煙酒離柜不退換！！ 只能到外面的小店折價賣了~~ 外面的煙酒點都有收的，一般打七折的。

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各有各的好處，靠路邊超市容易聚集人脈，但質量有點不敢保證。名煙名酒價格高，知名度好，人們信得過！

祝你好運僅代表個人觀點，不喜勿噴，謝謝。

沒有好的解決辦法。原因是你們對于市場需求把握不好，這需要你們和一些大的經銷商經常溝通，但是這是個長期的問題。不過，你們產品既然質量要求很嚴格就必須把握市場需求，不然經銷商不退貨也會想辦法賣舊茶，那和你們賣舊茶有區別嗎？而且，也沒有哪個經銷商很愿意主動吃虧！所以，如果你們堅持不賣舊茶，那就是死結！如果不堅持，那短期就有招了。不過，得不償失。對了，你也得看看你們的經銷商們出問題沒，特別是那些大的。你得明白導致你們舊茶積累的原因--雖然這牽扯到很多方面！否則，就算治標，也不治本。

折價退貨 價錢可以雙方商定產業鏈 加工成 其他商品 比如 賣給統一等茶飲料企業 活著以茶為主料或輔料的企業 不知道是否可行阿其實 你可以參考張一元等大的茶葉廠商的一些退貨制度 畢竟是大企業 制度相對比較完善祝你好運哈

打12315應該有用。另外將其促銷廣告拍照，談話內容錄音。

只要有小票就能退貨再看看別人怎么說的。

相關法規針對當前商家虛假優惠折價的促銷行為,虛假優惠折價，可以全退2011年02月1日。該《規定》于2006年6月29日起執行屬于價格欺詐，將無良商家慣用的13種價格欺詐伎倆逐一起底:(一)虛構原價，國家發改委出臺了<,謊稱降價或者將要提價，抬價打折的行為屬于價格欺詐,誘騙他人購買的，其中;禁止價格欺詐行為的規定>，虛構原價假打折是最常見的價格欺詐、銷售商品和提供有償服務,虛構降價原因;的解釋意見明確規定。其中第七條經營者收購,屬于價格欺詐行為,采取下列價格手段之一的，廣州市物價局在其官方網站上

