是個賣堅果的牌子，我在網上看到過，網上還挺火的，同事買過，東西也挺好吃的，最喜歡新農哥美國杏仁，特別贊，也賣其他堅果，山核桃，松子，碧根果什么的。

“新農哥”創始人余中武，他的創業如下： 從1995年大學畢業到現在，“新農哥”創始人余中武（網名：糧倉）在書店、餐飲、酒店等多個領域都頗有收獲，堪稱名符其實的創業達人，尤其是他創立的“新農哥”品牌，現高居淘寶堅果類目銷量排名第一，這讓他在事業上達到了一個新的高度。 畢業至今，余中武先后在協和石油化工、麥德龍、橫店集團任職并擔任高層管理。在歷經了國企、外企、民企三大類型的企業后，他選擇了自主創業。與其他人的白手起家不一樣，多年的企業管理經驗讓余中武的創業少走了很多彎路。他曾笑稱：創業沒有失敗過。看似輕描淡寫的一句話，其實背后隱藏的是余中武多年來為了創業所付出的無數艱辛，正如一句話說的：幸運，是付出無數汗水的回報！ 創業始于家鄉情 眾所周知我市是中國山核桃之鄉和堅果炒貨之都。這里有著全中國最好的山核桃和堅果資源以及生產加工工藝。每年白露，都是山核桃豐收的季節，全國各地的炒貨品牌蜂擁而至，來這里收購山核桃并銷售到全國各地。但是在往年淡季的時候，沒有賣掉的山核桃就只能堆積在堂前屋角無人問津，當地的百姓對此也是一籌莫展。此情此情，讓生于斯長于斯的余中武看在眼里記在心里——直到2006年9月8日。 這是新一年的白露，也是新一年山核桃豐收之際，余中武在從臨安出發到寧波的路上，看著漫山遍野的山核桃，滿腦子都在想，怎樣將這些山核桃賣得更好，怎樣利用家鄉的優勢帶領家鄉人走出一片新天地，怎樣讓臨安的山核桃品牌響徹全國？正是這些最初的想法，加之余中武創業達人敏銳的商業嗅覺，使創業的念頭如同藤蔓在他的腦海里急速生根發芽。想到就做，這是余中武的個性。第二天，“新農哥”品牌誕生！ 電子商務闖天地 “新農哥”品牌從創立之初的2個人，到在的近100人，從最開始的20平米倉庫，到現在3000多平米倉庫，有線下超市布局的失敗，也有產品開發的艱辛，更有燒毀不良產品的痛苦……“新農哥”的發展非常艱辛。2008年，余中武在堅果銷售飛速增長的情況下放棄了線下渠道，把目光對準了當時快速擴張的電子商務，他相信，新的網絡銷售模式將成為堅果的主流銷售渠道。為此他果斷撤出了沃爾瑪、家樂福、樂購、華潤萬家等商場，勇敢地觸電淘寶。 從產品上線的第一天起，“新農哥”就憑借出眾的產品質量，完善的客戶服務，銷售業績一路領先，一直到現在，“新農哥”堅果位居淘寶堅果類銷售排行榜第一位！ 同時隨著“新農哥”品牌的不斷壯大，余中武與淘寶也結下了不解之緣。參加淘寶大學、任職淘寶大學企業導師、獲選參加百淘培訓……2011年，“新農哥”品牌從3500個賣家中成功突圍入選年度淘品牌15強，被選為淘寶大學案例。這是每一個電子商務人所夢寐以求的榮譽。 不斷學習促成長 雖然“新農哥”品牌還在高速發展，但余中武仍不滿足。“做品牌，養‘兒子’。‘新農哥’如同我自己的孩子，我要像養自己的兒子那樣去做品牌。”這是余中武經常對別人說的一句話。暫時的成功并沒有沖昏他的頭腦，下一步該怎么走，他心里有一桿秤。 坐落在寧波國際會展中心的辦公室是“新農哥”的大本營，各種品牌的零食包裝把余中武的辦公室堆得滿滿的。余中武解釋說：“每次外出，看到包裝好、有創意的零食我就買下來，不是為了吃，而是為了學習。只要做得好，就是我的學習榜樣。” 對余中武而言，學習是常態，是工作和生活的重要內容。他經常對自己的員工說：“成功是由在碎片時間里的小成功構成的，學習要隨時隨地隨人。”這也是他對自己的要求。參加淘寶MBA，不斷與各行各業的人交流，哪有好的講座就帶著團隊成員奔過去。有一次為了做好包裝袋的設計，他竟然在參與討論的過程中學會了一些設計軟件的操作方法。常說偏執狂才能成功，學習型的偏執狂更是如此。 嚴控品質打品牌很多人說顧客就是上帝，但是對于余中武而言并不是，他說：“上帝太抽象，我們誰都沒有見過。在‘新農哥’，顧客就是我身邊的人，如同親戚、朋友、家人或同學，不坑、不蒙、不騙。”除了用一流的服務對待客戶，“新農哥”更用一流的產品品質來接受消費者挑剔的檢驗。新農哥尤其重視產品品質，其中包括新產品的研發和成品的品質控制。在消費品領域，沒有品質根基，再強的品牌都是曇花一現。理解了顧客和品牌，“新農哥”的品牌價值觀凸顯出來：做品牌就如同養兒子。品牌一定不是百米沖刺的比賽，尤其是食品領域，品牌建設如同馬拉松比賽，只有基于安全、健康的基礎上，才能贏到最后。 2008年，“新農哥”挑選的供應商供應了一批堅果產品，在加工的過程中余中武發現該產品有嚴重的質量問題。在公司損失和產品品質之間，余中武毫不猶豫選擇了后者，一把火燒了這批價值20萬的產品。燒出的這把火是“新農哥”對產品質量把控的真實寫照。后來，余中武親自開發、設計了質量監控系統，嚴格要求產品質量。 今年也許是余中武最忙的一年，忙的不僅僅是產品開發、供應鏈整合，還有那蜂擁而來的投資人。蛋糕大了，自然有人想來分。很多投資人提出要收購“新農哥”，面對真金白銀的誘惑，余中武選擇了婉拒，因為他明白，“新農哥”品牌就是自己的兒子，把它交給別人他不放心。婉拒了這些投資人后，他用更大的決心，請了專業的品牌策劃公司幫他來做品牌。在未來的市場競爭中，品牌才是制勝王道。打造好“新農哥”品牌，這是他的夢想。