從加盟 開始吧， 但是 加 盟 時要 選 擇 好 一點 的 酒 ， 后期 銷 量才 會好 。 建議你 去看 看川 江碼頭老酒 坊 四川 散 酒廠招商 加盟。

云浮

怕什么，首先不要怕辛苦，俗話說萬事開頭難，勇敢的邁出你的第一步。既然是推銷酒的，那你就去一些需要白酒的地方去做業務了，比如一些大排檔，餐館，酒店，日化用品商店等。前期肯定很辛苦，但是只要你堅持了，慢慢就會成功的，加油。最好還是要會喝白酒啊，既然是推銷這個的，說不定跟客戶喝高興了，單就談成了。

自己去拿貨批量比較小而且運費比較高，對已剛起步的店鋪是不太合適的，選擇加盟別的比較大的企業，他們一般拿貨都是大批量的進，量大了成本也就低了，主要是他們還會為你提供技術支持，這會讓你少走很多彎路，中酒連鎖是中國一流的高檔酒類運營商，擁有100余家國際知名紅酒或洋酒品牌的中國區唯一代理權，能夠滿足客戶個性鮮明的品牌差異化需求。經營品牌齊全，涉及品類超過5000多種，是一個很好的酒水類生意盟主，值得你的選擇。

你可以在專門買酒的商貿公司去 先做一名普通的銷售人員。摸清酒這個行業的來龍去脈。一定要堅持。 這樣你才可以發現這個行業的優與弊。你自己以后創業的時候才會不繞道。你說呢？？望采納謝謝

歲尾”。的回答我比較認同，其它的都是扯淡。

兩個行業都不對，最好的是酒吧，或者餐廳，這樣你可以了解大眾人最喜歡的酒，什么人喜歡什么酒，不同層次的人和什么不同的酒，他們的消費觀念是什么，這樣你才能學到東西，最重要的是，在工作中你要換位思考，市場是你自己去創造的不是別人給你的，只有你了解了消費者的心，你才能賣出去東西，就像賣鞭炮的人，最好是找做生意的人，在與財字有管的節日去賣，就是一給點！！

做運酒的物流

先到大型的酒店做做服務員啥的。學習哈咯。長個經聯

酒代理。每天都與經銷商打交道。站在你的角度上去看，先跟廠家多爭取一點條件（以前我招商的時候那些經銷商多摳啊，哎，，）可以是價格上的，品牌宣傳和推廣上的，還有贈品，促銷品，現在都有人員支持的，不知道你有沒有？ 剛開始做，一般都是鋪市，鋪市率高了做各個方式的宣傳結合。 鋪市怎么鋪？ 不知道你那個酒是什么規格的？一般小瓶保健酒都是*24的。做CD餐飲店最適合。代銷6瓶起步。（我們開始是4瓶起步的，后來覺得餐飲店有點少了，超市可以的。）經銷同樣6瓶起步。（贈品跟上，什么餐飲店的一些小東西送送送！！！不過記得，這些贈品是跟廠家爭取的，不是自己掏錢買的：）這樣做對你自己的好處你想想也應該知道了。自己降低了鋪市風險，跑單多啊.可以少貨多鋪。也是給客戶體驗，容易接受。這樣業務員也好跑，一天跑個10家回來是不成問題的。我們以前要求一天15家的。 鋪市率高了，再去找分銷商。這下你有資本跟他去談了。你再細分區域，每個區域找一個分銷商，或兩個。（這個要看分銷商有沒有興趣做這個,有興趣的可以給他多劃一點區域。）一般小區域都有自己的小銷售網絡。有時間叫業務員多去拜訪拜訪，給他信心。分銷商不鋪貨給他，直接現金拿貨！可以壓一點的誠信金，要是第一次合作的話。要是分銷商都開始有了，這時一定要跟廠家好好談談，或者聯合別的地區經銷商一起跟廠家談廣告宣傳，因為這個廣告不的一般的小經銷商能做的起來的。出廣告轟炸后再加人際口碑宣傳廣告和產品，做到路頭皆知就OK了！ 市場開了，后面就熬吧，

