有 大超市和商場都有！

華致酒行連鎖管理股份有限公司（以下簡稱華致酒行）成立于2005年5月26日，其經營宗旨為：創新酒類銷售運營管理模式，以酒品保真連鎖銷售為主營業務，精心打造最受廣大消費者信賴的中國保真酒品連鎖銷售第一品牌。公司秉承讓廣大消費者，能夠放心地購買到真品美酒，喝上真品美酒的企業愿景，致力于為消費者提供專業的產品選擇、安全的保真酒品系統管理和優質的服務。

我認為深圳華智集團有限公司是很好的。因為他們生產的產品都比較靠譜，質量好而且價格便宜，員工的工資以及福利待遇都是不錯的，所以我認為這家公司是很好的。

比較有實力的有：世紀金輝酒業（隴南）、濱河糧液集團（蘭州）、皇臺酒業（武威）。代表性白酒分別是世紀金輝、九糧液、漢武御酒。

金徽

華致酒行連鎖管理股份有限公司聯系方式：公司電話010-56969888，公司郵箱vatsliquor@vatsliquor.com，該公司在愛企查共有8條聯系方式，其中有電話號碼4條。公司介紹：華致酒行連鎖管理股份有限公司是2005-05-26在云南省迪慶藏族自治州成立的責任有限公司，注冊地址位于云南省迪慶州香格里拉經濟開發區中心片區。華致酒行連鎖管理股份有限公司法定代表人彭宇清，注冊資本41,679.84萬(元)，目前處于開業狀態。通過愛企查查看華致酒行連鎖管理股份有限公司更多經營信息和資訊。

有幸去過他們的酒廠，見識了老傳統的釀酒工藝。酒是好酒，純糧無添加。開缸的時候酒香很醇，酒入口甜，不上頭回味悠長。具有典型的五糧濃香風格。喜歡濃香白酒的值得嘗嘗。?

現在純糧食的玉米酒個人蒸的，四十一斤。還需預訂，蒸不上賣。我每天喝的就是，哈哈有個優點。上腿不上頭。

簡介：華致酒行成立于2005年5月，是為中國各消費階層提供一流酒品及優質服務的中國首個高檔真酒連鎖銷售系統，開創了中國酒業經營的嶄新格局，擁有良好的業績記錄和強勁的發展勢頭。目前在全國有幾百余家連鎖專營門店，預計在未來5年左右，規模將突破1000家。華致酒行以保真連鎖銷售為經營理念，以珍品、真品、服務為核心價值，在產品選擇上精益求精，與全球頂級品牌聯手，產品由產地直送華致酒行，全程品質監控，確保每一瓶酒品送到消費者手中都貨真價實。如在中國名品酒方面，旗下擁有中國白酒和黃酒的頂級品牌；而在國際名品酒方面，為英國皇家專供威士忌拉菲格的中國區總代理，還直接從世界各大產區進口名莊葡萄酒。在人才觀上，公司秉承建設一流人才隊伍，使員工成為受社會尊重的人的理念，致力于為員工打造一個嚴謹、積極、開放、卓越的職業平臺。法定代表人：吳向東成立日期：2005-05-26注冊資本：5000萬元人民幣所屬地區：云南省統一社會信用代碼：經營狀態：注銷所屬行業：批發和零售業公司類型：有限責任公司人員規模：100-500人企業地址：迪慶香格里拉經濟開發區經營范圍：酒類、副食品、日用百貨、日用雜品、五金交電、家用電器、照相器材、化工產品(不含危險品)、金屬材料及裝飾材料、服裝、機械電子的銷售,貨物及技術進出口(但國家限定經營和禁止出口的商品和技術除外)

公司辦公地點位于甘肅省蘭州市安寧區國家經濟技術開發區高新技術產業園。華潤雪花啤酒（中國）有限公司成立于1994年，是一家生產、經營啤酒、飲料的外商獨資企業，總部設于中國北京。

