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1，山西醉童酒業有限公司怎么樣
山西醉童酒業有限公司是2015-05-06在山西省太原市小店區注冊成立的有限責任公司(自然人獨資)，注冊地址位于太原市小店區平陽南路151號嘉隆錦都苑第22幢1單元0202號房。山西醉童酒業有限公司的統一社會信用代碼/注冊號是91140105330560262K，企業法人劉亞俊，目前企業處于開業狀態。山西醉童酒業有限公司的經營范圍是：預包裝食品（不含冷藏冷凍食品）銷售。（依法須經批準的項目，經相關部門批準后方可開展經營活動）。在山西省，相近經營范圍的公司總注冊資本為343867萬元，主要資本集中在 100-1000萬 規模的企業中，共1613家。本省范圍內，當前企業的注冊資本屬于良好。通過百度企業信用查看山西醉童酒業有限公司更多信息和資訊。
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2，童哲跑路了嗎
運營商財經網 蘇佳/文萬門中學APP因推送戀愛、股市等與學習無關內容被網信辦通報。針對網站平臺存在的突出問題，國家網信辦視違規情節和問題性質，依法分別采取約談、責令限期整改、停止相關功能、全面下架等處罰措施。萬門中學APP是一個涵蓋高中和初中互聯網視頻課程的優質平臺，利用互聯網的傳播特點為學生提供稀缺優質視頻課程。截止目前萬門中學平臺聚集各領域一線教師600余位，課程超過1200門，累計注冊學員超過1000萬。據了解，萬門中學APP由北京萬門教育科技有限公司運營，創始人為童哲。萬門中學的創立初衷是要打破教育的時空差距，實現教育公平。不知童哲在此次被通報后會不會加強管理？童哲，1987年出生于福建省建甌市，漢族，初中就讀于廈門外國語學校，高中就讀于廈門雙十中學，以全國中學生物理競賽福建省第一的成績保送至北京大學物理系。2012年放棄蘇黎世理工聯邦學院讀博機會，回國創辦萬門大學。2014年4月，獲得人人網投資，在北京五道口，創辦“北京萬門教育科技有限公司”。運營商財經網（官方微信公眾號yyscjrd）—— 主流財經媒體，一家全面覆蓋科技、金融、證券、汽車、房產、食品、醫藥、日化、酒業及其他各種消費品報道的原創資訊網站。
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3，石花精釀2號多少錢一瓶
石花酒廠的前身是江西鹽商黃興德在滿清同治9年開辦的“黃公順酒館”。解放初公私合營清產核資時，包含十堰、隨州在內的整個襄陽專區，襄陽卷煙廠資產排名第一，黃公順酒館資產緊隨其后，排名第二。1980年，改革開放的總設計師鄧小平邀請全國100多位著名工商界人士座談中國改革開放的經濟政策，石花酒廠的老職工、黃公順酒館第四代傳人、經營奇才黃善榮就名列其中.20世紀80年代末，石花酒廠年產白酒達到5000噸，成為全國第二大清香型白酒生產基地，形成“北有杏花，南有石花”的清香型白酒格局。2003年，石花酒廠利用鎮廠的秘藏酒，生產出出廠價接近500元一瓶的石花霸王醉。中國白酒專業協會副會長、著名白酒專家高景炎教授評價說：霸王醉清香純正、細膩，完全是自然發酵的香氣，沒有任何人為的添加因素，可與俠君酒顰眉；酒體醇厚、豐滿，酒度雖高達70度，但度高而不膩，飲后口不干，頭不疼，號稱"襄樊極品酒"名副其實。