酒廠設計管理,白酒企業怎么進行形象品牌建設

1,白酒企業怎么進行形象品牌建設

中國葡萄酒市場蓬勃發展,惹得眾多白酒企業紛紛涉足葡萄酒業。其實,白酒企業染指葡萄酒早在上世紀90年代就已經開始,只是現在愈演愈烈,在當前白酒企業涉足葡萄酒熱不斷升溫的情況下,我們有必要對其進行冷靜的思考。 http://www.foodszs.com/200601/221_103707_1.htm

白酒企業怎么進行形象品牌建設

2,開酒廠申請什么專利怎樣申請

酒廠的專利可包括很多啊,例如,酒盒酒瓶的外觀設計,制酒的設備,酒的配方生產工藝等等。這幾種專利可同時申請,至于開酒廠需要哪些條件,這個得問工商管理部門了。
僅僅是酒廠是不能申請專利的。只能就發明、外觀設計、生產工藝、配方等申請專利。
申請(專利)號: cn01123490.3 申請日:2001.07.27 公開(公告)號: cn1333334 公開(公告)日:2002.01.30 申請專利權人:梁明鋒 發明(設計)人: 梁明鋒 地址:550001貴州省貴陽市沙河街96號天河公寓7-2-1依然有效 酒類綠色陳釀法
申請專利,您可以,選擇就制作酒的工具,配方,或者工藝流程的進行申請專利,這樣的話,您開酒廠的時候,就可以通過法律的武器保護你的合法權益!

開酒廠申請什么專利怎樣申請

3,啤酒廠怎樣實現現場管理

現場管理指的是對工作作業場所中的設備、物資、產品、人員進行合理的安排,同時規范作業人員的勞動,實現作業場所的整潔和有序運作。我不了解啤酒廠的作業流程。我只能針對大致的內容進行引申。1.工作場所的合理設計。過道寬度、作業場所位置大小、設備擺放等問題在廠房設計階段都需要考慮,進而保證以后作業順暢。2.物資的堆放應該有序,固定。最終成品和原料等應該擺放在合理的位置,既要確保減少搬運過程又要有條理。而且員工搬運的過程不能隨意放置。作業工具不能亂放,用完之后要放回指定位置。這個是一個很大的課題,必須結合生產過程進行規范。詳細請搜索“5s管理”。3.人員的合理安排。各個工序的人員人數應該充足但是不能賦閑。而且各工序的人員之間交流必須正式和規范。例如:物料的領取要有正式的文件記錄。同時,有一種看板管理模式,例如要廣泛通知的事情就寫在一個公告板上。大公司都比較規范了,電子公告板。那條線上的零件和原料還剩下多少,補貨員看著電子公告板能夠及時補貨。4.危險物品和污染源的控制。總之,現場管理是一個很龐大而且很細化的課題。規定能夠細化到搬運的時候最多能搬多少的啤酒,不能太多。或者你可以把他看成各種廠規,細化規范到你要戴口罩,否者就要扣分什么的就是績效的方面了。現場管理很可能就是一本100多頁厚的小冊子。每個員工都需要按照小冊子上面的內容去做。這些內容涉及到作業的每一個方面,因為不了解啤酒廠的作業流程,所以只能說這些。
寶雞啤酒廠早已被青島啤酒廠兼并。

啤酒廠怎樣實現現場管理

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