湖北酒府易購貿易有限公司是杏花村汾酒代理商，里面的汾酒肯定是正品啊，并且價格很實惠

我是來看評論的

我也在對他們公司進行了解，智惠易購是陜西智購網絡科技有限公司的大宗交易整合平臺。陜西智購網絡科技有限公司是陜西智冠集團旗下子公司，在網上看他們集團旗下有10余家子公司呢，涉及到房產、酒店、金融等多個行業。

湖南酒易購商業連鎖管理有限公司，是個連鎖店，株洲每個區都有幾個分店，總部在蘆淞區體育路68號，就是市城管局邊上右邊，迷城ktv左邊。統一的水果綠招牌，很容易找到的。

你好，寶雞市渭濱區蘇寧易購，在市區經二路155號國恒金貿大酒店1/2層

新生的酒類連鎖，記得沒錯的話是成都當地的LZ是成都的嗎？好與不好主要看他如何去定向品牌定向、市場策略、公司硬軟件配置等條件因素而定。這要你自己去看看當地市場的覆蓋率了

地理位置好，品種齊全，還具有自己主打品牌，價格高、中、低各個檔次都有！紅酒、白酒、洋酒、甚至還有些配制酒、飲料都有。值得推薦，貌似在成都還有很多家分店。在樂山，綿陽一帶也看見過！

購玖連鎖（攜手酒業）以經營中高檔紅、白、洋酒為主的酒業連鎖機構。 公司成立于2005年，秉承打造中國最專業的酒類銷售經營理念，計劃在未來3年內，在全國范圍內開設200家酒類連鎖超市。 本公司借鑒國際優秀連鎖品牌經營的成功經驗，斥巨資打造的湖南酒類專業連鎖機構。是湖南省“第一家”專注高端酒水品牌標準化經營的連鎖機構，也是湖南省從事專業銷售高端酒水品類連鎖機構的開創者。在產品選擇上同國際、國內頂級品牌商家聯手，目前覆蓋的品牌有： 白酒：茅臺、五糧液、文君等； 紅酒：世界五大酒莊以及國內自有的長城、張裕 洋酒：人頭馬、軒尼詩、馬爹利等眾多世界級名酒。 購玖酒類連鎖機構將始終堅持“有效益擴張”和“可持續發展”的原則，為客戶提供最專業化、人性化、優質化的服務，“立足湖湘、拓展成渝、輻射珠三角，面向全中國 ”，將購玖打造成“全國一流的酒類專業連鎖企業”。為廣大客商提供最專業化、人性化的優質服務，同時本公司以海納百川的胸懷，榮辱與共的企業精神，竭誠歡迎與各方有志之士共鑄輝煌。

簡介：注冊號：****所在地：廣東省注冊資本：50.000000萬元人民幣法定代表：周峰企業類型：有限責任公司（自然人投資或控股）登記狀態：暫無登記機關：廣州市工商行政管理局白云分局注冊地址：廣州市白云區松洲街西槎路聚源街3號首層3號房法定代表人：廖寧靜成立時間：2013-04-02注冊資本：50萬人民幣工商注冊號：440111000483042企業類型：有限責任公司(自然人投資或控股)公司地址：廣州市白云區白云湖街環滘村三橫路39號501房（僅限辦公用途）

廣州玖易貿易有限公司是2013-04-02在廣東省廣州市白云區注冊成立的有限責任公司(自然人投資或控股)，注冊地址位于廣州市白云區白云湖街環滘村三橫路39號501房(僅限辦公用途)。廣州玖易貿易有限公司的統一社會信用代碼/注冊號是91440111065811613D，企業法人廖寧靜，目前企業處于開業狀態。廣州玖易貿易有限公司的經營范圍是：商品批發貿易（許可審批類商品除外）;商品零售貿易（許可審批類商品除外）;(依法須經批準的項目，經相關部門批準后方可開展經營活動)。

