看你開什么類別的實體店。你如果想在縣城開紅酒店，首先要考察一下當地人對于紅酒消費的認知，當地人是否有飲用紅酒的習慣，如果你在你們縣城做的話，你的目標客戶有哪些？消費群體有哪些，當地人能接受的紅酒價位在多少，平常大家出去吃飯或是婚宴是否經常喝紅酒。
現在開實體店會不會虧？
看你開什么類別的實體店。 以我的經驗總結一下： 1.餐飲類除非你有特別的手藝，要不然別開。什么加盟的更別開。 2.服裝箱包鞋子類：如果你沒做過，別去碰，同樣的，加盟別去搞。如果有經驗。風險就會小很多，至于后期的選址，店員，培訓。方案，這里不展開。 3.蛋糕烘焙，奶茶類：風險很大，要注意。掙錢得有，虧錢的更多。
4.超市小便利店，賣菜類：競爭很激烈，如果位置選擇的不錯，掙個工資還是可以的。 5.其他電商無法代替類：如理發，搞個早餐，這些其實還能干，當然，手藝要不錯。 6.水果店看經營的手段，如果沒有想法別搞，如果腦子有一大堆的經營小點子可以搞。 7.偏門類：刻章，配鑰匙，賣個香，蠟燭，這些可以干。如果要想發財別搞。
開一個手工實體店怎么樣？
你好，我作為手工領域創作者，同時也是實體店店主，很高興來回答你的問題手工的英語縮寫“DIY”do it yourslf 這句話可以理解為自己完成，也可以解釋為做自己，首先要明確，這項工作你要自己完成，所以手工開店之路是充滿艱辛的，它需要你親力親為，自己動手，你要能吃苦，有足夠的耐心。但是你也別怕，孰能生巧，簡單的事情重復做，孰能生巧，大神都是從小白開始的。
其次，做自己，無論現代科技怎樣發達，手工工藝永遠是無法被取代的，但由于門檻低，前途無限，競爭慘烈，我們要做的是給自己產品的定位，做出自己的風格特色來，精雕細琢，終生學習，不斷改善自己的工藝，讓產品在雙手中升華，做出其他同行無法匹敵的卓越產品。做好以上兩點，你的手工店之路會越走越順，希望我的回答能幫助到你。
葡萄酒實體店的發展前景怎么樣？
葡萄酒實體店未來依然是葡萄酒消費的主要平臺；原因有三；其一，葡萄酒品類的多元化。多年以來，消費者主要通過品牌和價格來挑選葡萄酒，隨著消費者成熟，多樣化飲酒方式會出現，因此實體店理所當然為最佳平臺；其二，線上產品的制約，受物流倉儲采購渠道真假影響，尤其小眾和名莊酒，很難滿足消費者即時型需求，實體店顯而易見優勢突出；其三，消費升級的需要，隨著消費者收入的提升，更多的對場景體驗消費有需求，價格和品牌依然是退居其次，實體店恰逢其時！其實何種模式不重要，而是你給予消費者產品的增值服務有多少，應該是價值吧…that‘all！。
想現在開個實體茶葉店，帶賣茶具，效益如何？
感恩提問者，普文是原產地茶山經營者，對您的問題做個人解答，現在開個實體茶葉店帶點賣茶具有沒有前途？其實有沒有前途都是要看自己多自己的認知的前提下去做一會事情。實體茶葉店有沒有前途？對于這個問題來說實體店其實很有前途，只是要看個人規劃與經營理念，實體不在是單一的購物選擇，但是實體是一切的基礎依托，未來的實體也是更多的走向體驗與自助、無人管理的方向。
文化推廣自媒體化是一種大趨勢，要有深度的根系必須有實體的支撐，實體店與茶廠或茶山自營等支柱，而自媒體等推廣都是歸納到營銷工具的概念中去。實體 理念 多種營銷工具 運用，還是不變的話題。都在說網絡使實體店倒閉，有那么一小點原因，網絡只不過是營銷工具，工具只是需要知識與方法運用，而你運用不了，那就只能被淘汰，網絡越發達，您的實體運營成本不是越低、越便捷、反應越迅速嗎？茶葉店帶茶具是配套產業當你開茶葉店時，茶具是必然用品，而自身的審美標準決定您茶具的品味，茶葉也如此，只有一個最為直接的檢驗真理，那就是您的專業精神 專業知識 審美標準。
