1,在工廠做人事文員需具備哪些條件
1.天資聰穎,口齒清晰,普通話標準,形象氣質佳,人事考勤,后勤,辦公管理zhidao流程2.獨立完成行政方面的程序制度3.熟悉企業效績管理制度4.獨立處理事情的能力5.較強的親和力和執行能力6.計算機相關專業,熟悉辦公軟件 每個工廠招聘的不一樣要隨機應變的
2,作為人事專員需要具備什么素質
1、在人員招募、引進、培訓開發及員工考核、激勵等方面有實際操作能力; 2、具有優秀的書面、口頭表達能力、極強的親和力與服務意識,溝通領悟能力,判斷決策能力強; 3、工作細致認真,原則性強,有良好的執行力及職業素養; 4、熟悉國家相關勞動法律、法規,熟悉人力資源管理工作流程和運作方式; 5、具有較強的應變能力和內外溝通能力; 6、有強烈的責任感及敬業精神,能承受較大的工作壓力; 7、良好的計算機水平,熟練操作office辦公軟件;員工檔案的維護,核算員工的薪酬福利等事宜;
人事主管的素質與職責 第一節 人事主管的職責 企業人事主管的主要職責,就是以經營性的思想、方法和手段,實現企業人力資源的優化配置。企業人力資源的優化配置包括兩個方面的含義:一是因事配人,即根據企業發展的需要,選配合適的人才;二是因人拓事,即根據企業人力資源的優勢和潛力,拓展企業工作。在這里,經營性的思想、方法和手段的運用,是人事主管區別與傳統企業制度下的人事科長的本質內涵。傳統企業制度下的人事科長,是一個單純的執行型管理者。由于不具備經營觀念和市場意識,且在人力資源配置上并無多大的自主權,因而不可避免地導致人力資源配置效益的低下。而現代企業人事主管則要具有使用價值的人作為構成生產力的經濟要素,樹立經營性開發的觀念。 在市場經濟中,現代企業人事主管要把企業職工的才能作為一種無限開發的資源,進行持續的發掘與激勵,把職工看作創造價值的源泉和企業之本,推動企業實行“以人為先”的資源開發戰略;人事主管是根據企業總體目標需求,面對市場變化,在人力資源領域獨立作出判斷、決策并具有實施能力的戰略性管理者。 在企業的經營活動中,人、才、物、信息共同構成決定企業興衰的四大要素。其中人是唯一的能力性要素和本源性要素,其他要素作用的發揮,是以人才配置的優化的人才效益的發揮為前提的,失去了人的能動作用,財、物、信息都不能發揮應有的作用。因此,人是決定企業興衰的第一要素。這就決定了人事主管在企業組織中的重要性和特殊性。在某種意義上說,在一個企業中的所有部門主管中,人事主管當為龍首。
3,作為人事專員都應具備那些條件
人事專員任職要求:1、人力資源管理、行政管理、中文、文秘、漢語言文學及相關專業大專以上學歷;2、從事人力資源工作1年以上,具備hr專業知識;3、具有良好的書面、口頭表達能力,具有親和力和服務意識,溝通領悟能力強;4、熟練使用常用辦公軟件及相關人事管理軟件;5、了解國家各項勞動人事法規政策;6、吃苦耐勞,工作細致認真,原則性強,有良好的執行力及職業素養;7、有強烈的責任感和敬業精神,公平公正、做事嚴謹,能承受較大的工作壓力。擴展資料:人事專員是指執行并完善公司的人事制度與招聘計劃,員工培訓與發展規劃,績效評估,員工住房公積金、社會保障福利等方面的專業從業人員。人力資源專員:這個職位可以幫助你盡快了解人力資源管理各項事務的操作流程,是人力資源的入門職業。人力資源成為勞動力資源或勞動力,它能推動整個經濟和社會發展。人力資源專員與人事專員的區別.人力資源崗位上劃分為人力資源總監、人力資源主管、人力資源助理和人力資源專員,人力資源專員一般意義上也叫為人事專員,但是嚴格意義上存在有一定區別,人力資源專員是近代人力資源管理的產物,它要求圍繞人力資源管理的六大模塊開展相應的工作,即以人力資源規劃為核心,全面開展招聘、培訓、薪酬、績效四大版塊,最終通過勞動關系為保障的全新人力資源管理理念及模式;而人事專員則是人事管理的衍生,從事人事的考勤、工資核算、人員招聘離職管理、社會保險的辦理等工作。