林河大曲是河南的酒，生產廠址在商丘市睢陽區城內。產品包括4大系列20多個品種，傳統名酒有林河酒、林河特曲、林河大曲等。林河酒廠生產的林河大曲、林河特曲、林河XO等系列產品，是用小麥、大麥、碗豆定比制曲，高粱為料。古井汲水，泥池發酵，沿襲混蒸老五甑及低溫入窯，長期發酵，香坯回池，緩慢蒸餾，然后量質摘酒，按質并壇，分壇設卡，分級陳化貯存，精選優質勾調而成。它保持了林河古酒清香濃郁，綿甜甘冽，入喉凈爽，回香悠長的獨特風味。相關信息1979年9月被河南省一輕廳命名為“河南名酒”。1981年和1982年均被評為河南優質產品。1983年進入人民大會堂，受到好評。1984年分別被輕工部和河南省評為優質酒和優等產品獎。1988年獲國家銀質獎。1992年在法國巴黎國際名優酒展評會上獲金獎。林河XO，可加冰加水降低度數，其色、香、味不變，為林河獨創。

樓盤名稱：商丘建業總部港 別名：建業總部港 公交線路：睢陽區工商局(公交站):52路;66路;商丘-宋集;商丘-站集;睢陽區委(公交站):28路;88路;90路;盛大世紀名城(公交站):3路;28路;52路;66路;商丘-宋集;商丘-站集;林和酒廠家屬院(公交站):宋集-商丘;商運六公司(105路口)(公交站):52路;商丘職業技術學院(公交站):商丘-宋集;商運六公司(公交站):16路;52路;66路;68路;69路;商丘-宋集;商丘-張莊集;商丘-站集;商丘-營廓;宋集-商丘;北海路口(公交站):3路;23路;36路;39路;88路;90路;106路;商丘-張莊集;商丘-白廟;商丘-營廓;白廟-商丘;營廓-商丘;睢陽區政府(公交站):28路;68路;88路;臨時站(公交站):商丘-站集;商丘-營廓;宋集-商丘; 其他交通方式：睢陽區工商局(公交站):52路;66路;商丘-宋集;商丘-站集;睢陽區委(公交站):28路;88路;90路;盛大世紀名城(公交站):3路;28路;52路;66路;商丘-宋集;商丘-站集;林和酒廠家屬院(公交站):宋集-商丘;商運六公司(105路口)(公交站):52路;商丘職業技術學院(公交站):商丘-宋集;商運六公司(公交站):16路;52路;66路;68路;69路;商丘-宋集;商丘-張莊集;商丘-站集;商丘-營廓;宋集-商丘;北海路口(公交站):3路;23路;36路;39路;88路;90路;106路;商丘-張莊集;商丘-白廟;商丘-營廓;白廟-商丘;營廓-商丘;睢陽區政府(公交站):28路;68路;88路;臨時站(公交站):商丘-站集;商丘-營廓;宋集-商丘;（所載信息僅供參考，最終以售樓處信息為準。）點擊查看更多房產信息

　　“就差走法律程序了。”當地一位政府官員對記者說，“在目前，這是解決宋河酒廠歷史遺留問題的最可行方法，當然，如果有可能，大家也希望宋河酒廠被重組。”　　歷史上，和河南的其他許多酒類企業一樣，宋河酒廠曾長時期創造出豫酒的輝煌。不過，從１９９４年到１９９９年，在全國和地方白酒企業的夾擊中，宋河日益萎縮為區域性品牌，銷售額由６億元縮水為不足２億元，企業經營舉步維艱。　　２００２年９月，輔仁藥業集團拿過宋河的接力棒。“輔仁看中的并不是宋河的家當，而是宋河這個牌子，它不是對宋河全盤接收，而是控制并取得宋河這個無形商標的使用權”。為此，他們成立相對獨立的宋河酒業，對宋河酒廠實行租賃制經營。　　有關資料顯示，在宋河酒業中，輔仁藥業擁有８５％的控股權。按照２００２年７月１５日宋河酒業與宋河酒廠簽訂的財產租賃合同，前者租賃后者大部分的廠房、設備及其他相關設施，每月支付租金６０萬元。到了今年年初，根據雙方協商同意，月租金又提高到了９０萬元。　　表面看起來，這種合作是出于“雙方自愿”。但據知情人介紹，由于當初宋河酒業承租宋河酒廠是一種“不徹底的改制”，摩擦時有發生。　　其中的路徑，應該是“宋河酒廠破產拍賣，宋河酒業應標接手”。　　“若從這個角度說，宋河酒業是最合適的單位。”省會鄭州白酒界一位權威人士說，“當然，目前還是一個很微妙的階段。”　　豫酒改制涉入深水區　　在宋河酒廠啟動破產程序之前，５月３０日，澠池縣法院受理河南省仰韶酒廠破產申請；５月２５日，汝陽縣人民法院對汝陽杜康集團破產正式予以立案；４月１０日前后，林河酒廠通過第三次拍賣，被商電鋁業集團和香港九富通合資的子公司鑫順實業整體盤下。　　與此同時，寶豐酒業在被寶豐潔石集團接手后，目前，其“母體”河南寶豐酒廠已走到破產程序尾聲，有關方面透露到今年第四季度，破產工作就可完成。　　業內人士據此說，２００７年是河南老白酒企業的“破產年”。　　破產，意味著徹底的新生和解脫。上個世紀９０年代后期，河南白酒企業在經過一段時期的輝煌后，整體陷入衰落。為擺脫困境，多數企業在后來多采取資產租賃的經營方式，由新成立的股份制公司對原企業資產進行有效盤活，不承擔債務和人員安置。這種過渡性的改制方式，未觸及產權制度，把諸多歷史遺留問題的解決無限期延后，終至于積重難返，不得不逐一走向破產。　　姚花春、賒店、伊川杜康等是“先行者”，仰韶、汝陽杜康、寶豐、宋河等則前赴后繼。　　機制和產權問題，對隸屬于完全競爭性行業的酒類企業來說，是大問題。不獨白酒企業，河南的啤酒、葡萄酒等酒業領域，企業因為受制于機制之困而發展遲緩甚至衰落的也不在少數。近日，一個經記者證實過的消息是，金星啤酒集團的創業元勛之一、總經理王智因為企業體制問題，已經從工作了十幾年時間的金星集團離職。一位接近他的人士告訴記者，金星啤酒還屬于集體企業，決策掣肘現象嚴重，產權的不明晰決定了職業經理人責、權、利的不明晰，“王智離職還是小事，國際啤酒巨頭美國ＡＢ公司、日本麒麟、比利時英博啤酒集團先后數度與金星洽談合資，但最后都懸而未決，其主要原因，都在于金星啤酒的產權不明晰”。　　在一些市場專家眼里，截至目前為止，河南酒類企業中，徹底改制的目前還沒有幾家：仰韶酒廠、寶豐酒廠等還處于破產當中，宋河酒廠和宋河酒業之間的“摩擦”時有發生，林河酒廠“產權虛置”，還是國有體制；而徹底轉換機制的一些企業，如祥龍四五、姚花春酒業、九鼎葡萄酒（原民權葡萄酒廠）等，則大多因資金實力不足或經營管理經驗不足，企業效益無法獲得大幅提升。　　但也有“例外”，維雪啤酒前幾年實施管理層持股的改制后，近幾年在省內外迅速擴張，目前已獲得和華潤合資的新平臺。　　期待新路徑　　宋河酒業承租宋河酒廠顯然是一種“不徹底的改制”