沒喝就可以退

超市進貨 可以自己控制賣價 自己掃的全國都不統一 商家會計算店鋪 水電 人工 設備費用來答復你 包裝毀了就不能退了

拿小票去超市要求退貨，必須心平氣和，如果得不到你想要的結果，就找人調解

最佳答案你可以用以下的方法來計算利潤和成本.一.成本: 1.固定成本/月(即每個月固定的開支)例如;房租.人員工資.稅. 折舊分攤. 2.變動成本水電.原材料(油鹽.....)細分到每份菜肴二.營業額/(每天)/月三.單位毛利潤率%=售價-原料成本.四.保本(平衡)點=營業額-(固定成本+變動成本)*毛利率%例如;當天營業收入1000元-變動成本500元=毛利率100%. 固定開支;12000元/月=400元/天. 純利潤=1000元-500元-400元=100元=10%保本平衡點=每天的營業收入必須在900元以上毛利率控制在100%才能保本.當然還要具體的細計算. 記帳就是記流水賬，也就象記事本一樣，要認真詳細（最好去買一個賬本），要記現金收支、存貨（菜、半成品）、銷售記錄、設備記錄等都要記。如果你不嫌麻煩而且會記賬，那么建議你去買本賬本（三欄式的），自制一本應收賬本。一般文具店都有賣的。這種賬本很簡單，而且還很容易懂。只要你在目錄里寫上你供應商的名字，后面是有個讓你寫第幾頁的。而且這種賬本是可以拆分的。當你一頁記滿了你可以拆了在放一頁進去。這樣做就很清楚明了了。 記下一個月每天的營業額a和每天的開支b.月底盤存,看剩下的菜,米,油等等按進價值多少錢c.一個月的工人工資,房租水電是多少d。 計算公式如下: a*30天-b+c-d最簡單的，每天的收入（要建銀行和現金帳），減去你進貨的成本（例如采購回來的菜、酒之類的），再減去你的費用（如房租等），大致等于你賺了多少，還有很多細節的東西。比如稅方面的。 先分幾個部分：收入（每日營業額），成本（購買煙酒菜及調料的支出），雜支（水電氣，房租電話，還有紙杯，餐巾紙等等），人工費（工人工資等），每日結賬公式： 利潤=收入-成本-雜支-人工。 設計的菜單一式三份，單號連續，標明金額 收款的一份，廚師房一份，記賬的一份。晚上三份一塊交。 貨物購買單（價格、數量),必須有廚房的收到簽字聯，購買人的簽字 另外你必須管廚師房要一份，出何菜所需要的材料-晚上按出的成品菜計算今天各種材料實際用多少，上下差不多就可以了，差的多必須開會找原因。 提問人的追問 2011-04-14 20:40 你的這個模式不適合我的情況 團隊的補充 2011-04-14 20:44 請問你有電腦入賬呢還是手工的登記呢？如果是有電腦的話，簡單的可以在excel表格里做最省事了，如果是手工登記的話，也可以做個小手工帳。沒有電腦的話，你買會計那種實物帳頁來做比較方便，根據你的實際入庫、出庫票據來填寫 求餐飲行業計算成本的方法？要具體點。 一、應制定嚴格規范的采購制度和監督機制，以控制采購成本。 在餐飲行業，采購人員往往被員工暗地里稱為"肥差"，在一些制度體系不規范的企業采購人員"吃拿卡要"的現象很多，餐飲企業多為私營企業，家族式管理的居多，面對這些現象，許多老板就安排自己的親信來擔任采購職務，他們認為如果自己人也有問題好歹也是"肥水不流外人田"，而并沒有一套現代企業制度和監督管理體制，對于每天到底應該賺多少錢自己也不是很清楚，所以餐飲企業應制訂以下采購制度： 1、建立原材料采購計劃和審批流程。廚師長或廚房部的負責人每天晚上根據本酒樓的經營收支、物資儲備情況確定物資采購量，并填制采購單報送采購部門。采購計劃由采購部門制訂，報送財務部經理并呈報總經理批準后，以書面方式通知供貨商。 2、建立嚴格的采購詢價報價體系。財務部設立專門的物價員，定期對日常消耗的原輔料進行廣泛的市場價格咨詢，堅持貨比三家的原則，對物資采購的報價進行分析反饋，發現有差異及時督促糾正。對于每天使用的蔬菜、肉、禽、蛋、水果等原材料，根據市場行情每半個月公開報價一次，并召開定價例會，定價人員由使用部門負責人、采購員、財務部經理、物價員、庫管人員組成，對供應商所提供物品的質量和價格兩方面進行公開、公平的選擇。對新增物資及大宗物資、零星急緊采購的物資，須附有經批準的采購單才能報帳。 