香鳳建筑勞務分包,什么是勞務分包

1,什么是勞務分包

勞務分包主要是建筑行業的施工企業,根據建設單位可接受的方式將現有業務分配到,建設單位認可的、同樣具備承建資質的單位。
建安企業的營業稅稅率為3%,發包單位為扣繳義務人.稅法中有相關規定.個稅的比例與稅局有關.

什么是勞務分包

2,建筑勞務分包如果不是本單位人員的工資 借工程施工人工費 貸

勞務分包,你單位應與分包單位進行結算,分包單位向你單位開具發票,作為你單位的成本。勞務分包單位的工資,應由分包單位自行發放,而不應由你單位發放。你的會計分錄做的不妥。
由分包單位處理,因為工人是與分包單位簽合同和協議,與總包沒關聯,否則,以后再發生這樣事情,忙死你
沒有什么區別。從名詞概念上講勞務派遣以外的勞務費與人工費一樣。勞務派遣按“服務業”稅目依5%稅率計征營業稅。
借工程施工勞務費

建筑勞務分包如果不是本單位人員的工資 借工程施工人工費 貸

3,建筑安裝工程勞務分包的問題

樓主的問題需要分幾個方面來考慮;首先要知道你說的這個有安裝資質的企業有沒有營業稅代扣代繳權,據經驗我覺得這家公司應該是沒有代扣代繳權的(一般情況只有總包才有代扣代繳權)當然也不排除有關系申請到代扣代繳權的情況。1、如果有代扣代繳權,那么這個公司可以直接將分包出去的這部分的營業稅直接代扣,然后給承包公司出具一個代扣代繳明細單,承包者可以據此入賬,視同已經完稅。2、如果這個公司沒有代扣代繳權,那么從法律上將就不能代扣承包者的營業稅等稅金,當然代扣就是非法的了。這種情況發生時,企業之間可以相互協商私下解決,只要對方同意,可以通過一些其他渠道解決。
建筑業實行”分包”或”轉包”形式的,在辦理工程結算時,是由總承包人集中向建設單位結算,收取工程價款,其中包括了分包或轉包收入。所以營業稅政策規定,為了簡化征收手續,有利稅收征管,以總承包人為扣繳義務人,代扣分包人或轉包人應納的營業稅。之所以建筑安裝工程實行分包或轉包形式,分包或轉包營業稅納稅人是分包人或轉包人,而不是總承包人,這是因為提供建筑工程勞務所取得的收入屬于分包人或轉包人,而不屬于總承包人。

建筑安裝工程勞務分包的問題

4,建筑安裝勞務分包

石家莊華旗建筑勞務有限公司【宣】 總承包對石家莊建筑勞務分包資質有可要求?建筑總承包、勞務分包以及建設單位之間的關系? 石家莊建設局要求: 禁止總承包將工程分包給不具備建筑勞務分包資質條件的單位。禁止建筑勞務分包分包單位將其承包的工程再分包。   關系: 建筑工程總承包單位按照總承包合同的約定對建設單位負責;分包單位按照分包合同的約定對總承包單位負責。總承包單位和分包單位就分包工程對建設單位承擔連帶責任。 總承包將工程發包給石家莊建筑勞務分包企業,需要建設單位的認可嗎? 是的,石家莊建設局要求: 建筑工程總承包單位可以將承包工程中的部分工程發包給具有相應資質的建筑勞務分包單位;但是,除總承包合同中約定的分包外,必須經建設單位認可。施工總承包的,建筑工程主體結構的施工必須由總承包單位自行完成。
建筑業實行”分包”或”轉包”形式的,在辦理工程結算時,是由總承包人集中向建設單位結算,收取工程價款,其中包括了分包或轉包收入。所以營業稅政策規定,為了簡化征收手續,有利稅收征管,以總承包人為扣繳義務人,代扣分包人或轉包人應納的營業稅。之所以建筑安裝工程實行分包或轉包形式,分包或轉包營業稅納稅人是分包人或轉包人,而不是總承包人,這是因為提供建筑工程勞務所取得的收入屬于分包人或轉包人,而不屬于總承包人。

5,建筑企業勞務分包

可以允許勞務分包,但不是必須勞務分包。我干了快十年土建工作,從沒在哪個法律法規上見過必須使用勞務分包的規定(除了專業性要求非常高的某個項目由業主指定或總承包商另招標專業分包商外)。施工單位承攬了工程建設業務,自然要找工人來干活,至于各種證件是按照國家相關法律法規對各個行業的規定(特別是一些強制性規定)的要求而必須具備的。
建筑企業可自行施工。如勞務分包,但主要管理還是總包單位,其中包括生產進度、技術、質量、安全、預算經營、內業資料等人員還是總包單位的。
沒有那么多專業工種的證件就不能取得專業承包資質,同樣建筑企業內部管理也需要有專業管理的人才管理勞務分包單位,勞務分包不具備總體承包的資格
資質申報需要
總承包企業的代扣代收稅款憑證,不再重復繳納營業稅、城建和教育費附加。企業所得稅應當在機構所在地按季預繳,年終匯算清繳。如果貴公司屬于核定征收企業所得稅,則按照收入總額依照稅務機關核定的所得率和法定稅率25%計算繳納,在機構所在地申報。
建筑企業不是必須使用勞務分包,但是,建筑企業使用的工人必須是簽約的正式職工,具有全部的社會保障待遇,而現實情況;1.建筑企業的勞工隊伍一直是由基本隊伍(正式職工)和臨時工組成的,2.建筑企業走向管理型是一個必然趨勢,勞務派遣公司也是建筑業管理現代化的一部分,3.經過這么多年改革開放,建筑企業已經不在有龐大的正式工人隊伍了。建筑市場基本形成了建筑總包、專業分包和勞務分包三大塊格局。所以建筑企業使用的,過去叫“臨時工”的,現在由專業勞務公司提供,建筑企業與專業勞務公司簽約,人事管理由派遣單位負責,勞動安排由用人單位負責。當然現在實際的運行模式還不是很正規,還有待完善。
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