安寧新城，3路終點站。

在安寧3路車坐到終點站，在問旁邊擺攤的人。

說在前面的話 以下全部內容僅為交流學習！請勿以此為投資依據！以下全部內容僅供參考，不對投資者構成任何建議！ 文︱行業觀察員 牛聞聞 方才整理 華致酒行作為行業流通公眾公司，一直也是行業觀察渠道的窗口，華致的一些做法和規劃，具備很多研究和學習的借鑒意義，近期一則華致與投資者交流的細節內容，名酒觀察以QA形式分享給大家，話不多說。 Q：未來的規劃和目標？當前電商是什么情況？未來的發展目標？ A:從前年到去年都是按照既定的戰略方針，在做700區域布局，做高端酒是根據經濟結構的布局，所以我們在全國選擇了700個區域，現在我們還沒到700，但是應該到明年700個區域的人員布局相對是比較充實的。未來目標，如果不是嚴管控，增長是可期的，因為我們的戰略不存在打磨調整，基本上就是這個套路，所以還是很有信心，電商也在發力，增長速度也很快，京東、抖音都已經上了，現在電商這一塊的人員已經快200多號人，所以我們電商未來的增長也是可期的。 Q:公司荷花品牌未來3~5年的規劃？ A:荷花是我們跟河北中煙共同來打造的。荷花這個產品是符合現在主流的高端醬香酒的消費，它也在茅臺鎮的核心區，荷花這個牌子在老百姓心目當中也有一定的知名度。過去因為這個品牌被很多人去做，透支不少，所以河北中煙和我們聯合起來，通過兩年整頓，現在假冒偽劣的基本上被肅清了。所以我們開始重點來打造品牌。去年是我們的第一年做了5個多億，今年我們會繼續發力，定位是中高檔醬酒，推出了玉16反應非常好，延伸了玉12，還有玉8，這是玉系列。我們接著馬上要打造我們的青花系列，都是荷花的主力產品。為什么要出這么多產品？因為產品沒有做的像茅臺這樣強勢之前，渠道的利潤合理性是非常重要。玉16在9月10月上市，去年賣了有4萬多接近5萬箱，反應是很好的，價格也不便宜，團購價接近800，所以未來我們還是會作為重點來打造。 Q:想請問疫情給我們今年二季度的銷售有什么影響？在疫情期間出臺的323新規、700計劃，后續發展針對疫情會不會有一些調整？今年采購的人員增加，內部組織調整，還有業務目標上分別有什么計劃？ A:疫情從3月中下旬對我們影響就比較大，不過，酒恢復還是比較快的，因為我們供應鏈沒有受阻，我們的人員也隨時跟客戶和消費者保持聯系。我們323新規主要是針對連鎖門店推出的，應該是現在酒類連鎖門店最苛刻的一個規定。通過近兩年的運行，把一些不符合要求的淘汰了，所以現在的運行質量可能是國內前端酒類，尤其是名酒連鎖，在保真方面是領先的。團購這一塊我們主要還是發展700人員，應該說主要是通過b端網點去做c端。這部分人員今年預計會到2000，人數還在繼續大幅增長，但是有一個滯后性，新員工不一定馬上能產生很大的業績，如果我們到了2000人應該在全國的名酒銷售是領先的一個企業。 Q:疫情后酒類的消費需求以及渠道是不是呈現了一些跟疫情前不一樣的變化？銷售人員不斷的增加是不是背后也跟700戰略相關?圍繞保真的核心戰略，后面我們還有什么方面可以不斷完善的? A:整個現在的市場需求大的基本面是沒有變的，醬酒開始認品牌，今后雜牌子的醬酒市場會萎縮，優質醬酒未來大家會越來越多認可。因為做醬酒就是要靠自己，在茅臺鎮做1萬噸醬酒基礎投資要40個億，還不包括流動資金，所以未來我相信優質醬香酒還是會得到更多人的認可。因為高溫固態傳統發酵到勾調整個流程，一般的小酒廠是很難做到的。珍酒、習酒等等都是不錯的，中高端優質醬酒的需求我相信還會很旺盛。華致是不會做雜牌酒的，一定會堅守采購的理念和原則。疫情過后，很多延期的需求會放大，因為很多人現在都在預定辦酒席。疫情過去，我們這塊市場需求還是蠻大的。疫情后社交會有爆發式的增長，這一波我們也要抓住。所以整個需求的基本面我們還是很有信心的。去年業績的增長背后還是疫情沒有大范圍爆發的結果。700這一塊主要需要的是增加人數，因為數字化中后臺已經做得很好了，去年運行效果不錯，所以內部管控這一塊增加的人不會太多了，但是我們主要需要的就是前線人員，所以還會持續的增長，因為沒有這些人工作很難開展，賣酒就是賣服務。保真戰略，這是我們過去的核心，未來的核心其實有些變化，我們去年提出是要做名酒廠的金牌服務員。華致也賣一部分精品酒，但是我們主要是為名酒廠服務，賣暢銷名酒，因為沒有這個暢銷名酒，我們就失去了生存的意義，跟網點的粘性會降低，也就會影響銷售。我們提出這個理念以后也得到了很多大廠的認可，華致是發自內心要維護名酒廠，因為發現我們做名酒離不開他們。現在名酒廠跟我們有非常好的合作默契，今后打造頂級的酒供應鏈，我們應該可以進入頭部，未來往這個戰略方向走。