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川酒集團成立于2017年，成立時間雖然不長，但是發展非常迅速。2020年川酒集團營收已達258億元，利稅6億元，資產規模跨越百億臺階。僅就大眾較為熟悉的酒業板塊而言（川酒集團旗下還有能源、汽車、地產等業務板塊）：白酒品牌：川酒集團已形成覆蓋全國、初具影響力的白酒品牌矩陣。除收購的敘府、二峨、赤渡、自然香、禮傳等品牌外，川酒集團與“六朵金花”，“十朵小金花”中的三溪、古川、仙潭、玉蟬開展品牌合作，與拉薩、甘孜、內江等地市州政府合作打造“云邊藏秘”、“雪域雄鷹”、重龍酒等區域特色品牌。原酒：川酒集團已成為中國最 大的原酒生產供應商，目前擁有優質窖池5萬余口，其中30年以上窖池2萬余口，匯聚省內外260余家企業，實現抱團發展。此外，川酒集團還開展以OEM、品牌運營、聯營等多種機制的品牌合作，開展定制業務。

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川酒集團屬于國企。川酒集團的全稱是四川省酒業集團有限責任公司，企業注冊資本為10億元，企業的注冊地址位于瀘州。瀘州市人民政府以93％的占比，達成了對川酒集團的絕對控股。中國為了增加國有企業的創新能力和企業競爭力，讓國有企業經歷了漫長的改革。國企經歷過的改革階段有：1978年到1992年的放權讓利期。在中國進行改革開放之前，國有企業由于一直受到政府的扶持而具有很多優勢。但是也正是因為企業一直受到政府的影響，導致企業的自主權很小。為此政府將國有企業的制度改為了承包經營責任制，為了讓國企走向市場，還推行過價格雙軌制進行調節。1993年到2002年的產權改革期。根據中央的計劃，國企開始推行“抓大放小”的戰略。讓中小型的國有企業完成產權多元化改革，讓承包責任制的大型國有企業實行公司化治理。2003年到2012年的國資監管期。為了解決政府對國企多頭管理造成的弊端，國家開始建立和健全統一的管資產與管人、管事相統一的國有資產出資人制度。2013年到現在的新一輪國企改革期。這次改革的重點措施有兩個。（一）把國有企業分為三類：主業處于充分競爭行業和領域的商業類、主業處于重要行業和關鍵領域的商業類、公益類。（二）穩步推進混合所有制改革，將重點轉向對國有資本的監管。

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