主要職責:1、執行并完善公司的人事制度與計劃,培訓與發展,績效評估,員工社會保障福利等方面的管理工作;2、組織并協助各部門進行招聘、培訓和績效考核等工作;3、執行并完善員工入職、轉正、異動、離職等相關政策及流程;4、員工人事信息管理與員工檔案的維護,核算員工的薪酬福利等事宜;5、其他人事日常工作;人事專員技能及經驗要求:1、在人員招募、引進、培訓開發及員工考核、激勵等方面有實際操作能力。2、具有優秀的書面、口頭表達能力、極強的親和力與服務意識,溝通領悟能力,判斷決策能力強。3、工作細致認真,原則性強,有良好的執行力及職業素養。4、熟悉國家相關勞動法律、法規,熟悉人力資源管理工作流程和運作方式。5、具有較強的應變能力和內外溝通能力。6、有強烈的責任感及敬業精神,能承受較大的工作壓力。7、良好的計算機水平,熟練操作office辦公軟件;員工檔案的維護,核算員工的薪酬福利等事宜、參考資料:人事專員——百度百科人力資源專員——百度百科
這個工作門檻低,但是想做好不太容易。我的感覺是,得情商高,會來事,會察言觀色,眼觀六路那種,還有就是做事細致全面。人事專員工作:1、工作對人力資源部部長負責。2、負責完成公司人事工作任務,并提出改進意見。3、負責員工人事檔案管理,并按所在分廠、部門分類存放。4、協助員工招聘的面試,負責報到及解聘手續的辦理,接待引領新進員工。5、負責新進員工試用期的跟蹤考核,晉升提薪及轉正合同的簽訂并形成相應檔案資料。6、負責員工調查問卷的發放和收集,分析匯總調查結果,形成結論上報。7、負責統計匯總,上報員工考勤月報表,處理考勤異常情況。8、負責員工績效考核資料的定期統計匯總,上報,并對績效考核的方式方法提出意見和建議。9、負責員工薪酬發放的異常處理和薪酬政策的跟蹤調查,提供相應的報表和資料。10、負責員工技能培訓方案,技能測評的督導與跟進。11、負責公司人事文件的呈轉及發放。12、負責草擬,解釋公司的福利保險制度,組織辦理入保手續,聯絡退保,理賠事務。13、協助部長處理人事方面的其他工作。拓展資料人事專員主要職責:1、執行并完善公司的人事制度與計劃,培訓與發展,績效評估,員工社會保障福利等方面的管理工作;2、組織并協助各部門進行招聘、培訓和績效考核等工作 ;3、執行并完善員工入職、轉正、異動、離職等相關政策及流程;4、員工人事信息管理與員工檔案的維護,核算員工的薪酬福利等事宜;5、其他人事日常工作。技能及經驗要求:1、大專以上學歷,年齡在24-28歲,人力資源或企業管理類相關專業畢業優先;2、二年以上相關工作經驗,有通訊行業相關工作背景者優先;3、在人員招募、引進、培訓開發及員工考核、激勵等方面有實際操作能力;4、具有優秀的書面、口頭表達能力、極強的親和力與服務意識,溝通領悟能力強;5、工作細致認真,原則性強,有良好的執行力及職業素養;6、熟悉國家相關勞動法律、法規,熟悉人力資源管理工作流程和運作方式;7、具有較強的應變能力和內外溝通能力;8、有強烈的責任感及敬業精神,能承受較大的工作壓力;9、良好的計算機水平,熟練操作office辦公軟件。人事行政專員需要具備哪些條件? - 知乎 網頁鏈接