3、建立嚴格的采購驗貨制度。庫存管理員對物資采購實際執行過程中的數量、質量、標準與計劃以及報價，通過嚴格的驗收制度進行把關。對于不需要的超量進貨、質量低劣、規格不符及未經批準采購的物品有權拒收，對于價格和數量與采購單上不一致的及時進行糾正；驗貨結束后庫管員要填制驗收憑證，驗收合格的貨物，按采購部提供單價，活鮮品種入海鮮池，由海鮮池人員二次驗貨，并做記錄。對于外地或當地供貨商所供的活鮮品種，當夜死亡或過夜（第一夜）死損，事先與供貨商制訂好退貨或活轉死折價收購協議，并由庫管及海鮮池雙方簽字確認并報財務部。 4、建立嚴格的報損報丟制度。對于高檔海鮮酒樓經常遇到的原材料、煙酒的變質、損壞、丟失應該制訂嚴格的報損報丟制度，并制訂合理的報損率，報損由部門主管上報財務庫管，按品名、規格、稱斤兩填寫報損單，報損品種需由采購部經理鑒定分析后，簽字報損。報損單匯總每天報總經理。對于超過規定報損率的要說明原因。 5、嚴格控制采購物資的庫存量，根據本酒樓的經營情況合理設置庫存量的上下限，如果庫存實現計算機管理可以由計算機自動報警，及時補貨；對于滯銷菜品，通過計算機統計出數據及時減少采購庫存量，或停止長期滯銷菜的供應，以避免原材料變質造成的損失。 6、建立嚴格的出入庫及領用制度。制訂嚴格的庫存管理出入庫手續，以及各部門原輔料的領用制度，煙酒、鮮活、肉蛋、調料、雜品等制訂不同的領用手續. 二、利用先進的計算機系統，實現工業化、標準化的餐飲成本核算體系 1、合理制訂本酒樓的毛利率。每個酒樓要根據自身的規格檔次以及市場行情合理制訂毛利率，并分部門制訂毛利率以及上下浮動比例（比如熱菜、涼菜、酒水的毛利率是不一樣的），制作菜品成本卡，使成本控制與廚師獎金掛鉤，餐飲企業可以通過成熟的計算機系統實現營業收入的每日見成本，實現成本分解，進銷核對，通過銷售的菜品數量計算出主輔助料的理論成本，并自動核減庫存量，期末與庫存管理系統提供的實際盤點成本報表進行比較分析。 2、定期進行科學而準確的成本分析.財務部每月末要召開成本分析會，分析每一菜品、每一臺、每一宴會、每一個廚房的成本率，將各單位的成本與實現的收入進行對比，并分別規定不同的標準成本率，對成本率高的項目進行統計分析，并編制成本日報表和成本分析報告書。 3、制定切實可行的成本控制和成本核算制度。財務部門要根據原材料的價格及粗加工、半成品的出成率、價格等建立檔案，規定出各種菜品原材料的消耗定額，制作出標準成本卡，并要經常地、不定期地對廚房部實際考核定額的執行情況，檢查各菜品、主食的定額成本與實際操作有無差異，有無跑冒漏滴及因保管不善而發生原材料殘損或變質現象，把廚師的獎金與出品業績和成本控制掛鉤，以提高廚師的節源積極性，有些酒樓在掛鉤后，廚師有些原來扔掉的輔料（比如蘿卜皮）也發明成一道菜，大大提高了酒樓的經濟效益。 綜上，可以看出，一個優秀的餐飲企業都有一套貫穿于所有部門的成本控制流程和制度，這里不僅涉及采購、庫房、廚房的原材料管理，也涉及到各種部門的日常領貨、辦公用品消耗等等方面，用這些去防范餐飲企業日常管理上的漏洞，作為餐飲企業的管理者，只有管理控制好成本，才能保證利潤的最大化，進而有效率的達到經營的目標。 餐飲比較特殊，一般是倒求成本的方法來核算的。就是以后消耗來說的。呵呵，說不太清楚，直接上公式很直白的： 飲食成本核算的方法，一般是按廚房實際領用的原材料計算已售出產品耗用的原材料成本。核算期一般每月計算一次，具體計算方法為：如果廚房領用的原材料當月用完而無剩余，領用的原材料金額就是當月產品的成本。如果有余料，在計算成本時應進行盤點并從領用的原材料中減去，求出當月實際耗用原材料的成本，即采用“以存計耗”倒求成本的方法。其計算公式是： 本月耗用原材料成本=廚房原料月初結存額+本月領用額-月末盤存額。 某點心房進行本月原料消耗的月末盤存，其結果剩余580元原料成本。已知此點心房本月共領用原料成本2600元，上月末結存罐頭等原料成本460元，問此點心房本月實際消耗原料成本為多少元。 解：實際耗料成本=上月結存額+本月領用額-月末結余額 =460+2600-580 =2480（元）