1、可以向二級代理商推銷。2、可以向各大超市推薦3、做批發和零售4、可以開個網店，專做你代理的白酒5、可以做網絡推廣

簡單來說分幾點1、對你將要經銷的酒要有了解，這不僅僅是國家產區年份的了解，并且要對它的土壤、樹齡、釀造工藝等方面都要了解2、知道你將要銷售的酒感受怎樣，紅酒生意不同于普通生意，同樣的東西我們找價格低的，紅酒價格低就證明品質低，所以你將要銷售的紅酒具體感受怎樣，你要了解清晰，這也是國內大多數紅酒商最難做到的一點3、找客戶，你不知道從哪下手就是對酒不熟悉，賣東西必須先要了解自己的產品，然后發揮自己產品的優勢才能找到客戶，紅酒也一樣你去了解一下你的酒，做到這三點也就能解決你的問題了

1、了解當地市場想要做紅酒代理，要對代理區域的紅酒市場有詳細了解。當地人是否愛喝紅酒：酒席上是否流行喝紅酒；平常節假日送禮大家會不會選擇紅酒。那個國家的紅酒在當地知名度最高;大家普遍接受的紅酒在哪個價位等等，只有詳細了解當地的紅酒市場，我們才能有的放矢。2、選擇進口葡萄酒還是國產葡萄酒其次要考慮一下做進口酒還是國產酒，如果是進口酒的話選擇哪個國家，一般來說，大家都很熟悉的國產葡萄酒無非是張裕、長城等這些知名品牌，做這些品牌的酒，代理門檻比較高，另一方面，各大商超都有售賣，價格比較透明，買不上價錢。做進口酒的話，靠考慮做那個國家的葡萄酒，這要結合當地市場而定，當地人是更喜歡法國酒還是智利酒，這些都是我們需要考慮進去的。3、開店不開店做紅酒代理的話一般有兩種形式：一種是開店面;還一種是沒有店面，直接拿貨做經銷。我們在做紅酒代理之前要考慮一下是否開店，一般來說，開店的投資更大：包括店面租金、裝修、雇員等費用。不開店的話直接拿貨，有一個小倉庫就可以，要求你有廣泛的渠道，能有人從你這里拿貨。大家要結合自己的情況，做出選擇。4、選擇什么樣的紅酒品牌現在紅酒代理都不收取加盟費和保證金，但不同品牌的代理政策不一樣，大家要結合自己的情況慎重選擇，最好多選幾個品牌對比，必要的話可以到公司實地考察，一時看看公司實力，而是詳細了解酒品和代理政策。總之大家在選擇品牌時要考慮一下幾點：一、是否原瓶進口的正規貨源；是否一手貨源，沒有額外加價。二：是否能保證長期供貨。三：代理政策是否完善，公司酒品是否豐富。四：公司是否具有實力。總之，做出任何決定之前都要慎重考慮，結合自己的實際情況，只要我們了解市場，選擇好品牌，有渠道，肯努力，就一定能把生意做好。

