ella - 就想賴著你 - 旁白 試聽版

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風光一時，風光不了一世·· 還是要回來的··

和油價無關

初中文化就那么發達 ，人們都有那種盲目拜金思想，他和油價無關

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生平簡介嚴蕊字幼芳 ，天臺營妓。與朱熹、唐與正同時。事見周密《齊東野語》卷二十。存詞三首。卜算子嚴 蕊不是愛風塵，似被前緣誤?；浠ㄩ_自有時，總賴東君主。去也終須去，住也如何?。∪舻蒙交ú鍧M頭，莫問奴歸處。上闋抒寫自己淪落風塵 、俯仰隨人的無奈。“不是愛風塵，似被前緣誤 ?！笔拙溟_門見山，特意聲明自己并不是生性喜好風塵生活。封建社會中，妓女被視為冶葉倡條 ，所謂“行云飛絮共輕狂”，就代表了一般人對她們的看法 ?，F在作者因事關風化而入獄，自然更被視為生性淫蕩的風塵女子了。因此，這句詞中有自辯，有自傷，也有不平的怨憤。次句卻出語和緩，用不定之詞，說自己之所以淪落風塵，是為前生的因緣（即所謂宿命）所致。作者既不認為自己貪戀風塵，又不可能認識使自己沉淪的真正根源，無可奈何，之后只好歸之于冥冥不可知的前緣與命運?！八啤弊炙谱终Э慈舨唤浺馊舨唤浺?，實耐尋味。它不自覺地反映出作者對“ 前緣”似信非信，既不得不承認，又有所懷疑的迷惘心理，既自怨自艾，又自傷自憐的復雜感情。“花落花開自有時，總賴東君主 ?！眱删浣枳匀滑F象喻自身命運，花落花開自有一定的時候，可這一切都只能依靠司其之神東君來作主，比喻象自己這類歌妓，俯仰隨人，不能自主，命運總是操在有權者手中。這是妓女命運的真實寫照。春中既有深沉的自傷，也隱含著對主管刑獄的長官岳霖的期望——希望他能成為護花的東君。但話說得很委婉含蓄，祈求之意只于“賴”字中隱隱傳出?！叭ヒ步K須去，住也如何住 ！”下闋承上不能自主命運之意，轉寫自己在去住問題上的不得自由。去，指由營妓隊伍中放出；住，指仍留樂營為妓。離開風塵苦海，自然是她所渴想的，但卻迂回其詞，用“終須去”這種委婉的語氣來表達。意思是說，以色藝事人的生活終究不能長久 ，將來總有一天須離此而去。言外之意是 ，既“ 終須去”，何不早日脫離苦海呢？以嚴蕊的色藝，解除監禁之后，假如重新為妓，未始不能得到有權者的賞愛，但她實在不愿再過這種生活了，所以用“終須去”來曲折表達離此風塵苦海的愿望。下句“住也如何住”從反面補足此意，說仍舊留下來作營妓簡直不能想象如何生活下去。兩句一去一住，一正一反，一曲一直，將自己不戀風塵、愿離苦海的愿望表達得既婉轉又明確。歇拍單承“ 去”字集中表了他渴望自由的心情：“若得山花插滿頭，莫問奴歸處 。”山花插滿頭，是到山野農村過自由自在生活的一種借代性表述。兩句是說，如果有朝一日，能夠將山花插滿頭鬢，過著一般婦女的生活，那就不必問我的歸宿了。言外之意是：一般婦女的生活就是自己向往的目標，就是自己的歸宿，別的什么都不再考慮了。兩句回應篇首“不是愛風塵”清楚地，表明了對儉樸而自由生活的向往，但仍可看出她出語留有余地 ?！叭舻谩痹圃?，就是承上“總賴東君主”而以祈求口吻出之。由于這是一首在長官面前陳述衷曲的詞，她在表明自己的意愿時，不能不考慮到特定的場合 、對象，采取比較含蓄方式，以期引起對方的同情。但她并沒有因此而低聲下氣，而是不卑不亢，婉轉明確地表達了自己的意愿，這是一位身處卑賤但尊重自己人格的風塵女子的一番婉而有骨的自白。