當然我們永遠都是服務b端和c端，去年700生根，直供終端已經有3萬個網點， c端我們也有幾萬個，客單價也是比較高的，C端也可以達到六七千左右。 Q:荷花是三方形成，河北中煙占總體30%，為什么在市場運作里面，看不到河北中煙的渠道，因為通常賣煙酒是可以聯動的？ A:我們其實有一些互動，品鑒都會有煙有酒，因為賣煙有特殊規定所以互動的機會不太多。但其實賣酒的人只需要專心賣酒，我們在全國選出來3萬個終端其實都蠻會賣酒的，一些對荷花有興趣的客戶還是很多的，未來也會越來越多。 Q:招股書上開店的策略為了適應消費趨勢的變化會停止開一些大店，但是從去年開始重新回到開大店，為什么在兩三年會有這樣大的轉變？ A:華致是一個服務眾多名酒網點的公司，并不完全是華致酒行，所以我們的戰略，尤其最近兩年，我們在適當控制華致連鎖門店的發展，我們認為只要你賣名酒，我們就應該給你服務。我們如果開了太多的店會損失一些更優秀的人跟我們合作，所以我們所有的考核沒有說我們今年要做多少家門店。第二，華致酒行和華致名酒庫今后有不同的定位，華致酒行做成一個頂級名酒經銷，華致名酒庫做中高檔名酒經銷。現在正好很多人也是想開大店的，重投資的。我們有些店一個店投資上千萬，但是它名酒的流動資金會多一些，所以有點不同。 Q：酒行跟酒行的定位我是感覺不出來什么區別的，未來華致是不是可能要拉開一些區別？ A:有區別的。在有些地方，比如上海、海南，我們新開的店特別高檔，像賣奢侈品的，但是我們不會把開店作為我們的重要考核。 Q:酒水行業連鎖化好像是一個趨勢，但是為什么正在 探索 連鎖的品牌，很多經營都不好？這是一個偽趨勢還是真趨勢？ A:白酒的銷售零售部分比重比較少，團購占的部分比較大，團購又受限于人脈資源，因為人的精力有限，所以這就確定了你以任何一個團購資源為主的客戶都做不了特別大，并且還有可能會流失。我們的定位是服務這些，如果你想開，我一定給你最專業的服務、最安全的產品、最優的價格，并且品種還相對比較齊，我們未來越來越是往這方面走。 Q:幾款賣的比較好的定制酒，目前和品牌商的合作模式是怎么樣？包括品牌歸屬、合作年限、業務模式的創新。 A:定制酒其實是基于我們20多年的產品開發能力，失敗率是會比較低。比如鐵蓋釣魚臺實際上時間不長，不到三年賣了1200噸，作為高端醬酒來說還是比較好的數據。未來我們也是會基于對消費者、渠道、廠家和我們自身的匹配去研發產品。因為定制酒是我們盈利的主要渠道，名酒能夠養活我們的費用就不錯了，所以定制酒是我們的核心。未來我們希望也有超級單品出現，我估計在荷花里會有，荷花年限是永久性的獨家使用。在協議上有規定，商標是這樣約定的，所以荷花實際上就是我們自己的，并且都是由華致來總營銷，本身我們在合資公司也有51%的控制權。至于業務模式創新，華致上市三年的業績增長是有規律的。作為一家民營企業、上市公司，也作為一家在中國酒業服務行業已經 17 年的企業，華致業績的增長背后更多的是我們的核心創造力和業務模式的不斷更替。比如2019 年上市元年，我們推出了華致優選線上電商，比如我們之前提出的“小B大C”戰略，也比如我們在2020年底提出的白名單項目等。華致門店的經營方向讓我們不追求數量的急劇擴增，門店數據一直是在 2000 家左右。我們會開新店，同樣會去做一些退出機制，去決定他們是做我們的終端網點還是和我們做生意。因為有的店市場份額、對客戶的服務、對品牌的理解能力，可能無法匹配華致發展的價值。這些工作其實背后都是整個經營模式的優化和完善。比如我們剛剛開啟的數字化營銷，這是相對來講專業度比較高的業務模式；比如我們在新運營戰略的基礎之上，未來做C 端的業務；比如團購的業務，其實比起單一的團購人員去做團購業務，我認為我們B2C業務的發展空間和未來潛力會更大；比如我們的一些沉淀和一些保真概念。對于中國到目前為止所有的酒類行業，這都是必備的。在保真的基礎之上，華致要讓消費者更加相信我們品牌，那一定有自身的核心競爭力。剛剛有位朋友也有這樣的體會，煙酒店價格可能會有一些比華致便宜點，但是你更愿意去信賴華致背書的精品，這個背后也是我們企業的核心競爭力所在，所以創新的內容其實很多。也有一位朋友提出：我們如何面對疫情帶來的嚴重影響？我們一季度的業績快報相對來講保持一個比較好的增長。那么在今后，我們如何來繼續保證這樣的速度？那就是在剛才八個重點工作的基礎之上做一些創新性的工作，包括我們內部管理，流程簡化，物流管控，供應鏈的進一步細分，還有和上游廠家的進一步的合作等很多具體的措施。其實華致就是八個字： 精品，保真，創新，發展 。華致一直引領著行業發展，上游受廠家壓力，下游又有一些小弊端，甚至一些大C也會卡我們的脖子，在這樣的環境下只有靠創新。

