總結主要包括工作成績、生產上面的不足、合理化建議。工作業績：出酒率、質量、人員穩定性、技術改進方面、設備運行情況、成本控制方面。生產不足：哪些地方今年沒有做好，今后應該如何改進。合理化建議：考慮出酒質量、出酒率、原輔料控制、工具改進等等。

你好！1、寫明今年的主要工作內容、工作量，如工作天數、投糧、出酒，出酒率2、寫明今年工作的改進之處，克服了哪些困難，由此降低了勞動強度，提高了多少出酒率，提高了多少優質率3、寫出工作中的不足之處，計劃明年如何改善僅代表個人觀點，不喜勿噴，謝謝。

1、寫明今年的主要工作內容、工作量，如工作天數、投糧、出酒，出酒率2、寫明今年工作的改進之處，克服了哪些困難，由此降低了勞動強度，提高了多少出酒率，提高了多少優質率3、寫出工作中的不足之處，計劃明年如何改善

一般推薦參考：年終總結 http://wenku.baidu.com/view/ee9ccb6a561252d380eb6e70.html關于工作總結，因企業性質、目標等的不同，存在較大差異，個人覺得，工作總結包括至少包括以下方面比較好：1、工作總結：如生產、品質、銷售、財務等指標方面進行總結，以事實為依據，用數據說話。2、重點課題報告：幾個重點課題是什么，結果怎么樣等。3、展望：簡要列舉幾個來年重要舉措及其目的等。4、收尾（略）另外，我想長篇累牘是沒人愿意看的，如1所述，結合數據、圖表說明，其可讀性更高，也更有說服力，也比較美觀。以上個人見解，請參考。

http://www.fanwen123.com/gongz/ 我剛又看了下這個網址，有點變動，一進去就是工作總結的頁面，你找找適合你行業的，因為各個行業工作總結有差距，你自己找找吧

1. 本年生產產品種類、數量、品質等級，產值。任務合同完成率。2. 車間設備開工率，設備完好率，原材料利用率，員工出勤率。3. 安全生產情況，事故處理情況。排污與環保措施情況4. 存在問題，原因分析，改進措施方案。需要廠級什么支持。5. 俺個人認為不必要大講政治思想教育等問題，以免沖淡主題。可留給車間書記做文章。6. 應該全面總結，不要報喜不報優。成績不夸大，問題不輕描淡寫。責任分清不推脫。

原發布者:徐曉sky個人工作總結尊敬的各位領導：　　大家好，我叫徐曉剛，現任甲醇分廠合成車間副主任，32歲，大專學歷，來到陜西黑貓焦化股份責任有限公司已經有6年時間了，在這幾年工作的時間里，通過自己的不懈努力，積極奮斗與學習在工作上取得了一定的成果，但也發現了諸多不足。現將這幾年工作總結如下：一、工作簡歷：2005.9.3進入陜西黑貓焦化責任有限公司，進入陜西石油化工學校進行學習培訓，在學習期間，以優異的學習成績和認真的辦事態度被分配擔任班干部，又在榆林市天然氣化工有限公司為期三個月的實習期被分到調度崗位，進行全廠工藝的學習，并以優異的成績結束了學習過程。2006.7.25----2010.9月進入黑貓甲醇項目部進行現場工作，從事調度職務，負責全廠的工藝生產及其生產負荷的平衡。工作（開車）初期，經驗不足，把學習的理論與現場的實際生產很難聯系起來，工作處處顯得力不從心，這就激發了我的學習（經驗）興趣，不懂的就找領導、同事、老的工人師傅進行咨詢探討，有時間時到現場進行實地學習，通過一年多的開停車與學習，對甲醇分廠的各種工藝，都有了很好的認知，再后來的工作中，能夠很好的平衡好生產負荷，科學合理的分配好水、電、氣、汽等出色地完成本班生產任務，在大橫班進行的產量評比中多次以最高的產量穩居榜首，就是以這種不怕困難、不服輸的工作態度，在2009年度工作中被評為工作先進個人。2010.9至今在甲醇分廠合成車間擔任副主任一職。隨著工作內容的變化，許多新的問

1. 本年生產產品種類、數量、品質等級，產值。任務合同完成率。2. 車間設備開工率，設備完好率，原材料利用率，員工出勤率。3. 安全生產情況，事故處理情況。排污與環保措施情況4. 存在問題，原因分析，改進措施方案。需要廠級什么支持。5. 俺個人認為不必要大講政治思想教育等問題，以免沖淡主題。可留給車間書記做文章。6. 應該全面總結，不要報喜不報優。成績不夸大，問題不輕描淡寫。責任分清不推脫。