教授級高級工程師、中國著名白酒專家陶家馳評價：“霸王醉”沒有常見高度酒的那種火爆、辛辣，而是一種綿軟、圓潤、回味悠長，如同一首美妙的歌，聽罷許久仍有余音繞梁之感，聞著如俄羅斯的“伏特加”一般醇香誘人，入口卻像法蘭西的百年窖藏“路易”系列那樣醇厚綿長，飲后滿口余香 品名】：6年濃香型石花42度500ml【配料】：水、高粱、小麥 【酒精度】：42%vol 【凈含量】：500ml 【食用方法】：即飲 【貯存條件】：常溫貯存、防曬、防潮不得與有毒有害和腐蝕性物品混貯 【注意事項】：過度飲酒有害健康，孕婦和兒童不宜飲酒 石花酒擁有悠久歷史的酒品牌，湖北省八大名酒之一。石花酒，一個有著1000多年美麗傳說，100多年幾代人奮斗歷史的老牌產品，也是谷城縣把文化競爭長入到經濟競爭戰略后，取得驕人成果的個案之一。石花大曲酒曾以千年的品牌與
茅臺、
汾酒、
瀘州老窖,
五糧液等名酒一起享受著消費者對“老字號”的信賴，均勻地分割著中國白酒市場的蛋糕份額。并且以它特有的醇厚質地和大眾消費型價格優勢而獨領風騷。由于石花酒風靡全國，使得石花鎮同盛產茅臺酒的茅臺鎮一樣聞名天下。石花酒的傳說石花酒廠的前身是江西鹽商黃興德在滿清同治9年開辦的“黃公順酒館”。解放初公私合營清產核資時，包含十堰、隨州在內的整個襄陽專區，襄陽卷煙廠資產排名第一，黃公順酒館資產緊隨其后，排名第二。
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4，請問下海南有什么啤酒廠
很多80后、90后都玩過“超級馬里奧”，里面馬里奧有三次生命的設定，即便如此，很多人也是跌跌撞撞試過好多次才過關。另一個童年游戲“魂斗羅”有兩個版本：一個同馬里奧一樣，也是只有3條生命，這個版本到現在我都沒通關過；另一個版本有30條生命，簡直就是開掛，很多人通關都很隨意。為什么游戲設置的生命越多，就越容易通關呢？因為每一個游戲關卡都危機四伏，有時會被烏龜殼碰到，有時會被炮彈擊中。生命越多，你就有越多機會反省自己，從倒地的那一關爬起，繼續沖鋒。而生命越少，就意味著越可能從第一關重新開始，這是很多人都不想面對的。職場跟游戲一個道理，都需要不斷升級打怪和闖關，時常自省才有可能順利過關。自省是一個人最重要的導師很多職場人工作時遇到問題，喜歡找大咖，找專家，這確實是一種很好的學習方式。但是，大咖專家們不是經常有時間，而且因為并不了解你，給不了具體的建議，更何況可能還需要你付出一些代價。但有一種老師，對你24小時隨時待命，而且很了解你，關鍵是免費，那就是你的自省。日本“經營之圣”稻盛和夫所提出的“經營者的六項精進”中第三項就是“要每天反省”。可見自省的重要性。我的同事李主編剛進公司時，從來不干他認為沒有價值的細節工作。所以，他經常在小事上犯錯，也就是大家經常說的自身能力還可以，但總是眼高手低。為此，他也付出了代價。有一次，他負責第二天公眾號文章的安排及推送，到第二天發送時候才發現有篇文章沒給授權。公眾號推送不得不延遲了一個小時，而他作為主編首當其沖，被公司罰了500元。后來，他再次在小事上出岔子。他把外部合作老師的一篇原創文章安排給一個新編輯，但是沒有持續跟蹤，那位新編輯由于不熟悉業務，忘記標原創標識，直接導致這篇文章沒有經過老師授權就被大肆轉載。那位老師特別生氣，差點跟我們取消合作。李主編也差點被公司辭退。經過這件事之后，我們發現他在工作時不僅開始越來越注重細節，而且結合自己勤于思考的特點，總能創造出一些新的價值點。比如，把原來被動接廣告，變成主動寫廣告，他親自上陣，拉來了很多廣告客戶，并自己動手寫文案，為公司創造了數百萬的收入。當年他也被評為公司“最具價值員工”。