我是蘭州某銀行的，我們的接待用酒就是張裕的，一直在用，張裕的品質不錯，以后一直會用的。我們原來在超市采購，但價格偏高，后來我們從張裕公司直接購買，省掉了中間環節，價格當然降下來了。

張裕在蘭州沒有專賣店吧，大超市也沒有專柜，如果你是團購的話，可以找找當地的辦事處或分公司。

國芳百貨等超市

不是正宗的瀘州特曲吧，那應該是假的，瀘州特曲不會有總廠專供，你那總酒市場批發價15一瓶。注冊商標“瀘州”商標，公司是“瀘州老窖股份有限公司”這

首先說一下一樓的說法有些不對！只要不是瀘州酒廠產的酒就是假的嗎？？？這只能說是一些副廠或者聯營廠家出產的！就相當于蘭州拉面很有名！吃個蘭州拉面！必須得去蘭州吃所謂最正宗的一家才是真的？其余掛蘭州拉面的！都是假的？？？是不是紅瓶的？好像見過！好像是賣30左右一瓶！那次看著好看隨口問了一下！沒太注意！

我這88元

我這里有蘭州的銷售商的聯系方法：甘肅莫高酒業股份公司蘭州營銷中心 柏建輝經理 電話：0931-8830419 ,13321318007 。 蘭州莫高國際酒莊銷售總部 招商電話：0931-8433661 . 你可以直接與他們聯系。

打電話0931-114查詢就知道了啊。

莫高葡萄酒銷售總部: 地址：蘭州市城關區皋蘭路121-1號華陽大廈 電 招商電話：0931-8433661 傳真：0931-8830400 蘭州營銷中心: 市場區域：蘭州市 營銷中心經理：柏建輝 電話：0931-8830419 13321318007