不收購

有，一般有出售酒類的店，就是專賣酒的，都是有回收洋酒，還有高級補品等。

當然會啦，擴張銷售地域就等于增加營業收入哈，這是同仁堂的經營方向所在哈，所以肯定會廣開銷售渠道的哦。

造假酒

會收去的也是很珍貴的酒瓶。。。像五糧液這些，也有些人用來收藏，，，望采納，給個好評哦，親。謝謝！

這些回收的酒瓶有些被用于收藏，還有以下則被用于灌裝假酒出售 http://www.chinabzp.com/jp/

你們的代理合同到期沒有？如果合同到期，那你另外尋找出路，代理其他產品或者與新的這個酒類品牌簽代理合同。如果合同沒有到期，那就各自需要履行各自的合同規定義務。否則就可提起訴訟！當然也可以不用極端的訴訟方式，可以多方溝通協商，與收購方達成和解，給予你們一定的好處，雙方自愿解除合同，他提前完成收購！

縣級代理的四五老酒，如何做計劃書！如何營銷！跪求！大俠速度 業務員去下去跑，推銷，提成。 冒名牌啊！ 打廣告戰

賣掉走人

找廠家協商啊

回家種田

答：決策的主要依據是： （1）這次的收購支出費用較小。由于合并前，企業B的資產和負責均為5000萬元，凈資產為0。因此按昭現行稅法規定，該并購行為屬于以承擔被兼并企業全部債務方式實現吸收合并，不視為被兼并企業按公允價值轉讓、處置全部資產，不計算資產轉讓所得，不用繳納所得稅。此外，兩家企業之間的行為屬于產權交易行為，按稅法規定，不用繳納營業稅。 （2）合并可以遞延部分稅款。合并前，企業A向企業B提供的糧食酒，每年應該繳納的稅款為：消費稅20000萬元*20%+5000千克*2*0.5=9000萬元；增值稅20000萬元*17%=3400萬元，而這筆稅款一部分合并后可以遞延到藥酒銷售環節繳納（消費稅從價計算部分和增值稅），獲得遞延納稅好處；另一部分稅款（人量計征的消費稅稅款）則免于繳納了。 （3）企業B生產的藥酒市場前景很好，企業合并后可以將經營的主要方向轉向藥酒生產，而且轉身以后，企業應繳的消費稅款將減少，由于糧食酒的消費稅稅率為255，而藥酒的消費稅稅率為10%，如果企業轉產為藥酒生產企業，則稅負將會大減輕。 假定藥酒的銷售額為2.5億元，銷售數量為5000萬千克， 合并前應納消稅款為： A廠應納消費稅：20000*20%+5000*2*0.5=9000萬元 B廠應納消費稅：25000*10%+5000*2*0.5=7500萬元 合計應納稅款：9000+7500=16500萬元 合并后應納消稅款為： 25000*10%+5000*2*0.5=7500萬元 合并后節約消費稅稅款：16500-7500=9000萬元

不是。　　輔仁藥業集團有限公司是一家以藥業、酒業為主導產業，集研發、生產、經營、投資、管理于一體的綜合性集團公司 。　　輔仁藥業集團有限公司是一家以藥業、酒業為主導產業，集研發、生產、經營、投資、管理于一體的綜合性集團公司。旗下擁有輔仁藥業集團醫藥有限公司、河南輔仁堂制藥有限公司、開封制藥（集團）有限公司、開封豫港制藥有限公司、河南輔仁懷慶堂制藥有限公司、河南同源制藥有限公司、輔仁醫藥科技開發有限公司、河南省宋河酒業股份有限公司及上市公司上海輔仁實業（集團）有限公司等多家全資、控股子公司。產品涵蓋了中、西藥制劑，生化制藥，生物制藥，原料藥等多個門類。　　目前，輔仁已形成擁有水針劑、粉針劑、凍干粉針劑、膠囊劑、片劑、顆粒劑、口服液、滴劑、膠劑等20多個劑型，近1000個品種，劑型及品種數量位居全國前列。年可生產水針劑52億支，粉針12億支，凍干粉針2億支，片劑、膠囊劑150億片（粒），顆粒劑6億袋，膠劑1000噸，大輸液5000萬袋，口服液10億支，原料藥2500噸，制劑綜合生產能力居全國前列。“輔仁”商標被認定為著名商標。　　在最新公布的307個《國家基本藥物目錄》中，輔仁入選170個品種，占目錄總數的55%；在《國家基本醫療保險、工傷保險和生育保險藥品目錄（2009年版）》中，輔仁入選413個品種（含獨家品種3個），其中甲類品種255個，乙類品種158個。成為中國制藥企業中，入選2009版《目錄》品種最多的制藥企業！　　一直以來，輔仁都秉承著“百姓藥 輔仁造”的企業使命，提出“全球通用名藥中國制造商”的初期企業定位。建立了以“多品種為核心、大產能為基礎、大營銷做支撐，帶動輔仁大品牌的建立”的主導贏利模式。貫徹“產量讓位于質量、成本讓位于質量”的質量管理方針；以“專門、專業、專注”為產業的發展定位。本著“和而不同共贏天下”的經營理念，兼容并蓄、尊重規律、踐行規則，在分享全球化帶來的利益時，強化企業的戰略構想和對未來的把握。

輔仁藥業集團醫藥有限公司隸屬于與輔仁藥業集團，注冊資金5000萬元人民幣，是一家以藥品銷售、品牌代理、委托加工為一體的醫藥營銷公司。銷售產品涵蓋中成藥、西藥制劑、化學原料藥、針劑、膠囊劑、片劑、滴劑、膠劑等各種劑型。