　　百華的傳奇：賴世軍　　—— 一個以思想創造效益、以創新創造傳奇的人。　　2011年，借鑒與他對整個服裝行業的透析和各個鏈接的整合，開創了一個新的商業模式：通過簽訂銷售分成協議從各大院校、個體服裝設計師手里獲得服裝花邊設計方案，將所有設計做出的樣品讓服裝企業選擇，再將被選中的產品與外觀專利打包，高價出售給服裝企業。就今年銷售額，預計將達3200萬元?！　∵@一堪稱完美的運作絕對可以稱之為商業中的經典。而他，賴世軍，就是這一經典的鑄造者！　　他的成功，并不是偶然的，而是一種歷史的積累，是一種沉淀的完美爆發?！　∫弧⒕哂忻翡J的洞察力和優秀的團隊執行力　　在領導東莞百華實業股份有限公司（下稱百華）的這些年，讓他深深的認識到：要提高產品附加值，對于服裝企業來說，只能從產品設計入手。因此，從去年開始，他就讓百華根據不同品牌的定位、內涵及銷售區域，為各服裝企業設計專屬花邊。然而，在目前國內市場上，任何一款新穎的服裝產品都會迅速引來“山寨”。既然可以抄襲，很多服裝企業自然不愿花更高的價錢來購買原創設計產品?！　榱私鉀Q服裝企業的后顧之憂，賴世軍依靠他敏銳的洞察力，力排萬難，迅速建立了團隊，并為企業主要的設計方案申請外觀設計專利。于是，當一款花邊產品被服裝企業選中之后，百華連同相關專利打包出售，讓買方不需要再擔心自己推向市場的服裝遭到“山寨”，大量的原創設計花邊也能使服裝企業擺脫同質競爭的漩渦。他這種利用打包外觀專利提升附加值的舉措，既為買方企業減少了風險，也為白華增加了價值，可謂一舉成功。　　據介紹，一件普通的花邊產品只能賣5元錢左右，但一件同等面料的原創設計的產品，加上外觀專利，能夠賣到20元以上，其價值提高了3倍以上。目前，GAP、ESPRIT等知名品牌服裝已經開始與百華合作。而按照賴世軍的設想，今后百華將完全承接服裝企業的設計業務，實現輔料企業與服裝企業的深度融合?！　∷倪@一舉措，也為百華的未來發展，鋪就了一條康莊大道，百華造就了賴世軍，而賴世軍也造就了百華！　　二、能夠突破常規，站在制高點，　　要通過大量的原創設計產品實現轉型，對于百華這樣一家小型企業來說，高昂的設計成本是無法承受的。而企業買進的設計方案，如果不能被服裝企業選中，就成為了一張廢紙，這大大提高了企業的成本風險。對此，賴世軍想到了智能手機操作系統領域內的應用模式。“像‘蘋果’、‘安卓’都是做平臺，應用自然有人來開發?！薄　娜ツ昴甑组_始，百華在賴世軍的領導下便開始了企業“平臺化”的一系列試驗。經過一段時間的開拓，目前百華原創設計方案的主要來源為各院校的服裝設計系學生、市場上的服裝設計公司，以及龐大的個體設計師群體。　　事實上，百華并不是從他們手中購買設計方案，而是與對方簽訂銷售分成協議：一旦設計方案被服裝企業選中，即根據訂單數量，按照百分比提成。“出貨量大的話，就算是1%、2%也是一筆不菲的費用。”賴世軍說?！　×硗?，那些未被企業選中的設計，百華通過打包贈送的方式，提高了自身產品的性價比。而今后，賴世軍還計劃將研發設計基地建立到相關院校內，實現深度的校企合作。他這種打破傳統常規的做法，為大家分攤了風險的同時，也實現了利益的共享，也為白華開辟了新的道路?！　〈送猓凑召囀儡姷囊巹?，百華今后將成為一個“開放式的平臺”，與產業鏈各個細分市場的企業“捆綁”起來。他說：“現在的市場需要競合，而不是競爭?！薄Ｔ诎偃A的“五年計劃”中，2015年銷售額預計達到2億元。　　可謂是百華成就了賴世軍，賴世軍也造就了百華，我們也堅信，百華在賴世軍領導華，將會做到更大，更強！