凈利潤30%-300%

因為都不太穩定。人力成本高。人員流失大。都是租的房子。沒啥固定資產

最佳答案你可以用以下的方法來計算利潤和成本.一.成本: 1.固定成本/月(即每個月固定的開支)例如;房租.人員工資.稅. 折舊分攤. 2.變動成本水電.原材料(油鹽.....)細分到每份菜肴二.營業額/(每天)/月三.單位毛利潤率%=售價-原料成本.四.保本(平衡)點=營業額-(固定成本+變動成本)*毛利率%例如;當天營業收入1000元-變動成本500元=毛利率100%. 固定開支;12000元/月=400元/天. 純利潤=1000元-500元-400元=100元=10%保本平衡點=每天的營業收入必須在900元以上毛利率控制在100%才能保本.當然還要具體的細計算. 記帳就是記流水賬，也就象記事本一樣，要認真詳細（最好去買一個賬本），要記現金收支、存貨（菜、半成品）、銷售記錄、設備記錄等都要記。如果你不嫌麻煩而且會記賬，那么建議你去買本賬本（三欄式的），自制一本應收賬本。一般文具店都有賣的。這種賬本很簡單，而且還很容易懂。只要你在目錄里寫上你供應商的名字，后面是有個讓你寫第幾頁的。而且這種賬本是可以拆分的。當你一頁記滿了你可以拆了在放一頁進去。這樣做就很清楚明了了。 記下一個月每天的營業額a和每天的開支b.月底盤存,看剩下的菜,米,油等等按進價值多少錢c.一個月的工人工資,房租水電是多少d。 計算公式如下: a*30天-b+c-d最簡單的，每天的收入（要建銀行和現金帳），減去你進貨的成本（例如采購回來的菜、酒之類的），再減去你的費用（如房租等），大致等于你賺了多少，還有很多細節的東西。比如稅方面的。 先分幾個部分：收入（每日營業額），成本（購買煙酒菜及調料的支出），雜支（水電氣，房租電話，還有紙杯，餐巾紙等等），人工費（工人工資等），每日結賬公式： 利潤=收入-成本-雜支-人工。 設計的菜單一式三份，單號連續，標明金額 收款的一份，廚師房一份，記賬的一份。晚上三份一塊交。 貨物購買單（價格、數量),必須有廚房的收到簽字聯，購買人的簽字 另外你必須管廚師房要一份，出何菜所需要的材料-晚上按出的成品菜計算今天各種材料實際用多少，上下差不多就可以了，差的多必須開會找原因。 提問人的追問 2011-04-14 20:40 你的這個模式不適合我的情況 團隊的補充 2011-04-14 20:44 請問你有電腦入賬呢還是手工的登記呢？如果是有電腦的話，簡單的可以在excel表格里做最省事了，如果是手工登記的話，也可以做個小手工帳。沒有電腦的話，你買會計那種實物帳頁來做比較方便，根據你的實際入庫、出庫票據來填寫 求餐飲行業計算成本的方法？要具體點。 一、應制定嚴格規范的采購制度和監督機制，以控制采購成本。 在餐飲行業，采購人員往往被員工暗地里稱為"肥差"，在一些制度體系不規范的企業采購人員"吃拿卡要"的現象很多，餐飲企業多為私營企業，家族式管理的居多，面對這些現象，許多老板就安排自己的親信來擔任采購職務，他們認為如果自己人也有問題好歹也是"肥水不流外人田"，而并沒有一套現代企業制度和監督管理體制，對于每天到底應該賺多少錢自己也不是很清楚，所以餐飲企業應制訂以下采購制度： 1、建立原材料采購計劃和審批流程。廚師長或廚房部的負責人每天晚上根據本酒樓的經營收支、物資儲備情況確定物資采購量，并填制采購單報送采購部門。采購計劃由采購部門制訂，報送財務部經理并呈報總經理批準后，以書面方式通知供貨商。 2、建立嚴格的采購詢價報價體系。財務部設立專門的物價員，定期對日常消耗的原輔料進行廣泛的市場價格咨詢，堅持貨比三家的原則，對物資采購的報價進行分析反饋，發現有差異及時督促糾正。對于每天使用的蔬菜、肉、禽、蛋、水果等原材料，根據市場行情每半個月公開報價一次，并召開定價例會，定價人員由使用部門負責人、采購員、財務部經理、物價員、庫管人員組成，對供應商所提供物品的質量和價格兩方面進行公開、公平的選擇。對新增物資及大宗物資、零星急緊采購的物資，須附有經批準的采購單才能報帳。 3、建立嚴格的采購驗貨制度。