單純的銷售酒中酒吧不怎么樣 外加 其他酒的話會好點 酒中酒吧的一般銷售會比枝江和邵陽老酒低一點

什么種類，什么牌子，又在什么地區！

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做事情，有常法而無定法。有常法，便于模仿，可操作性強；無定法，保證不拘泥，便于發揮，形成風格。柜臺解說也是如此。這里僅列舉一種常用的柜臺解說模式：一步法則：差異性我們知道一個沒有差異性的產品是不具備市場競爭力的，捫心自問你的產品、你的服務與競爭對手相比有沒有什么差別，消費者憑什么選擇你的產品。在市場經濟條件下各種產品已進入同質化競爭，消費者很盲目，如果你的產品沒有差異性他們就沒有必要非得選擇你的產品。這里所說的差異性是包含營銷各個方面的，如產品的名稱、包裝、功能訴求、產品概念、目標人群定位、銷售渠道、終端陳列、宣傳方式、促銷方式、銷售支持、售后服務、付款方式等等。比如目標人群的定位就要考慮到你產品是賣給所有消費者還是特定的人群，是男的還是女的，是老人還是兒童。又比如名字，娃哈哈、金利來就是很具有差異性的好名字，它們具備三個要素——親切、易記、使人引起正面的聯想，讓人產生嘗試心理，這是一個賣感覺的時代，它們不火誰火呢？至于怎樣給產品、公司起個好名是一門學問，將來有機會我們再交流。 二步法則：絕對與眾不同 我剛才講到差異性，如果你認為自己產品也有差異性，但如果放到整個行業、整個市場中來看，別人早就使用，嚴格來說你的差異性不是好的差異性，實際上還是在與同行進行同質化競爭，要想使自己在競爭中領先，就很有必要檢查一下自己的差異性是否絕對與眾不同,非常突出。 三步法則：相關性 如果你的產品具有差異性而且還絕對與眾不同，還不能保證你的產品能夠暢銷、被消費者接受，要做到產品暢銷你還要問自己一下，你產品絕對與眾的差異性對消費者來說是否相關、是否感興趣，是否能夠滿足消費者的需求，如果不是，這個絕對與眾不同的差異性就不具備銷售力，你就有必要重新定位。按照需求理論講，人的需求在不同的階段是不一樣的，有主次之分，對消費者來說，最重要的和最急需的需求是主需求，其他則為次需求。 我們要根據消費者的主需求進行定位，而主需求怎么判斷，那要通過市場調查才能明白。而現在好多企業對市場調查不太重視，往往對消費者的需求主次不分，有的將所有的需求當成主需求，有的將一些無關緊要的需求當成主需求，這些企業是選對了方向但選錯了道路，他們把次需求大力宣傳而全然不顧消費者目前最需要什么，這是一種典型的盲動癥。要想使自己勝出必須考慮相關性，分清消費者的主需求。四步法則：奇異性 沒有奇異性的產品和服務是沒有市場吸引力的，但很多企業為了追求奇異而奇異，常常犯一些低級錯誤，如兒童冰箱，不符合中國國情，中國沒有家庭把兒童的食品單獨冷藏，廠家注定會失敗，又如會唱歌的冰箱，對消費者來說冰箱會不會唱歌并不重要，如果是音樂愛好者要欣賞音樂會用專業的音響設備；還有的企常常把一些專利、大獎當成奇異性進行宣傳，也不管消費者是不是最需要的；有的企業甚至認為免檢就是最好的，在許多國家免檢產品接二連三出現問題的情況下，他們還把國家免檢四個大字作為奇異性進行訴求，我們曾經做過一個市場調研，發現在一部分消費者的心目中，有可能免檢意味著生產過程失去監督，質量有可能更不可靠。但也有許多企業奇異性定得很準，從中獲得大利，如農夫山泉“有點甜”。 五步法則：利益性 不能給消費者提供利益的產品、服務是缺乏市場吸引力的，如果一個產品、一個品牌、一種服務不能夠給消費者帶來利益、好處、快樂，避免麻煩和痛苦，消費者的需求不能被滿足，那么這個產品就沒有競爭力，將會面臨失敗的困境。利益性有心理和生理之分，如果能夠從心理這一人性角度去滿足消費者的利益，那么你的產品就能做活，就會持續不斷的發展，可口可樂就是滿足了人性追求快樂的這種需求，所以它經久不衰。伊利的“四個圈”冰激凌，滿足了人性追求好奇、娛樂的心理，所以它連續幾年每年賣出好幾億支。如果你的產品同時能夠滿足消費者心理和生理的需求，那么你一定會成功。 六步法則：承諾性 如果你的產品有絕對與眾不同的差異性，而且是消費者很想需要的，那么你就要給你的員工以及消費者、中間商、社會做出一個鄭重的符合實際的承諾，解除他們的后顧之憂。如果他們使用你的產品、接受你的服務，一旦出現問題，你就給他們做出一個承諾，解除他們的后顧之憂，只有這樣你的產品才會很快的被接受。如原來好多企業對產品實行“三包”，現在許多企業和保險公司合作，保險公司對其產品進行承保，這些都是承諾，問一下自己有沒有令人信服的承諾。 如果你的承諾不符合實際，弄虛作假，最終必將搬起石頭砸自己的腳，把自己砸的粉身碎骨。“歐典地板”的假身份事件引起的后果，就是最好的證明。 七步法則：建品牌