本文目錄一覽
- 1,山東景芝酒業股份有限公司業務員工資怎么樣
- 2,山東景芝酒業股份有限公司本科生待遇怎么樣
- 3,景芝酒業待遇怎么樣
- 4,山東景芝酒業股份有限公司團購業務員要求1是什么學歷 2實質性
- 5,你好我問一下景芝酒業業務員的工資待遇怎么啊能詳細點嗎
- 6,我想做白酒的業務員想知道業務員的提成有多少占價格的比例是多
- 7,酒廠的業務員要怎么做
1,山東景芝酒業股份有限公司業務員工資怎么樣
平均在三千至四千左右。
東景芝酒業股份有限公司銷售部門 銷售代表 2001-4000元/月主要負責濱州市場的一品景芝和景陽春的銷售。
2,山東景芝酒業股份有限公司本科生待遇怎么樣
實習期1200左右,之后轉正會投五險,但是工資不會太高,基本上不會超過2000
山東京博控股股份有限公司 項目與設備管理部電儀班 儀表助理 2001-4000元/月
3,景芝酒業待遇怎么樣
只要你有能力,待遇還是可以的,不過作為老景芝不是太推薦你到酒廠!也許你還有更好的發展機會!
老好了 本科1300,專科1100,碩士2000.在山東酒類企業待遇第一。
4,山東景芝酒業股份有限公司團購業務員要求1是什么學歷 2實質性
東景芝酒業股份有限公司銷售部門 銷售代表 2001-4000元/月主要負責濱州市場的一品景芝和景陽春的銷售。
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5,你好我問一下景芝酒業業務員的工資待遇怎么啊能詳細點嗎
底薪怎么樣?還有怎么面試,有要求嗎?
平均在三千至四千左右。
你好,我剛從景芝酒業回來啊。業務員工資較高,看個人能力,但至少3-4千吧,多著會更多啊,不過管理崗位的工資較少啊,2000-3000.所以,我是人力資源總部的,工資才2500,所以我就不干啦,呵呵呵
你好!12年三四千,18年了還三四千,而且從五險降到了三險,工資一拖就是大半年,年終獎想都不要想,那是發給領導的希望對你有所幫助,望采納。
6,我想做白酒的業務員想知道業務員的提成有多少占價格的比例是多
每一個白酒廠家的提成都是不一樣的
你這樣問沒有辦法回答的精細,我簡單給你說說吧首先,要看你是廠家的業務還是經銷商的業務,還有要看你的是什么白酒,高中低哪個檔次。例如,100元每瓶的白酒,應該提成在7%左右,但是你要清除,廠家的業務都是算整體業績的,是你達成一個月的任務給你多少,達成任務的200%給的更多,300%那就更多的更多,大概這樣,細節你可以追問我
10% 我朋友公司就這個數
一般是在10個點以上,具體多少要看各個廠家的業績考核方式
要看你是廠家的業務還是經銷商的業務,還有要看你的是什么白酒,高中低哪個檔次。例如,100元每瓶的白酒,應該提成在7%左右,但是你要清除,廠家的業務都是算整體業績的,是你達成一個月的任務給你多少,達成任務的200%給的更多,300%那就更多的更多。
7,酒廠的業務員要怎么做
我也是個業務員我以前的一個同事現在也是做灑的業務他說跟本就不用喝酒最主要的是價格方面根本不用去喝酒的酒這個東西,有些人喜歡這樣的,有些喜歡那樣的.好像還比較好做吧到時你去了公司問同事就知道了
格的招商經理 一、藥品招商的概念 為了充分的利用社會資源開拓醫藥市場,并向市場提供藥品和服務,把處于價值鏈不同環節各自經營的生產商、經銷商(代理商)、零售商通過構建一種相對穩定的謀求雙贏的伙伴關系,以實現優勢互補、風險共擔、利益共享的戰略聯盟,最終占領和把控終端資源,創造更大利益,我們習慣把這種藥品流通伙伴聯盟關系的構建簡單稱為招商,包括通路規劃、建設、運行及通路管理等系統工作。 二、合格招商經理的概念 1、合格的含義 (1) 正確理解并貫徹公司整體營銷計劃,結合管轄區域的實際情況,對銷售計劃作出客觀部署,較好的完成公司下達年的度銷售指標。 (2) 及時、準確的將市場各種信息向公司相關部門反饋,并依據客觀情況提出自己的觀點,供決策層參考。 (3) 能根據公司提供的相應條件,解決市場突發事件。 2、招商經理的素質 (1)須具備一定的基本條件:如身體素質、受教育的程度。 (2)須積累一定的招商知識和經驗。 (3)須有一定的醫藥專業知識。 3、招商經理的能力 (1) 思維能力 思維能力表現在三個方面,分別是擬定計劃、制定決策與解決問題。 a、擬定計劃: 《孫子兵法》第一篇是“始計篇”,“凡事預則立,不預則廢”,說明計劃的重要性。計劃分為三種類型: ① 具有特定目標的項目管理計劃; ② 例行工作的日常管理計劃; ③處理問題的處置計劃。 b、制定決策: 招商經理的職責:在管轄區域內制定相應決策與領導執行。 計劃與執行的過程有許多的變量(如時間與資源的限制,信息不足或錯誤,人情關系等),必須不斷得進行決策。 c、解決問題: 在銷售過程中,不可避免地會出現各種各樣的問題,如質量、產量、運輸、招標等,誰能解決相應問題,誰便能取得成功。 (2)創造績效 企業的競爭極為激烈,每一分沒有產出的投入都會降低競爭力,因此,作為招商經理如何協助企業提高績效是最為核心的能力。 (3)組織能力 現代企業組織日益復雜,成員來自四面八方,面對這樣的環境,如何使區域內招商經理快速組織起來,集中力量實現年度目標,是對招商經理組織能力的考驗。其組織能力包含團隊建設、領導能力和培育部署能力。 (4)專業風采 要贏得經銷商的尊敬和信賴,不僅需要高超的公關能力,更需要有專業風采,這樣的能力表現在 a、區域內招商會議、產品推廣培訓會; b、溝通表達; c、個人管理---個人管理的核心是一種積極的人生態度。 如何才能成為合格的招商經理? ★★ 學 習 ★★ 但是,純粹的書本常識與理論是絕對不會培養出合格的招商經理的。 所有的步入醫藥營銷之“道”的后來者都會學習醫藥營銷理論,并試圖在某種環境下把自己所學的“招數”轉變為非凡的能力展示出,然而,并非所有的認真者和實踐者都能如愿以償,為什么?因為,他們尚未理解作為醫藥招商經理最起碼應該掌握的“理念”――醫藥招商經理的“三字真經”!當然,這只是經驗之談,只能借鑒,所以如需解釋,也只能解釋為“三字經驗”而已! 經驗之一:“道”。 “道之道,非常道”――《道德經》中的說法。而作為醫藥招商經理應該給予它更新的理解。作為醫藥招商經理人至少應該給予他雙重含義。 在醫藥界,所謂“道”者,即職業道德。在醫藥界流傳著這樣的說法,“全國醫藥是一家”。任何一個想成為業內“較為知名人士”者他都會嚴于操守,珍惜他的業內聲譽的。所以,步入醫藥行業的后來者必須注重職業道德。如果需要我們把職業道德說得更細致一些,就完全可以......