庫存管理員對物資采購實際執行過程中的數量、質量、標準與計劃以及報價，通過嚴格的驗收制度進行把關。對于不需要的超量進貨、質量低劣、規格不符及未經批準采購的物品有權拒收，對于價格和數量與采購單上不一致的及時進行糾正；驗貨結束后庫管員要填制驗收憑證，驗收合格的貨物，按采購部提供單價，活鮮品種入海鮮池，由海鮮池人員二次驗貨，并做記錄。對于外地或當地供貨商所供的活鮮品種，當夜死亡或過夜（第一夜）死損，事先與供貨商制訂好退貨或活轉死折價收購協議，并由庫管及海鮮池雙方簽字確認并報財務部。 4、建立嚴格的報損報丟制度。對于高檔海鮮酒樓經常遇到的原材料、煙酒的變質、損壞、丟失應該制訂嚴格的報損報丟制度，并制訂合理的報損率，報損由部門主管上報財務庫管，按品名、規格、稱斤兩填寫報損單，報損品種需由采購部經理鑒定分析后，簽字報損。報損單匯總每天報總經理。對于超過規定報損率的要說明原因。 5、嚴格控制采購物資的庫存量，根據本酒樓的經營情況合理設置庫存量的上下限，如果庫存實現計算機管理可以由計算機自動報警，及時補貨；對于滯銷菜品，通過計算機統計出數據及時減少采購庫存量，或停止長期滯銷菜的供應，以避免原材料變質造成的損失。 6、建立嚴格的出入庫及領用制度。制訂嚴格的庫存管理出入庫手續，以及各部門原輔料的領用制度，煙酒、鮮活、肉蛋、調料、雜品等制訂不同的領用手續. 二、利用先進的計算機系統，實現工業化、標準化的餐飲成本核算體系 1、合理制訂本酒樓的毛利率。每個酒樓要根據自身的規格檔次以及市場行情合理制訂毛利率，并分部門制訂毛利率以及上下浮動比例（比如熱菜、涼菜、酒水的毛利率是不一樣的），制作菜品成本卡，使成本控制與廚師獎金掛鉤，餐飲企業可以通過成熟的計算機系統實現營業收入的每日見成本，實現成本分解，進銷核對，通過銷售的菜品數量計算出主輔助料的理論成本，并自動核減庫存量，期末與庫存管理系統提供的實際盤點成本報表進行比較分析。 2、定期進行科學而準確的成本分析.財務部每月末要召開成本分析會，分析每一菜品、每一臺、每一宴會、每一個廚房的成本率，將各單位的成本與實現的收入進行對比，并分別規定不同的標準成本率，對成本率高的項目進行統計分析，并編制成本日報表和成本分析報告書。 3、制定切實可行的成本控制和成本核算制度。財務部門要根據原材料的價格及粗加工、半成品的出成率、價格等建立檔案，規定出各種菜品原材料的消耗定額，制作出標準成本卡，并要經常地、不定期地對廚房部實際考核定額的執行情況，檢查各菜品、主食的定額成本與實際操作有無差異，有無跑冒漏滴及因保管不善而發生原材料殘損或變質現象，把廚師的獎金與出品業績和成本控制掛鉤，以提高廚師的節源積極性，有些酒樓在掛鉤后，廚師有些原來扔掉的輔料（比如蘿卜皮）也發明成一道菜，大大提高了酒樓的經濟效益。 綜上，可以看出，一個優秀的餐飲企業都有一套貫穿于所有部門的成本控制流程和制度，這里不僅涉及采購、庫房、廚房的原材料管理，也涉及到各種部門的日常領貨、辦公用品消耗等等方面，用這些去防范餐飲企業日常管理上的漏洞，作為餐飲企業的管理者，只有管理控制好成本，才能保證利潤的最大化，進而有效率的達到經營的目標。 餐飲比較特殊，一般是倒求成本的方法來核算的。就是以后消耗來說的。呵呵，說不太清楚，直接上公式很直白的： 飲食成本核算的方法，一般是按廚房實際領用的原材料計算已售出產品耗用的原材料成本。核算期一般每月計算一次，具體計算方法為：如果廚房領用的原材料當月用完而無剩余，領用的原材料金額就是當月產品的成本。如果有余料，在計算成本時應進行盤點并從領用的原材料中減去，求出當月實際耗用原材料的成本，即采用“以存計耗”倒求成本的方法。其計算公式是： 本月耗用原材料成本=廚房原料月初結存額+本月領用額-月末盤存額。 某點心房進行本月原料消耗的月末盤存，其結果剩余580元原料成本。已知此點心房本月共領用原料成本2600元，上月末結存罐頭等原料成本460元，問此點心房本月實際消耗原料成本為多少元。 解：實際耗料成本=上月結存額+本月領用額-月末結余額 =460+2600-580 =2480（元）