做任何行業都需要去深耕與堅持，人生難得能做一件自己喜愛而想用心的事情，如果半途而廢那就成功概率為0。總結人生很短，人生很長，一輩子的耕耘未必是您想要的，而喜歡又沒能去做，或許遺憾，或許在別人成功中諷刺，或許在別人的失敗者中慶幸，那么別猶豫不決，規劃好，那就去做吧，別遲疑，那一定會讓你后悔沒有那么做過，猶豫不絕必然會有后悔當初！真茶君—普文。
現在開一家茶葉店怎么樣，前景如何？需要注意什么？
1.能不能忍受半個月不開單，能不能接受虧損兩年的狀態，能不能保證從上午十點守店到晚上十點并且除了春節無其他節假日2.別急著跑原產地，先在當地的茶葉市場批發一些紅綠茶，自己配一些包裝，先賺個差價（以吸引并留住客人為主）。3.店內低中高端產品（價格），初期按3：5：2的比例配置，具體配置看當地市場行情。如果你的資源或圈子很好，可以調整為2：4：4。
以最近幾年的行情，中端產品作為重心是比較合適的，屬于進退皆可。4.不要別人介紹的渠道或資源，可以去坐坐，捧個場買點東西，但是真正的貨源必須自己找。5.產品品類豐富一點，庫存少一點。比如茶具茶葉一起，比例看具體情況三七開或四六開。6.小件的比如公道杯，茶夾，茶刀，茶寵這些多放點，成本低，不會對賣家有太大壓力；售價低，不會給買家（包括捧場的朋友）壓力，有利于促成第一筆交易。
7.跟喜歡聽故事的客人聊茶葉，跟懂茶葉的客人講故事。8.有量有價，買的多優惠的多，但是要有底線。9.最重要的一點，必須要保證產品品質。你可以賣貴，但是不能賣假！！！！！其他的有想到再補充。10.十萬的預算，七萬或者六萬投裝修，其他的去進貨。什么檔次的裝修決定吸引什么檔次的客人。11.產品品種多，庫存少。
不要去做所謂的市場調查，客戶定位，這些都沒用，客戶基礎都沒有做這個沒有意義。而且你的客戶主要會集中于周邊兩三公里范圍內，再遠的也不太會來。12.高端產品以自己喜歡為前提去收，“賣不掉就自己玩”是最好的心態。13.進店的客人最好能坐下，坐下就意味著成交的概率大幅度提高。———————————————————14.開茶店，最痛苦的事莫過于連續N天沒有客人，甚至進門的人也沒有。
這個時候需要做的是打掃衛生，調整貨品，認真泡一壺茶，哪怕是看本書也比坐著刷抖DY，朋友圈，玩手游要好。不要小看這一點，能做到的話，效果是立竿見影的。15.線上流量推薦WX一對一的交流，一對一銷售或交流，不會流失客戶。未有基礎前不建議開通直播，包括建群。在沒有絕對的實力（專業性、產品稀缺性，價格可比性等）之前，只會讓你流失客戶，至少也是分散客戶消費能力。
16.開通TB，實體店鋪開通很容易，交個1000塊保證金就行。找個人搭個框架，自己會上傳產品就行。如果不會，就開通xianyu。這兩個平臺流量基數大，偶爾碰到一兩個客人，有利無害。17.碰到同行，不要排斥，但是要看得出來。可以交流，但是不要深入交流。產品可以互通有無，如果是外地的，必須款到發貨，如果是本地知根知底的，可以適當延期。
是否可以退換等問題，一定要事先說明。——————————————————————關于選址：目前的茶葉銷售，對于經營場所的要求可以分為以下幾類。A.茶城，包括原產地茶葉批發市場，或者叫集散地更為貼切。因為現在生產跟銷售分割的比較清楚，直接找去生產場所（茶廠，初制所，家庭作坊），除非特別熟悉或有人引薦，一般都是費力不討好，不如直接去市場檔口，產品一目了然，還有專門的人介紹服務（生產季上門去，能陪你一下午的，要么關系特別好，要么你是大客戶）。
茶城的優勢：流量大且消費目的明確；碰到進貨或采購的概率最高；不用擔心引流問題，同市場的店鋪互相都有流量；調貨方便，互通有無，同一個市場混熟了相當于擁有了全市場的產品。劣勢：隨著近兩年城市擴張，租金進一步提高，成本相對較高，好的位置更是如此；同時，由于品牌意識的覺醒，大品牌也會選擇入駐茶城，所以競爭也是最激烈且殘酷的；消費觀念逐漸改變，茶城流量下降，走量走不起來，高端客戶不愿意去（我碰到過一個客戶新開公司要配點東西布置茶室，明確跟他說茶城有且便宜，就是不要去，讓我一起配好送去）；需要壓貨，且大批量壓貨，比如公司采購需要五百套餅茶禮盒，一下拿不出來，或者店里貨太少，一看覺得沒實力，就錯過了。