人事專員工作職責 1、工作對人力資源部部長負責?! ?、負責完成公司人事工作任務,并提出改進意見?! ?、負責員工人事檔案管理,并按所在分廠、部門分類存放。 4、協助員工招聘的面試,負責報到及解聘手續的辦理,接待引領新進員工?! ?、負責新進員工試用期的跟蹤考核,晉升提薪及轉正合同的簽訂并形成相應檔案資料?! ?、負責員工調查問卷的發放和收集,分析匯總調查結果,形成結論上報?! ?、負責統計匯總,上報員工考勤月報表,處理考勤異常情況?! ?、負責員工績效考核資料的定期統計匯總,上報,并對績效考核的方式方法提出意見和建議?! ?、負責員工薪酬發放的異常處理和薪酬政策的跟蹤調查,提供相應的報表和資料。 10、負責員工技能培訓方案,技能測評的督導與跟進?! ?1、負責公司人事文件的呈轉及發放?! ?2、負責草擬,解釋公司的福利保險制度,組織辦理入保手續,聯絡退保,理賠事務。 13、協助部長處理人事方面的其他工作?! ∪耸聦T主要職責 1、執行并完善公司的人事制度與計劃,培訓與發展,績效評估,員工社會保障福利等方面的管理工作; 2、組織并協助各部門進行招聘、培訓和績效考核等工作 ??; 3、執行并完善員工入職、轉正、異動、離職等相關政策及流程; 4、員工人事信息管理與員工檔案的維護,核算員工的薪酬福利等事宜; 5、其他人事日常工作; 技能及經驗要求 1、大專以上學歷,年齡在24-28歲,人力資源或企業管理類相關專業畢業優先;2、二年以上相關工作經驗,有通訊行業相關工作背景者優先; 3、在人員招募、引進、培訓開發及員工考核、激勵等方面有實際操作能力; 4、具有優秀的書面、口頭表達能力、極強的親和力與服務意識,溝通領悟能力強; 5、工作細致認真,原則性強,有良好的執行力及職業素養; 6、熟悉國家相關勞動法律、法規,熟悉人力資源管理工作流程和運作方式; 7、具有較強的應變能力和內外溝通能力; 8、有強烈的責任感及敬業精神,能承受較大的工作壓力; 9、良好的計算機水平,熟練操作office辦公軟件。
人事主管的素質與職責 第一節 人事主管的職責 企業人事主管的主要職責,就是以經營性的思想、方法和手段,實現企業人力資源的優化配置。企業人力資源的優化配置包括兩個方面的含義:一是因事配人,即根據企業發展的需要,選配合適的人才;二是因人拓事,即根據企業人力資源的優勢和潛力,拓展企業工作。在這里,經營性的思想、方法和手段的運用,是人事主管區別與傳統企業制度下的人事科長的本質內涵。傳統企業制度下的人事科長,是一個單純的執行型管理者。由于不具備經營觀念和市場意識,且在人力資源配置上并無多大的自主權,因而不可避免地導致人力資源配置效益的低下。而現代企業人事主管則要具有使用價值的人作為構成生產力的經濟要素,樹立經營性開發的觀念。 在市場經濟中,現代企業人事主管要把企業職工的才能作為一種無限開發的資源,進行持續的發掘與激勵,把職工看作創造價值的源泉和企業之本,推動企業實行“以人為先”的資源開發戰略;人事主管是根據企業總體目標需求,面對市場變化,在人力資源領域獨立作出判斷、決策并具有實施能力的戰略性管理者。 在企業的經營活動中,人、才、物、信息共同構成決定企業興衰的四大要素。其中人是唯一的能力性要素和本源性要素,其他要素作用的發揮,是以人才配置的優化的人才效益的發揮為前提的,失去了人的能動作用,財、物、信息都不能發揮應有的作用。因此,人是決定企業興衰的第一要素。這就決定了人事主管在企業組織中的重要性和特殊性。在某種意義上說,在一個企業中的所有部門主管中,人事主管當為龍首。
1、在人員招募、引進、培訓開發及員工考核、激勵等方面有實際操作能力; 2、具有優秀的書面、口頭表達能力、極強的親和力與服務意識,溝通領悟能力,判斷決策能力強; 3、工作細致認真,原則性強,有良好的執行力及職業素養; 4、熟悉國家相關勞動法律、法規,熟悉人力資源管理工作流程和運作方式; 5、具有較強的應變能力和內外溝通能力; 6、有強烈的責任感及敬業精神,能承受較大的工作壓力; 7、良好的計算機水平,熟練操作office辦公軟件;員工檔案的維護,核算員工的薪酬福利等事宜;