合同編號：______________ 甲方：_________________________ 乙方：__________________ 地址：_________________________ 地址：__________________ 電話：_________________________ 電話：__________________ 傳真：_________________________ 傳真：__________________ 投訴電話：_____________________ 簽定地點：_____________________ 根據《中華人民共和國合同法》有關規定，甲、乙雙方經平等協商一致，達成如下協議，在履行協議的過程中，甲、乙雙方應嚴格遵守，若有違約應按合同約定賠償對方由此導致的經濟損失。 一、合同期限 1．本合同簽署有效期自____年_____月______日至_____年_____ 月____日，其中前____個月為試銷期。 2．合同到期后，另確定新的經銷條件，乙方在同等條件下享有優先權。 二、經銷產品及區域 1．甲方授權乙方經銷甲方 _________產品。 2．甲方授予乙方______產品的銷售區域僅限____________________________。 三、產品價格 1．價格按全國統一價執行 （ 價格表附合同 ） 。 2．乙方嚴格執行合同約定產品銷售價格體系，不能低于或高于合同約定價格銷售。否則，甲方不予兌現銷售獎勵。 3．甲方保留統一調整產品價格的權力，調價提前______天通知乙方。 四、結算方式 1．經甲方財務部門確認，乙方貨款到帳后，甲方組織發貨。 2．如甲方更改帳號，以甲方財務部簽章后的書面通知為準。 3．在未得到甲方財務部簽章的書面通知，乙方不得將貨款（或借款）交給或借給甲方業務人員或匯入其他帳戶，否則，乙方承擔責任。 五、合作保證 1．乙方首批貨款在本合同簽定之日起十日內全額匯入甲方指定帳戶。否則，視乙方違約，本合同自行失效。 2．甲乙雙方簽定合同時，乙方向甲方交納______萬元的合同保證金，否則視乙方自動放棄合同。合同保證金利息按照銀行同期活期存款利率計算。 六、市場操作要求 1．乙方應建立起本區域完整的銷售網絡，保證經銷甲方的產品在經銷區域內終端鋪貨達到：商超_________ 家，酒店______家，酒樓______家 （ 附終端明細目錄 ） ，產品進入所有終端網點鋪貨覆蓋率第一個月應達到______% ，第二個月以后保持在_____％以上，每月建設堆頭、端架的商超數量應保持在商超總數量的_____％以上，經甲方確認。 2．乙方在經銷期內必須完成銷售任務______________萬元人民幣（按實際回款額計算），其中首批回款____________萬元，月度銷售比例及任務如下： （單位：萬元） ┌——┬——┬——┬——┬——┬——┬——┬——┬——┬——┬——┬——┬——┬——┐ │月份│ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │合計│ ├——┼——┼——┼——┼——┼——┼——┼——┼——┼——┼——┼——┼——┼——┤ │比例│ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ ├——┼——┼——┼——┼——┼——┼——┼——┼——┼——┼——┼——┼——┼——┤ │任務│ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ └——┴——┴——┴——┴——┴——┴——┴——┴——┴——┴——┴——┴——┴——┘ 3．經銷期（包括試銷期和正式經銷期）內乙方保證完成月度銷售任務 ，按合同約定完成終端鋪貨，建設商超堆頭、端架。若在合約期內乙方連續累計無法完成兩個月度銷售任務，或不能按合同約定完成終端鋪貨數量和商超堆頭、端架建設數量，甲方有權取消經銷商資格 酒類經銷合同 來源： 作者： 合同編號：______________ 甲方：_________________________ 乙方：__________________ 地址：_________________________ 地址：__________________ 電話：_________________________ 電話：__________________ 傳真：_________________________ 傳真：__________________ 投訴電話：_____________________ 簽定地點：_____________________ 根據《中華人民共和國合同法》有關規定，甲、乙雙方經平等協商一致，達成如下協議，在履行協議的過程中，甲、乙雙方應嚴格遵守，若有違約應按合同約定賠償對方由此導致的經濟損失。 一、合同期限 1．本合同簽署有效期自____年_____月______日至_____年_____ 月____日，其中前____個月為試銷期。 2．合同到期后，另確定新的經銷條件，乙方在同等條件下享有優先權。 二、經銷產品及區域 1．甲方授權乙方經銷甲方 _________產品。 2．甲方授予乙方______產品的銷售區域僅限____________________________。 三、產品價格 1．價格按全國統一價執行 （ 價格表附合同 ） 。 2．乙方嚴格執行合同約定產品銷售價格體系，不能低于或高于合同約定價格銷售。否則，甲方不予兌現銷售獎勵。 3．甲方保留統一調整產品價格的權力，調價提前______天通知乙方。 四、結算方式 1．經甲方財務部門確認，乙方貨款到帳后，甲方組織發貨。 2．如甲方更改帳號，以甲方財務部簽章后的書面通知為準。 3．在未得到甲方財務部簽章的書面通知，乙方不得將貨款（或借款）交給或借給甲方業務人員或匯入其他帳戶，否則，乙方承擔責任。 五、合作保證 1．乙方首批貨款在本合同簽定之日起十日內全額匯入甲方指定帳戶。否則，視乙方違約，本合同自行失效。 2．甲乙雙方簽定合同時，乙方向甲方交納______萬元的合同保證金，否則視乙方自動放棄合同。合同保證金利息按照銀行同期活期存款利率計算。 六、市場操作要求 1．乙方應建立起本區域完整的銷售網絡，保證經銷甲方的產品在經銷區域內終端鋪貨達到：商超_________ 家，酒店______家，酒樓______家 （ 附終端明細目錄 ） ，產品進入所有終端網點鋪貨覆蓋率第一個月應達到______% ，第二個月以后保持在_____％以上，每月建設堆頭、端架的商超數量應保持在商超總數量的_____％以上，經甲方確認。 2．乙方在經銷期內必須完成銷售任務______________萬元人民幣（按實際回款額計算），其中首批回款____________萬元，月度銷售比例及任務如下： （單位：萬元） ┌——┬——┬——┬——┬——┬——┬——┬——┬——┬——┬——┬——┬——┬——┐ │月份│ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │合計│ ├——┼——┼——┼——┼——┼——┼——┼——┼——┼——┼——┼——┼——┼——┤ │比例│ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ ├——┼——┼——┼——┼——┼——┼——┼——┼——┼——┼——┼——┼——┼——┤ │任務│ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ │ └——┴——┴——┴——┴——┴——┴——┴——┴——┴——┴——┴——┴——┴——┘ 3．