在年會上，他給我們分享經驗：工作中難免遇到各種問題，也會經常受委屈，你要做的不是抱怨而是自省。自省是我們最好的老師，多反省自己，找出自己的不足，你的再次崛起就會更有力度。這句話我一直記在心里。今日頭條的創始人張一鳴也曾提到，創業，最重要的導師就是自省。實際上，每個職場人都是創業者，都是通過所在公司搭建的平臺上創造自己的事業。所以，這句話同樣適合職場人：職場提升，最重要的導師就是自省。越是高手，越懂得自省時常自省，找出問題并加以糾正，是職場高手的共同特質。蘋果手機的締造者喬布斯的經歷并不是一帆風順：但就是這短暫且不順利的一生，他改變了世界，被譽為“世界上最偉大的產品經理”。在一次跟斯坦福大學畢業生交流的時候，喬布斯說出了他的秘訣：每天早上，我會對著鏡子問如果今天是我生命中的最后一天，你會不會完成你今天想做的事情呢？當答案連續很多次被給予“不是”的時候，我知道自己需要改變某些事情了。正是這種每天的自省，讓喬布斯讓自己并不順利的人生綻放出獨特的光彩，并照亮了整個世界。很多人說，不是自己不愿意自省，而是沒有時間。每天從早忙到晚，下班回家還要照顧家人，哪有時間去搞什么自省？平庸的人總是毫無目的的忙碌，優秀的人卻會不時停下來審視自己。很多人都知道美團創始人王興是從校內網起家的，但校內網并不是他第一次創業。他的第一個創業項目叫“多多友”，是一個社交網站。因為在那個時間，王興非常堅定社交網絡有巨大的機會。“多多友”在剛開始還是有一些用戶，他們的團隊也處于蜜月期，對未來充滿幻想。但時間一久，老用戶慢慢減少，新用戶也增長停滯，“多多友”長期處于沒有起色。雖然創業階段特別忙，王興每天都會抽出一段時間反復看數據、找問題，自省整個工作流程。終于，他和團隊找到了導致目前困境的兩個關鍵問題：1.目標用戶沒有細分；2.不會做推廣。恰好此時，王興團隊發現遠在大洋彼岸的Facebook正是一個很好的社交平臺范本。隨后他和團隊在“多多友”的基礎上進行改版，正式成立校內網。雖然最后校內網被收購，但王興自省的習慣一直保持到現在。他說：面對挫折，不要掉進抱怨的泥潭里，一切都從自身找原因，然后迅速去摸索新的方向。從校內網到飯否網再到現在的美團，自省幫助王興一次又一次捕捉到了互聯網浪潮里的大浪花。如何養成自省的習慣？記錄是最好的方法之一。暢銷書《好好學習》的作者成甲從9年前開始堅持每天花2小時寫反思日記，記錄自己的情緒和思考過程，這種方法讓他收獲了巨大價值。“只有把思考過程，甚至身體反應和當時發生的事情結合起來記錄，再回過頭來看的時候，才會有更多的啟發和觸動。”記錄，其實就幫我們梳理每次自省的內容和邏輯，可以按照“5W1H”方法進行，比如：在這里，需要注意的是，自省的目的不僅是緩解自我情緒，更是解決問題和實現能力的躍遷。所以，最終一定要在雙方都能接受的范圍內找到解決問題的方法，這個過程其實就是提升能力的過程。另外，多讀一些別人的“失敗”，對個人的自省也特別有幫助。因為人的認知是有邊界的，在你的認知范圍內這件事可能沒有錯，但是放在更大的環境中你才會發現自己是多么無知。就像一些剛入職場的新人，很多職場規則都不在他們的認知范圍之內，通過自我學習或者前輩甚至上司的提醒才會知道哪些事可以做，哪些事不能做。道理是類似的，別人的失敗教訓，就像雨夜路邊的街燈，當它亮的時候，你才會知道，噢，原來前面有個水坑。怪不得馬云爸爸會說，所有的失敗都是最佳的營養。努力不難，難的是努力的同時也不忘自省；自省也不難，難的是一直對自己坦誠相待。懂得自省的人，最后都成了職場贏家。