1在技術.費用和時間 特定的情況下，利用有限的資源完成項目.2顧客的合同為基礎，完成項目的利潤為目標3為保證達到目標做出必要的決策。4和顧客。上級主管和職能主管共同商議選擇開展項目的最佳方案5在時間和費用的約束下，和不同職能部門協調工作程序

1．在主管領導的領導下工作，帶領所屬員工貫徹執行公司的相關規章制度，嚴格執行本項目的各項操作程序，確保各崗位的工作標準達到要求。 2．制訂培訓計劃，并組織實施培訓，督導部屬將培訓的內容，落實到各工作崗位，并隨時檢查培訓效果，確保員工了解業主單位約定的工作要求。 3．帶頭隨手撿起地上垃圾并將此做為檢驗各級清潔人員是否符合標準的基本要求。 4．認真考察所管項目的工作區域、工作難度、工作時段，根據實際情況提出合理的定崗定員建議，經公司批準后并嚴格執行。 5．根據該項目的實際情況因地制宜，制定本項目的各項管理制度，經批準后組織所屬員工學習并執行。 6．設置應急事件科目，并擬訂應急事件的處理程序方案，經批準后遵照執行。 7．制定每月、每周、每日工作計劃并確保工作計劃的完成，檢討計劃未完成的原因并找出解決辦法，撰寫各類文件報告及工作總結。 8．在職權范圍內審核批復所屬員工的各類假期，檢查員工的每日出勤情況，審核所管項目員工的月考勤。 9．對表現優秀的員工和違紀員工在職權范圍內實施獎罰或建議獎罰，對領班及以上員工每月做績效考核。 10．聽取主管或領班的工作匯報，并協助解決他們工作中遇到的困難，及時了解他們及其他部屬的思想動態、工作情緒，關心部署的生活情況確保人員穩定。 11．定期向公司匯報該項目的工作情況，根據實際運作情況，提出人員的增減建議及需要特別支持時的理由。 12．準確掌握該項目人員的流動規律，提前做好補充人員的招聘申請并上報，以便公司掌握準確信息進行人員招聘，以保證項目的人員配制。 13．加強與業主單位的溝通，主動了解他們的服務要求及工作意見，并妥善處理。在保證日常工作完成的前提下，業主單位對合同之外的要求視工作量盡量想辦法完成。 14．虛心接受公司、政府有關部門和業主單位的監督與檢查，對存在問題及時整改，并及時傳遞業主單位對公司滿意情況的信息。 15．參加部門、公司要求參加的各種會議，并向下屬傳達會議精神，組織召開本項目的各種會議，做好會議記錄并存檔。 16．加強自身素質的提高，不斷學習清潔行業的新技術、新方法，并培訓部屬盡快掌握。 17．教育所屬員工潔身自愛不私自拿用業主單位的財物，并養成拾金不昧的良好習慣。 18．定期對員工進行安全工作教育，培養員工的安全意識和自我保護意識，確保在工作崗位上的人身安全。 19．做好該項目的成本預算，并確保該項目各項費用的開支在預算的范圍。 20．做好清潔器械、物料的申購、使用、保管工作，確保申購的物品及時到達。 21．教育部屬愛惜使用清潔設備，規范操作，做到開源節流。

項目經理的職責就是有效利用資源,組織實施項目,最終實現項目經濟目標和社會目標.具體管理工作內容可用五個字來概括:安質進成風. 安:安全; 質:質量; 進:進度; 成:成本; 風:風險.