經銷期（包括試銷期和正式經銷期）內乙方保證完成月度銷售任務 ，按合同約定完成終端鋪貨，建設商超堆頭、端架。若在合約期內乙方連續累計無法完成兩個月度銷售任務，或不能按合同約定完成終端鋪貨數量和商超堆頭、端架建設數量，甲方有權取消經銷商資格 4．在試銷期內， 乙方完成合同約定的月度任務、終端鋪貨率、商超堆頭建設數量，則轉為正式經銷商，甲方發經銷商確認通知函 5．乙方保證合同指定產品均在限定區域內銷售，如竄區域銷售，甲方不予兌現銷售獎勵，并根據數量乙方支付甲方__________元／件-- _______元／件的違約金，或甲方有權取消經銷商資格。 6．乙方做好售后服務并積極維護品牌形象，同時負責做好產品包裝物的回收處理工作。 7．乙方不得經銷與甲方產品名稱、包裝、風格相近的仿冒品或同類產品。否則，甲方視乙方違約，終止與乙方的合作。 七、甲方責任 1．甲方負責監督并杜絕竄貨現象的發生，以確保乙方在銷售區域內的合法權益。 2．乙方在銷售甲方產品過程中所發生的廣告媒體宣傳、宣傳品、促銷品、推廣活動等事宜，乙方應提出計劃方案，經甲方審核同意后，乙方即可安排實施。 3．甲方協助乙方做好產品的售前、售中、售后服務。 4．保證提供乙方所需的貨源，負責做好市場的管理、指導工作；負責提供電視、軟性文章等宣傳媒體資料及終端培訓。 5．及時兌現合同約定的政策支持。 6．負責將產品運至乙方市場，運費由甲方承擔。 八、產品驗貨約定 甲方貨到乙方市場當日清點核實品種、規格、數量，由乙方法人代表在貨運回執單上簽字并加蓋公章后產品驗收生效，運送的產品、宣傳品、促銷品等物品如出現短缺或破損，乙方應在貨運回執單上注明。否則，出現的一切損失由乙方負責。 九、獎勵政策 參與公司經銷商級別評定，兌現獎勵。 十、產品調劑約定 本合同產品在發貨三個月內如滯銷可提出調劑，調劑產品的來回運費，運送損失及內外包裝材料損失費均由乙方承擔，乙方所有調換產品必須保證包裝無開封、臟、損現象，不影響二次銷售，否則不予退換。 十一、雙方合作前特別約定 1．乙方嚴格遵守國家工商、稅務等有關政策、法令、法規進行商業活動，如有違反，屬乙方個人行為，概與甲方無關，因此衍生的一切后果，由乙方負責。 2．乙方向甲方匯報每月庫存、銷貨情況及下期要貨計劃、市場信息，乙方每次上貨金額應在______________萬元以上。 3．甲方每月對乙方的考核截止日為當月的_____日。 4．乙方必須向甲方提供完整、準確、真實的終端明細目錄，由乙方簽字并加蓋公章。如出現虛報、錯報、漏報現象，經甲方核實后，乙方支付甲方_____元／家的違約金。 5．屬甲方投入進店費的終端網點，進店所有權應歸甲方。 十二、解約手續 1．在合同生效期，如乙方未能達到雙方合同約定條款其中一條，甲方有權單方終止合同，以甲方經銷商確認通知函為準。 2．在解約時乙方應將經銷區域內的銷售網點無條件交由甲方接管。 3．若雙方解約，乙方市場完好無損仍有銷售價值的產品，甲方按乙方進貨價________%的價格回收，與甲方有關并由甲方提供的資料，乙方應無條件交回甲方。 4．解約手續辦理完畢，甲方退還乙方合同保證金。 十三、本合同未盡事宜由雙方協議補充，出現爭議雙方協商解決，協商不成，由甲方所在地法院裁決。 十四、其它 甲方附： 1．《經銷商級別評定標準》 2．《經銷商調查表》 乙方附： 1．酒類營業執照、稅務登記證、衛生許可證復印件。（乙方簽章） 2．法人授權委托書 3．終端明細目錄 ┌———————————————————┬———————————————————┐ │甲 方： │乙 方： ├———————————————————┼———————————————————┤ │代 表人： │代 表人： │ ├———————————————————┼———————————————————┤ │簽約時間： │簽約時間： │ └———————————————————┴———————————————————┘ ┌———————————————————————————————————————┐ │ 酒經銷商準入條件 │ └———————————————————————————————————————┘ 1．經銷商在當地具有合法酒類經營資格、獨立的法人資格，提供酒類營業執照、衛生許可證、稅務登記證等相關證件原件和復印件。 2．經銷商具有較強的經濟實力和健全的終端銷售網絡，有兩年以上酒類經營的成功經驗，具備良好的商業信譽。 3．經銷商提供市場完整、準確、真實的終端明細目錄，經銷商簽字并加蓋公章，供本公司考察、確認。 4．具有固定的營業場所及辦公地點，具有較強的儲備、配貨能力。 5．擁有一支長期穩定的促銷、銷售隊伍，并提供詳細名單，供本公司考察、確認。 6．經銷商認可本公司操作市場的營銷理念，具備市場開拓管理能力。 7．廠商達成協議或簽訂合同時，經銷商應先交納 ________ - ______元的合同保證金，以保證合同的有效執行。 ┌———————————————————————————————————————┐ │ 經銷商調查表編號：QG/XS（銷售）007 │ └———————————————————————————————————————┘ ┌—————┬——————┬—————┬————————┬—————————————┐ │ 市 場 │姓 名 │性 別 │年 齡 │文 化 程 度 │ ├—————┼——————┼—————┼————————┼—————————————┤ │ │ │ │ │ │ ├—————┼——————┴—————┴————————┴—————————————┤ │資 金 實 │ │ │力 │ │ ├—————┼———————————————————————————————————┤ │信 譽 程 │ │ │度 │ │ ├—————┼———————————————————————————————————┤ │配 送 能 │ │ │力 │ │ ├—————┼———————————————————————————————————┤ │市 場 關 │ │系 │ │ ├—————┼———————————————————————————————————┤ │經營產品范│ │ │圍、狀況 │ │ ├—————┼———————————————————————————————————┤ │酒類產品經│ │ │營狀況 │ │ ├—————┼———————————————————————————————————┤ │可投入資金│ │ │人力資源 │ │ ├—————┼———————————————————————————————————┤ │終 端 網 │ │ │絡 │ │ ├—————┴———————————————————————————————————┤ │時間： │ │調查人： │ └—————————————————————————————————————————┘

