43一瓶

還可以的大家都認可的

1）說明你的報告的目的和意義2）評價報告3）簡短地介紹報告內容

你好！你這篇報告的研究背景以及研究方向打字不易，采納哦！

營銷報告有很多種，如果是面試的老總要看，建議不要長篇大論，也不要毫不沾邊，營銷報告的基本框架我簡單告訴你，你自己去填東西吧。第一，市場分析，第二，營銷計劃，公司的，分公司的，第三，廣告及宣傳，第四，人員和渠道的安排，第五，經濟效益分析，第六，特殊情況的調整措施。祝你應聘成功！

豐谷酒業是一家集科研、生產、銷售為一體的綜合型釀酒企業，歷史可追溯到公元212年的富樂燒坊。作為四川白酒業的一匹黑馬，豐谷以酒質優異、風格獨特、服務精細、創新營銷成為川酒新秀的典型代表，先后榮獲“中國馳名商標”、“中華老字號”、“四川省名牌產品”、“川酒新金花”等稱號。創造性地研發出中國“低醉酒度”高檔白酒三大標準，并榮獲“2012中國最具創造力技術”大獎，成為中國白酒行業中至今唯一獲得這一最高殊榮的企業。“低醉酒度”技術的應用，開啟了健康飲酒的新時代。

1、市場調查（有些地方這個環節，除非你了解行業）2、現狀和背景（市場情況，產品狀況、分銷情況，競爭態勢、經濟形式）3、問題和機會分析4、目標市場選擇和目標確定5、營銷戰略確定（目標市場戰略、組合戰略4P、定位）6、戰術確定7、損益分析8、營銷計劃控制

具體你們做的是什么產品呀？ 首先你要先了解競爭品牌銷售的 產品特點（也就是市場上的賣點） 競爭品牌的價格政策 競爭品牌的銷售通路 競爭品牌的各種促銷政策。這些東邪都是要在你的營銷策劃中體現出來。 然后就是你自己品牌的 產品賣點 價格政策 銷售通路的建設 還有各種不形式的促銷政策。 再次就是要用你的產品和競爭產品做對比 找出優缺點也就是你們的產品對于其他競爭對手的優勢（以便在市場競爭中盡量去發揮利用） 你們的產品對于其它競爭對手的劣勢（盡量彌補競爭中盡量避免） 第三就是通過對競爭對手的分析找出你們公司目前在市場競爭中的機會 第四就是通過對競爭對手的分析找出你們公司產品目前在市場競爭中所受到的威脅（這也就是所謂的(swot分析）再有就是你根據以上種種分析之后所制定的在價格調整 通路建設和促銷等政策的制定。基本上就是這些了 因為我不是做你們那行的所以沒有任何數據只能給你寫一個大概的參考提綱。不過如果你能有足夠的數據的話 我認為1500字是很好完成的！順便說一句 一個好的營銷報告不是以字數來確定的！

給你個范文模版，希望對你有幫助。 管理評審報告范文 ××客運有限公司于2009年××月××日下午在××一分公司會議室召開2009年度管理評審會議。出席本次會議的有總經理、管理者代表、各分公司經理、各部門負責人，公司總經理劉建遠主持了本次會議。會上，各位與會者依據事先準備的管理評審輸入材料作了踴躍發言，對前一階段工作進行了總結回顧，對本公司自上 次監審以來質量管理體系的適宜性、有效性及充分性和方針、目標的適宜性進行了評價，對于存在問題進行了反思和研究，對于經營方面一些新的建議進行了交流和探討。大家暢所欲言，充分發表意見，本次會議集思廣益，取得了預期效果。 與會者一致認為：自本公司質量管理體系建立以來，公司已經納入正軌，全體員工質量意識和滿足旅客需求的意識有較大程度的提高，質量目標已部分實現，這說明質量方針、質量目標切合本公司實際情況，具有較好的適宜性，可操作性強本文來源：文秘114 http://***。從內審結果來看，各分公司、各部門基本上都能按質量手冊、程序文件規定來開展工作，未見到系統性不合格或區域性不合格。這說明本公司質量管理目標具有較高的有效性，同時本公司質量目標在同行業中處于先進行列，也說明了本公司質量管理體系具有一定的充分性。此外，本公司質量管理體系自我完善機制的確定，也為我公司確保質量管理體系的有效性和充分性起到有力的促進作用。 至于資源配置方面，上次管理評審輸出的三項任務：①新站建設、老站改造，②各車站添置危險品檢查儀，③提高營運車輛檔次，均已實現或部分實現，這說明本公司資源的充分性有一定的提高，但是本公司為適應形勢需要，仍決定不斷繼續加大投入，各分公司要做好思想準備。 通過討論，會議決定：今后著重抓好以下四件大事，做到有所提高、有所突破，下次管理評審必須有所交待。 1、各分公司要進一步加強對駕駛員安全意識和質量意識培訓（由安機部門牽頭）。 2、應對火車開通這一挑戰，各分公司應針對性地進行市場調研，分析旅客流向、流量、流時，進一步細分市場，一方面開發新線路，一方面調整現有班車時刻，滿足不同層次旅客的多樣化需求（由運務部門牽頭）。 3、為提高服務質量必須繼續加大基礎設施投入，要求各分公司繼續進行車輛更新換代（由安機、運務部門牽頭）。 4、針對內審中發現的問題，要求各個分公司加強對員工以下兩個方面的培訓工作：（1）質量意識（服務意識、安全意識），（2）崗位技能，要進行實際操作考核，考核合格方可上崗（由辦公室牽頭）。 5、為培育公司新的利潤增長點，公司決定除增加現有運營車輛中公車公營的份額外，再進行客車租賃方案的可行性探索（由運務部門牽頭）。 各部門、各分公司要圍繞本次會議確定的重點，積極開展工作，克服畏難情緒，深入貫徹iso9001標準精神，為廣大旅客提供更優質的服務。 編制： ××* 批準：××* 二○一0年九月一日 舉手之勞，助人為樂——風雨彩虹