一、必須堅持經營理念與品牌創新一個企業不進行創新就沒有出路。白酒企業一定要擁有自己的創新舉措，進一步增強企業的創新優勢。特別是具有悠久歷史和品牌長久美譽度的企業更應當與時俱進，勇立潮頭，大力創新。一是文化上的創新。人們常說，酒的競爭實質上就是文化的競爭，酒文化已有5000多年的滄桑歷史，是中華民族優秀文化的重要組成部分，這就鑄定了酒本身就是一種豐厚的文化。誰的文化底蘊厚重，品質卓越，誰的品牌就能競雄天下，這里包括全方位的文化創新，如，品牌、內涵、包裝、營銷理念和服務方式等多個層面。思維也是一種文化，有時候，一個新的思維觀念和變化的產生，往往要比幾項技術進步還要重要得多。這就是文化創新的魅力。正如一些營銷專家所言，酒文化是市場上出奇制勝的一個重要法寶。二是科技上創新。科技創新就是要做到“人無我有，人有我優，人優我特”。品牌的競爭歸根結蒂就是人才的競爭。中國釀酒工業協會評選“中國釀酒大師”、“國家級評酒師”已經證明，人才是科技創新的重要保證。作為白酒企業，應當科學地引導員工，鼓勵員工敢于創新。一個企業如果不能調動員工創新的積極性，不能使之充滿創新激情，是很難保持科技創新優勢的。景芝酒業50年的科技創新已經說明，經過堅持不懈地探索和努力，創立了建國后的兩個創新香型之一的“中國第11香”芝麻香型白酒就是一個很好的例證。三是戰略上創新。企業經營戰略思想的確立是一個重要環節，有時候，戰略決定企業成敗。特別是在當前“白酒大戰”戰火蔓延大江南北的時刻，制定科學的經營戰略是十分重要的。前些年，大部分白酒企業走民酒化路子，以穩定的策略和穩定的價格贏得市場，結果小步勤挪，收益甚微。因此，應當吸取教訓，迅速實施“兩個轉變”戰略，即由低檔產品向高中檔產品轉變，由農村市場向城市市場轉變。優質優價，盡快實現企業產品轉型，由民酒向商務用酒和政務用酒轉變，但這需要以一流的品牌做保證。四是技術裝備上創新。迅速建立省級或國家技術研發中心，為品牌的造就提供良好的技術保障。二、必須恪守社會責任與道德使命白酒企業必須以“釀造健康”為己任，擔負起造福人民的歷史重任。一是進一步加大白酒生產監管力度。建立地區協調統一的酒類垂直監管機構，變多頭管理為統一歸口管理，設立酒類專賣局，負責統籌白酒生產企業。尤其在國家人口眾多，可用土地資源越來越少的情況下，作為糧食資源消耗大戶的白酒業，必須采取更加嚴厲的措施加強監管，進一步提高生產準入門檻，把有限的糧食資源用在扶持大企業、名優企業上，循序漸進的淘汰落后的生產能力，最大限度節約糧食，保障國家糧食安全。二是對酒類管理實施立法。從源頭上解決酒類監管失控的問題。尤其對制售假冒偽劣酒的生產企業，要象抓環保一樣，管煙草一樣，堅決依法取締，并嚴格審批程序，杜絕假冒偽劣白酒的滋生。三是整合優勢資源，樹立龍頭企業。充分發揮酒管部門的宏觀調控功能，出臺優惠政策扶持大企業、強企業、名優企業，加大企業重組力度，提高酒類經營集約化水平，對粗制濫造的小企業實施關閉。突出龍頭企業的帶頭作用，形成一個聲音，凝成一股力量，樹立一個品牌。尤其要弘揚自主創新的個性化品牌，在產業政策上給以扶持。四是品牌定位上要高起點。不斷加大品牌建設力度，創新宣傳方式，要實現營銷渠道的整合與升級，集中一切力量向白酒高端市場沖擊。進一步解放思想，轉變觀念，加快由經營產品向經營品牌，由低檔酒向優質酒轉變；加快由區域品牌向名優品牌的轉變。以市場為導向，以節糧，滿足消費為目標，加大產品結構調整力度，走“優質、低度、多品種、低消耗、少污染、高效益”的道路，以優質酒品和良好的服務決勝市場。

和酒店飯店談業務 讓他們接受你的酒！ 至于細節方面自己談

你好！一般政府委托“黑白無常”管理，要打通關節，否則麻煩大了。你自己找飯店，他們未必敢要。僅代表個人觀點，不喜勿噴，謝謝。