一)銷售額目標：） (1)部門全體 (2)每一員工/每月\ 基本方針： (一)本公司的業務機構，必須一直到所有人員都能精通其業務、人心安定、能有危機意識、 有效地活動時，業務機構才不再做任何變革。 (二)貫徹少數精銳主義，不論精神或體力都須全力投入工作，使工作朝高效率、高收益、高 分配(高薪資)的方向發展。 (三)為加強機能的敏捷、迅速化，本公司將大幅委讓權限，使人員得以果斷速決，始具實現 上述目標的原則。 (四)為達到責任目的及確立責任體制，本公司將貫徹重賞重罰政策。 (五)為使規定及規則完備，本公司將加強各種業務管理。 (六)××公司與本公司在交易上訂有書面協定，彼此遵守責任與義務。基于此立場 ，本公司應致力達成預算目標。 (七)為促進酒的銷售，應設立銷售方式體制，將原有購買者的市場轉移為銷售者的市場，使本公司能握有主導代理店、星級酒店的權利。 (八)將出擊目標放在星級酒店上，并致力培訓、指導其促銷方式，借此進一步刺激需求的增大 。 (一)新市場銷售方式體制 1.將全市的××家星級酒店依照區域劃分，在各劃分區內采用新的銷售方式體制。 2.新的銷售方式是指每人各自負責x家左右的酒店，每周或隔周做一次訪問，借訪問的機 會督導、獎勵銷售，進行調查、服務及銷售指導、技術指導等，借此促進銷售。 3.銷售負責人的職務內容及處理基準應明確化。 (二)提高銷售人員的責任意識為銷售人員對本公司商品的關心，增強其銷售意愿，應加強下列各項實施要點： 1.獎金激勵對策：銷售人員每售出本公司商品達到xx瓶時，即贈獎金給本人以激勵其銷售意識。 2.人員的輔導： (1)負責人員可在訪問時進行教育指導說明，借此提高銷售人員的銷售技術及加強其對商品的知識。 (2)銷售負責人員要親自站在銷售一線，示范銷售要領或進行技術說明，讓銷售人員從中獲得直接的指導。 確實的廣告計劃： (1)在新銷售方式體制確立之前，暫時先以人員的訪問活動為主，把廣告宣傳活動作為未來所進行的活動。 (2)針對廣告媒體，再次進行檢查，務必使廣告計劃達到以最小的費用創造出最大的成果的目標。 (3)為達成前述兩項目標，應針對廣告、宣傳技術作充分的研究。 針對本部門的新銷售方針及計劃，提出預算，并根據實際額的統計、比較及分析等確立對策。（附表見后。自己編） 計劃書中有關細節尤其是技術細節，還得親自動手。外人來寫總是依葫蘆畫瓢，似是而非不倫不類。 市場營銷策劃書撰寫大綱 1. 執行概要和要領 商標/定價/重要促銷手段/目標市場等。 2. 目前營銷狀況 (1) 市場狀況：目前產品市場/規模/廣告宣傳/市場價格/利潤空間等。 (2) 產品狀況：目前市場上的品種/特點/價格/包裝等。 (3) 競爭狀況：目前市場上的主要競爭對手與基本情況。 (4) 分銷狀況：銷售渠道等。 (5) 宏觀環境狀況：消費群體與需求狀況。 3. swot問題分析 優勢：銷售、經濟、技術、管理、政策等方面的優勢力。 劣勢：銷售、經濟、技術、管理、政策（如行業管制等政策限制）等方面的劣勢力。 機率：市場機率與把握情況。 威脅：市場競爭上的最大威脅力與風險因素。 綜上所述：如何揚長避短，發揮自己的優勢力，規避劣勢與風險。 4. 目標 財務目標： 公司未來3年或5年的銷售收入預測（融資成功情況下）： （單位：萬元） 年 份 第1年 第2年 第3年 第4年 第5年 銷售收入 市場份額 營銷目標：銷售成本毛利率達到多少。 5. 營銷戰略 目標市場：- 定位：- 產品線：- 定價：產品銷售成本的構成及銷售價格制訂的依據等。 分銷：分銷渠道（包括代理渠道等）。 銷售隊伍：組建與激勵機制等情況。 服務：售后客戶服務。 廣告：宣傳廣告形式。 促銷：促銷方式。 r&d：產品完善與新產品開發舉措。 市場調研：主要市場調研手段與舉措。 6. 行動方案 營銷活動（時間）安排。 7. 預計的損益表及其他重要財務規劃表: - 8. 風險控制：風險來源與控制方法。

