行入場費

那要看你是否和人家簽訂了關于付報酬的書面協定。如果沒有，恐怕要很難。

新店試開業，環境較干凈，香菜味道辣味適中，價格中等，傳菜服務環節有待改進。

負責展廳內的產品介紹及銷售，還有訂單處理。

期待看到有用的回答！

本人93年生人，雖然我已經脫離汽車行業，轉行不做汽車銷售了！但我還是要分享一下以前4S店的工作，績效考核太TM苛刻，簡直是坑爹！如果不撈點兒，光靠月薪，根本活不下去，就連上下班油錢都不夠！曾經最少到手才是500多(都被保險貸款裝飾任務扣沒了！)，一個月提心吊膽使大勁暗地里能撈4000左右。加班每晚都會有，各種發掘客戶，上百個電話挨個打，大海撈針。后來實在頂不住這么大的壓力，同時對汽車銷售也徹底失去了好感和信心，也就是俗稱的銷售疲勞期(干了7年)，就轉行去做文化傳媒方面。

展廳的后勤分為兩個部分：1. 展廳搭建期間，負責對展廳施工進行監督；2. 展廳搭建完成后，進行展廳的維護工作；這是兩個主要的部分，其中可能會涉及一些小的事項，答題思路希望對你有幫助。

一般跟單工作主要分為三個方面： 1.對客戶所下訂單的數量及質量進行相關的監督! 2.跟單是客戶及生產現場兩者之間的重要橋梁及紐帶,主要是能夠及時地將客戶的意見或投訴反潰到生產工場. 3.確?？蛻舻慕回浧谥?對生產進度的跟進! 工作要求： （1）尋找客戶：通過各種途徑尋找新客戶，跟蹤老客戶。 （2）設定目標：主要客戶和待開發的客戶。我們的工作著重點及分配的工作時間。 （3）傳播信息：將企業產品的信息傳播出去。 （4）推銷產品：主動與客戶接洽，展示產品，為獲取訂單為目的。 （5）提供服務：產品的售后服務，及對客戶的服務。 （6）收集信息：收集市場信息，進行市場考察。 （7）分配產品：產品短缺時先分配給主要客戶。

公司辦公人員管理制度 一、考勤管理 1、公司辦公室人員上班時間不得遲到、早退和不請假離開工作崗位，不得出現曠工現象(包括開會、業余時間學習、公司安排其他活動等)及擅自離崗。每遲到、早退一次按C類扣罰標準進行扣罰（A、B、C、D類扣罰標準見本守則第十七條，下同），超過30分鐘作曠工半天處理(無法及時通知等特殊原因除外)； 2、凡上班時間需要中途離崗、離廠, 必須向所屬單位負責人請假, 否則, 半小時內按早退處理，超過半小時按曠工處理。因離崗、離廠造成損失的視情節輕重予以相應處罰； 3. 公司員工因病、因事或其他特殊原因不能按時上下班的應請假，未經批準而不按時上下班的作曠工處理。 二、辦公室管理 1、員工上班時間，未經主管領導同意批準, 不得接待私人探訪，對工作造成嚴重影響的視具體情況按A類—C類扣罰標準進行扣罰； 2．工作時間辦公室內不準吃食物, 違者按D類扣罰標準進行扣罰； 3．不準使用公司辦公電話打私人電話，也不可以用自己與親友長時間電話聊天,違者視情節輕重按B類-C類扣罰標準進行扣罰； 4. 工作時間不得閱讀與工作無關的書報雜志、買賣保險以及干與工作無關的事, 違者按C類扣罰 標準進行扣罰； 5. 不得在上班時間用電腦上網玩游戲, 凡發現每次按A類扣罰標準進行扣罰; 不得在上班時間上網從事非工作范圍活動，一經發現按B類扣罰標準進行扣罰； 6．上班要自覺樹立企業形象, 時常保持辦公環境整潔, 辦公臺面文件擺放整齊。不準躺或坐在辦公臺上，違反者按C類扣罰標準進行扣罰。 7、辦公桌上私人物品不得超過三件（茶具、手機、其它） 8、辦公室內一律禁止吸煙, 否則一經發現按A類扣罰標準進行扣罰。 9、員工不得在辦公室進行午餐，午餐必須到飯堂就餐。 10、各辦公室、會議室沒有人工作時，應自覺做到人離熄燈，并關上空調（或風扇）等電源開關；關閉電腦電源、打印機、復印機等辦公設施在一小時內不使用時要關閉電源； 11、使用完衛生間后，要關閉水籠頭等水源設施。凡違反者將視其浪費程度按A類—C類扣罰標準進行扣罰處理； 附 則 1、各部門科室主管領導對下屬的錯誤行為應負有管理責任, 凡管轄范圍內人員違反以上規定3次/月, 則按B類扣罰標準扣罰責任領導當月工資。 2、扣罰標準：A類100元、B類50元、C類30元、D類10元。 3、凡違反以上規定內容者，還可視情節輕重進行電子郵件曝光公布。曝光公布可單獨使用，也可與罰款手段并列使用。 ======================================== 本規定由**公司行政部負責解釋。 本條例自2010年 4 月 1 日起生效實施, 此前公司發布的有關規定與本守則不一致的, 以本守則為準, 按本守則執行。 ********* 公 司 總經理批準： 二Ο* * 年 * 月 日

一。獎：上班表現積極的員工，給適當的獎勵，開會當眾表揚，人都好面子，面子給足了，有那么點甜頭了，自然會形成一種好的制度，環境也會影響人，一個兩個，慢慢的多的人得到獎勵了，自然把氣氛也帶動起來了。 二。罰，列入考勤，也是個面子的問題，列出兩個榜，一個紅榜表揚的，一個白榜批評的，人人應該都不會喜歡上白榜的 3.適當的時候夸獎那些表現好的員工。

獎金獎罰制.