B. 步行街（含商業廣場）檔口的優勢：流量大，曝光率高，商業氛圍較好，物業會有統一規范管理。優勢也是劣勢：流量大，但是消費目的不明確；大部分為沖動型消費，且二次交易概率較小；商業氛圍濃，人情就會比較淡，對于需要維系客戶關系的茶行業來說不太合適；對于銷售人員的要求非常高；疫情影響直接且明顯；逛街的客人會很多，消耗大量精力接待散客，反而會趕走有消費能力的熟客。
C.社區底商的優勢：客源相對固定；重復消費概率較高；如果是中高端社區，客戶人群素質也會比較好；營業時間相對自由；劣勢：除了租金外沒有明顯劣勢；D.工作室的優勢：經營場所限制較小，可以是自己家里，公寓或者寫字樓；租金壓力最小；自由支配的時間更為寬裕；更容易形成圈子；囤貨壓力較小；走中高端精品/私定路線，客單價高，利潤空間較大，且成本可控性更強。
劣勢：流量幾乎為零，需要有較好的資源或朋友圈；對個人品位及審美要求較高；—————————————————————————點贊不少，挺意外的，看看評論也挺有意思，就多說幾句。首先，我個人是實名反對茶行創業的，如果是上班族或者有穩定工作的，更加反對。有錢有閑，作為副業，贏了有賺，輸了不虧的，隨便搞。第二，本題題干請閱讀理解后再討論，十萬的資金，要起勢，要燒錢，要拼資源，這是物聯網經濟思維，奉勸一句，少看抖音創業雞湯。
最后，我個人認為，回答問題不是讓你聽明白，說的都是人話，誰都聽的明白。重要的是，答案是可行的，可落地，可操作的。這年頭紙上談兵誰都會，生態化反，拉風投，燒錢補貼養成用戶習慣，打價格戰弄死對手，各種商戰一搜一大把。但是，確定每個人都適合嗎？最早家里支持了三十萬給我，我家老頭子一點點省出來的。然后一步步熬到現在，看好了，是熬不是走。
沒資源沒資金沒人脈，除了自己的專業所長，沒有任何優勢。這篇回答，是我這幾年開店的感悟，沒有什么高大上的經驗，也沒有熱血沸騰的豪賭，就是一點點熬出來的。一點點的積累客戶，謹小慎微的選擇產品，哪怕虧錢也要先解決客戶的問題。前年是我第一次開車去宜興淘貨，因為整個宜興都已經跑遍了。在此之前都是坐車到宜興，然后在坐城鄉公交，一個村一個村的靠兩條腿去逛，去選品。
一月份下完雪的第二天到宜興，頂著寒風從十點多，一直走到下午六點多。下雨天，村里出來快七點，公交下班，當地也沒有出租車，黑車都沒有。拿著手機導航，走了快三個小時，找到住宿的地方。七月份最熱的那幾天，到福鼎收茶。下午一點多，頂著太陽，沿著縣道走兩個多小時。后來實在吃不消，蹲路邊攔大巴。我比我家老頭子好一點，他農村出來去城里上班，除了一身破衣服，其他啥也沒有。
有沒有對紅酒有興趣的？想在縣城開一個專門銷售進口紅酒店面，不知道可行性有多大？
首先，目前紅酒的市場肯定是越來越大的，只不過紅酒的消費由之前的奢侈品高端消費變為大眾消費，低終端的消費還是占大多數，市場變大利潤變薄。你如果想在縣城開紅酒店，首先要考察一下當地人對于紅酒消費的認知，當地人是否有飲用紅酒的習慣，如果你在你們縣城做的話，你的目標客戶有哪些？消費群體有哪些，當地人能接受的紅酒價位在多少，平常大家出去吃飯或是婚宴是否經常喝紅酒。
考慮好這些，再去決定是做國產酒還是進口酒，一般來說，國產酒價格低，但銷售價比較透明，大型超市都有，買不上價格，如果做進口酒，就要考慮選擇什么樣的品牌。最好多選擇幾家，實地考察，選擇合適自己的。最后要考慮開店不開店的問題，不開店的話 一般都是走渠道的，就是你有固定的銷路，不需要店面來招攬顧客，對渠道要求高，開店的話 成本就比較高了。