供需合同甲方(購買方)：XXXX連鎖餐廳乙方(供應方)：XXXXXX甲、乙雙方根據合同法及有關法律法規要求，就乙方向甲方供應蔬菜事宜，協商一致，簽訂如下協議。一、乙方在XX年XX月XX日至XX年XX月XX日期間，向甲方供應蔬菜，品種包括XXXXXXXX等。供應品種、質量要求由甲方提前XX天向乙方下達通知單，乙方按通知單的要求供貨。二、定價方式：在乙方購進價格的基礎上每斤上漲0.15元，或按當天所供蔬菜的乙方購進價格總和的17%加價。由乙方負責采價，并經甲方主管人員確認（甲方主管人員為XX）。三、蔬菜的計量器具由甲方提供，計量數據以甲方數據為準。甲方應保持計量器具的準確性。乙方按照甲方規定的日期、品種要求，在規定的時間將蔬菜送至甲方蔬菜庫。乙方將蔬菜送至甲方蔬菜庫后，甲方將在N小時內驗收。N小時內不驗收，視為默認。甲方對蔬菜的質量有疑議時，經雙方協商后，可采取折價、拒收等措施。經驗收合格后，給乙方開具簽收證明，注明日期、時間、品種、數量、單位、單價、總價、簽收人等信息，并加蓋印章；價款結算：帳款每10天一結。每月3日結上月20-31日、13日結當月1-10日、23日結當月11-20日帳款，乙方憑甲方出具的簽收證明到甲方總臺結帳。乙方未能按甲方通知單要求供貨時，須按合同款的X%向甲方繳納補償金；甲方未能及時結款時，每日向乙方繳納欠款的X%作為補償金；甲方與乙方簽訂合同后，不得再向其它單位或個人采購相同的蔬菜。甲、乙雙方的任何一方要求變更或解除合同時，應及時通知對方，并采用書面形式由雙方達成協議。未達成協議以前，原合同仍然有效。當事人一方接到另一方要求變更或解除合同的建議后，應在收到通知之日起15天內做出答復，當事人雙方另有約定的，按約定的期限答復，逾期不做答復的，即視為默認。本合同一式X份，甲乙雙方各執X份，具有同等效力。甲方：XXX（章）代 表 人：XXX 地址：電話：開戶銀行：XXX 帳號：XXXXX年XX月XX日甲方：XXX（章）代 表 人：XXX 地址：電話：開戶銀行：XXX 帳號：XXXXX年XX月XX日

就是供應商與采購商買賣往來所訂立的條約。