企業文化心得一般由企業文化的口號或者文化經營理念入手，細致分析其創業經營和規劃的思路，將其延展開來。一般企業文化的思路都和企業的創業史，企業的創辦人，早期的創業初衷相關聯。就是要講故事，講精神，講未來。也不坊從企業家本身的人格和人品入手，說白了，就是觀察他的人個文化取向，了解他在工作之外的興趣愛好。

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格力企業文化包括：一、格力企業理念：1、經營理念: 一個沒有創新的企業是沒有靈魂的企業；一個沒有核心技術的企業是沒有脊梁的企業；一個沒有精品的企業是沒有未來的企業。 2、服務理念: 您的每一件小事都是格力的大事 二、企業使命弘揚工業精神，追求完美質量，提供專業服務，創造舒適環境 三、企業愿景締造全球領先的空調企業，成就格力百年的世界品牌 四、核心價值觀少說空話、多干實事，質量第一、顧客滿意，忠誠友善、勤奮進取、誠信經營、多方共贏，愛崗敬業、開拓創新，遵紀守法、廉潔奉公對格力企業文化的心得或感受：1、公司層面戰略定位清晰：空調企業2、經營層面戰略（競爭優勢）定位清晰：創新、核心技術、精品、完美的質量、工業精神、專業服務、創造舒適環境3、管理層面的核心價值觀保障：（少說空話、多干實事，質量第一、顧客滿意，忠誠友善、勤奮進取、誠信經營、多方共贏，愛崗敬業、開拓創新，遵紀守法、廉潔奉公）為公司層面戰略目標及經營層面戰略競爭優勢的達成提供了文化層面的保障4、格力的企業文化是系統的，是由“高層戰略—經營戰略—行為價值觀標準”逐級支撐的文化體系，是聚焦了企業的核心能力和核心資源的企業文化。5、除文化體系的科學性之外，更重要的是格力公司始終按照文化體系要求，持之以恒的培育自己的核心能力和核心資源，以核心的技術、精品空調成就了格力品牌。

【個人經驗，原創觀點】僅供參考：【心得1：】企業文化管理博大精深：在當今，這個弘揚人性化管理的時代：如果說，企業制度是企業管理最具有剛性品質般骨骼的話，那么：積極健康的企業文化就是企業管理系統之中最具有柔性品質的靈魂、企業的血脈。如果沒有了血脈，企業各個管理系統就會枯竭，企業組織就會萎縮，最終走向壞死，無法正常運行；如果沒有了靈魂，企業就會走向無序化、自私和墮落：逐漸喪失社會責任、道德底線沉淪、丑惡行為橫行、貪婪劣性泛濫，其最重要的一點，也是最致命的：出現“制度踩踏事故”，企業利益核心嚴重偏移，直接導致：人心離散、留不住人才、巨額效益流失、市場領域及份額流失、企業突陷困境不能自拔。私企則面臨：倒閉的命運；國企則面臨：被迫遭受兼并和重組。二者共同的結果：遭受員工的抱怨、離棄和唾罵。因此說：構建積極健康的企業文化：是所有 企業管理者：義不容辭的責任。【心得2：】世界上一切成功的企業（包括500強企業）：大凡都具有純粹而且優秀的企業文化。擁有善良的企業道德和企業精神、健康美好的行為規范和誠信獨到的企業倫理認知、真誠務實的企業理念和高尚脫俗的執著信仰。以上兩點：我認為，是企業管理的文化生命線，是一切企業走向成功乃至生命恒久的圭臬！歡迎垂詢：祝你成功！

向往做管理，能不能從親自寫文章開始呢？300字，也就是10句話嘛連10句話都沒有心思自己寫，你的管理業還沒能停留在嘴上查一下金字塔原理，你就能寫出來了加油哈！