產品推廣策劃書模板第一部分 前言策劃書目的及目標的說明第二部分 市場調研及分析一. 行業動態調研及分析1. 行業飽和程度2. 行業發展前景3. 國家政策影響4. 行業技術及相關技術發展5. 社會環境6. 其他因素二. 企業內部調研及分析1. 財務狀況，財務支出結構2. 企業生產能力，產品質量，生產水平3. 員工能力，待遇，公司對員工的激勵、考核、培訓（員工調查）4. 企業策劃、銷售、執行能力的調研（員工意見）5. 產品各品項研究：定位、包裝、價格、市場目標受眾、競爭優勢（員工意見）三. 潛在進入者調研及分析1. 行業進入成本/壁壘。2. 行業退出成本。3. 進入后對本企業的威脅。4. 對競爭者的威脅。四. 現有競爭者的調研及分析。1. 財務狀況，財務支出結構。2. 企業生產能力，產品質量，生產水品。3. 員工能力，待遇，公司對員工的激勵、考核、培訓（員工調查）。4. 企業策劃、銷售、執行能力的調研（員工意見）。5. 產品各品項研究：定位、包裝、價格、市場目標受眾、競爭優勢（員工＆顧客意見）。五. 替代品調研及分析。1. 替代品工藝。2. 消費者認可程度。3. 發展態勢。六. 互補品調研及分析。1. 是否存在互補品。2. 互補品價格。3. 互補品對產品的要求。4. 互補品發展趨勢及其未來新要求。七. 原料供應商調研及分析。1. 可供選擇的供應者。2. 原材料是否有替代品。3. 供應商的討價還價能力。4. 我們對其依賴程度。5. 供應商的供應能力。八. 中間商調研及分析。1. 中間商的性質：配送商、經銷商、代理商（獨家、總代理…）2. 中間商對我們產品的依賴（關注）程度（相對數值）。我們產品占用他資金的比例，給予他的利潤比例…3. 中間商的給予我們產品的支持（絕對數值）：配送能力、資金實力、人力…九. 消費者調研及分析。1. 消費者背景研究：收入、教育、年齡、性別、家庭組成、種族、工作…2. 消費者對產品和競品的認知及態度：質量、價值、包裝、型號、品牌聲譽、品牌形象等及其認知差別。3. 消費者的使用情況：購買動機、購買量、何時使用、如何使用等。4. 購買角色。5. 消費者對現有營銷活動的評價。對廣告的接受程度、對營業推廣的理解等。第三部分 企業戰略及產品策略的制定一. 企業戰略制定二. 產品策略制定。（提供原則或標準）1. 產品。1) 品項：市場定位、目標受眾。（打擊競品的專有品項）2) 包裝：陳列顯著、方便、符合產品定位、價格等2. 價格。1) 符合企業戰略？（長線產品/短線投資）2) 符合產品定位？① 利潤為主/市場占有率為主② 根據產品市場定位不同，采取不同價格策略。③ 保留一支低利潤甚至無利潤產品，該品項各種市場表現（如包裝宣傳訴求點等）模仿主要競爭對手，以破壞其市場及形象。3. 渠道。1) 一般通路。對經銷商的選擇、管理控制、返點等。2) 特通。由于產品特性及價格不同，我們可以選擇那些特殊通道，以便它的目標客戶能夠便利的獲得該產品。3) 新終端開發隊伍。4) 直營隊伍。對于一些特殊情況，如經銷商的流失，直營隊伍暫時性的彌補空白市場。5) 客戶數據庫的管理。業代前期市場推廣積累的客戶資料及經銷商自身對終端的開發，這些終端資料應當及時地通過業代以書面的形式提交公司。公司對這些資料的管理可以避免因業代及經銷商的流失而造成的終端流失。4. 促銷。1) 廣告：訴求點2) 人員推銷：a) 人員的培訓b) 人員的崗位界定c) 人員的考核d) 人員的激勵3) 營業推廣a) 對顧客。ⅰ穩定主打產品價格；ⅱ對品牌的宣傳b) 對零售商。穩定價格，保證促銷后價格能夠恢復，銷量得以維持；或者在短時間內搶先占領貨架c) 對中間商。盡量減少短期大力度促銷活動，一方面會破壞市場，影響終端價格體系，另一方面經銷商對終端很可能沒有落實，從中截取，成為其“灰色收入”。4) 公共關系。事件營銷：把握正確的營銷事件。直接告知消費者的營銷事件應當包含消費者利益點，并且該信息是以直接明了的方式告知消費者利益點的第四部分 具體執行＆實施（建議方案）一. 產品設計。二. 價格設計。三. 渠道設計。四. 促銷設計。五. 銷售管理第五部分 結束語