項目經理崗位職責1. 項目經理是項目經理部質量、文明、環境/職業健康安全第一責任人，對本項目質量、環境/職業健康安全負責。2. 認真貫徹執行黨和國家質量、環境/職業健康安全生產方針、政策和質量、環境/職業健康安全技術標準規范。3. 組織制定單位工程質量、文明、環境/職業健康安全生產保證措施，并負責組織實施和檢查。4. 建立和建全本項目質量、文明、環境/職業健康安全生產保證體系，并積極開展質量、環境/職業健康安全生產工作。5. 負責配合有關部門對本單位作業人員進行上崗培訓。6. 本單位出現質量、環境/職業健康安全事故時，要親臨現場組織搶救，分析事故原因，同時及時上報質安部，并參與事故的調查處理。7. 負責本項目規定的質量、環境/職業健康安全技術資料上報工作。8. 組織本項目的質量、文明、環境/職業健康技術交底和三級安全技術交底和教育，并加強檢查。9. 開展各種環境/職業健康安全活動，增強員工的安全意識，提高員工的安全技術和積極性；開展質量技術教育，提高員工的施工技術和技能。10. 組織項目的“安全生產周”和“百日安全無事故活動”，在活動期間加大環境/職業健康安全檢查力度。杜絕活動期間發生安全事故。11. 加強對本單位、項目分包單位的質量、文明、環境/職業健康安全生產檢查和管理。

主要工作職責：協助項目經理對所管轄的區域客戶進行信息跟蹤、分析及報告，并定期進行更新。協助項目經理對所管轄的區域客戶的產品開發進行項目管理，滿足用戶需求。經常與客戶進行溝通、與客戶保持親密聯系，定期走訪、了解產品的質量等情況。協助完成客戶報價工作，即時解答客戶的商務問題。及時與客戶進行技術溝通和交流，解答及反饋解答客戶的技術問題。定期走訪、了解產品的質量情況，協調解決產品質量問題。組織、協調宣傳企業產品，提升企業形象。 確定是哪兒都能找到項目經理崗位職責，原因是項目經理崗位職責很容易找的，而且項目經理崗位職責現在也不是太難找。關于找具體的項目經理崗位職責，我建議你到這里看看項目經理崗位職責，之所以這里的項目經理崗位職責比較全，其他地方的項目經理崗位職責網，可能不如這里的項目經理崗位職責全面，確定是哪兒都能找到項目經理崗位職責，原因是項目經理崗位職責很容易找的，而且項目經理崗位職責現在也不是太難找。關于找具體的項目經理崗位職責，我建議你到這里看看項目經理崗位職責，之所以這里的項目經理崗位職責比較全，其他地方的項目經理崗位職責網，可能不如這里的項目經理崗位職責全面

原發布者:惠興圖文建筑工程項目經理崗位職責項目經理職責及權限采用項目經理負責制，有絕對權利可以調配本工程現場人力、物力、財力、施工隊和優先使用公司其他工程范疇的資源，保證工程保質保量按時完成。其具體職責是：1)前期準備階段：在拿到項目相關文檔，施工圖紙后，進入現場考察，確定所有工作可以完成，及時發現和提出項目設計中無法實現或超出預算才能實現的工程技術問題。及時反饋給項目總監。討論后，在有必要項目變更時，操作項目變更。確保項目在啟動后順利完成分析工程，編制具體的工程預算案提交項目總監審核批準后執行提交進貨計劃表、人力資源計劃及施工進度計劃表向工程隊下發任務職責書，并組織培訓和項目交底，簽署項目管理協議確立項目獎懲制度組建工地現場辦公秩序和相關管理程序確定技術檔案體系（文檔管理）2)施工進場階段：與工程隊進行技術交底，明確技術要點明確安全生產管理制度，與施工隊訂立相關約定，有必要時簽訂協議提交材料計劃表并跟蹤3)施工階段：配合甲方組織弱電系統施工協調會制定施工工程管理制度全權負責工地安全，文明施工參加工程例會，及時處理相關事務配合工程監理，協調施工隨時同甲方代表溝通，了解甲方實際需求，如有變更及時反饋向甲方工程代表和項目總監提交工程月、周報和工程進度報告管理協調施工與相關施工單位關系緊急事件無法處理則與公司指揮部溝通，及時處理相關事務執行工程預算及項目獎懲制度，提交工程月、周工地報告，檢查和評估現場工作任務和