買酒的跑客戶的業務

挺好的。不用地推、外跑，公司提供精準客戶資源，成交率高，輕松簡單，公司提供客戶資源，只需要聯系維護就可以了。

銷售內勤一般是指財務，庫管，物流，

業務員的工作相對比較自由,主要是靠自己按排工作時間的.年輕人比較喜歡,因為不受遲到早退的約束.但是,如果銷售指標連續完不成的話,那肯定是要走人的.茅臺酒業務員更是如此.

你媽帥

管理

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沒看懂什么意思？

當然是找零售商把產品銷售出去拉！

貴州茅臺酒銷售有限公司（以下簡稱“銷售公司”）由中國貴州茅臺酒廠有限責任公司和貴州茅臺酒股份有限公司于2000年5月共同出資 成立。是具有獨立法人資格的國有公司。 銷售公司總部位于貴州省仁懷市茅臺鎮，現有員工近300人，下設辦公室、財務部、市場部、業務部、專賣店管理部、物流配送中心、 客戶服務中心、督察部8個部門，仁懷專賣店，28個片區和北京、上海、天津、廣州、廈門、海南、深圳、珠海8個駐外公司。 銷售公司主要負責貴州茅臺酒、茅臺王子酒、茅臺迎賓酒等醬香系列產品的市場營銷工作。 為方便顧客，服務市場，銷售公司已在全國發展特約經銷商200多家，同時在全國地級以上城市及經濟強縣（市）建立國酒茅臺專賣店近 800個。并在北京、上海、貴陽、西安建立了貨物中轉庫。

也不知道你是做哪種白酒的呀，高檔，中檔還是低檔。是做廠家業務還是代理商的業務呢。 不過感覺你應該是代理商的業務，你要先熟悉你的區域市場，了解其它同類產品的信息包括價格促銷等，再看一下公司給你的資源有多少，怎么樣的利用，再就是去酒店里推銷你的產品以及去終端商店。 這樣吧，你還是把你的情況大致講一下，這樣回答你不是很全面的。

茅臺酒廠每天工作5小時，月薪過萬卻依舊招不到人，原因十分現實喝酒在中國是非常常見的一件事情，在大大小小的餐桌上酒似乎是必不可少的一樣東西，而且在中國一直有一句古話，那就是“無酒不成席”，有此可見酒在中國人心目中的分量。說道中國的酒，有一款酒是大家都非常自豪的，那就是茅臺。茅臺現在被大家稱為是國酒，而且在國外也有一定的名譽，面對如此熟悉的酒，想必大家都十分好奇在茅臺酒廠上班是一種怎么樣的體驗，但是事實上并非大家所了解的這樣。茅臺酒廠每天工作5小時，月薪過萬卻依舊招不到人，原因十分現實茅臺相信大家對它多多少少都是有一定的了解的，畢竟在醬香型的白酒中占據一定的地位，所以就要不少人對茅臺制造過程感興趣，都想知道在茅臺酒廠上班究竟是一種什么樣的體驗，而且這么多年以來，茅臺的熱度都不曾降過，雖然售價比較貴，但依舊有不少的人愿意買單，所以每年的銷售量也都是不錯的。所以茅臺酒廠也需要多招一些人手，而且茅臺所給出的工資也是比較高的，年薪一般在13萬左右也就是月薪是過萬的，最關鍵的是每一天的工作時間也就是5個小時，面對這樣的薪資待遇肯定有很多人都非常羨慕，想前去上班，但事實上并非如此，即使在一些大城市有些人的工資不如這么高，但依舊是不愿去上班，這究竟是什么意思呢即便是酒廠但是對學歷還是有一定的要求的，但是擁有高學歷的都偏向于大城市工作，這樣一來的話求職的人就少了很多，而且茅臺的口碑一直都非常好，這與酒廠對酒品質量的嚴格把控密切相關，而且茅臺酒在制作的時候過程比較辛苦，制作工藝復雜，生產的車間環境狀態也是很多人都無法接受的，里面的溫度也是偏高，就算每天只需5個小時的工作時間，但依舊有大部分人不喜歡在里面上班，所以大家也都覺得就算是工資低一點也不喜歡前去求職。在加上茅臺酒在生產的時候是需要嚴格保密的，就算是招聘來的新人也是要對其保密，而且在生產的車間里，制作工藝比較機密且復雜，要想得心應手的話是需要長期的堅持和積累才能勝任的，在上崗之前還需要進行長時間的培訓。茅臺的制作過程是很耗費力氣的，生產員需要將大量的糧食進行翻炒，還要時刻都保持狀態，不能停歇，一旦停下來的話就會影響糧食的品質，這樣高強度高負荷的工作很多人都承受不來，自然就不會求職，即使是月薪過萬，依舊也招不到人。很多人覺得這樣的原因是十分現實的，現在的社會環境已經和以前不一樣了，大家最工作環境的要求也越來越高，雖然茅臺廠開出的條件非常誘人，但是在經過種種利弊權衡之后，依舊有不少的人不愿意從事這樣的一份工作，對此你有什么想說的嗎？如果是你，你會愿意嗎？

這個可能與企業的性質不同和企業對文員的安排都可能會有區別，不過大體來說：銷售文員的主要工作還是收集資料、整理資料、協助銷售外勤人員進行有效地銷售，同時建立一些銷售類的報表上呈給主管，協助主管做好銷售類的文字工作及工作的上傳下達，以及督促銷售人員的工作，協助主管搞好管理工作。

這個工作最累 最容易被罵 最容易自己受傷 工資還不能經常漲 想清楚了 在回答你下面的問題

銷售支持，目的是滿足客戶，站在客戶的立場思考問題，我銷售做的還不錯，給你如下建議：一、銷售支持部：幫助銷售人員滿足客戶需求，解決客戶問題，最終簽約合作的部門。二、具體工作：了解客戶需求、幫助銷售人員制定方案、解決后續問題三、工作中的要點：1、通過銷售人員全面的了解客戶的需求和問題（大局觀）2、讓銷售人員列出銷售支持工作的框架和重點（部門協同）3、資料搜集、市場分析、需求分析后，做出方案（初步方案）4、讓銷售人員或者客戶提出對方案的意見，并修改（審稿）5、提交最終方案（最好附上工作時間計劃表）備注：銷售支持是銷售部門的利刃，需要深入思考，靈活應變，有一定的專業度。