白酒如何抓好品牌,白酒企業的品牌提升怎么做

1,白酒企業的品牌提升怎么做

多打廣告就好了,中國老百姓就信這個,無他,富貴江南酒,頂好
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白酒企業的品牌提升怎么做

2,白酒企業怎么進行形象品牌建設

中國葡萄酒市場蓬勃發展,惹得眾多白酒企業紛紛涉足葡萄酒業。其實,白酒企業染指葡萄酒早在上世紀90年代就已經開始,只是現在愈演愈烈,在當前白酒企業涉足葡萄酒熱不斷升溫的情況下,我們有必要對其進行冷靜的思考。 http://www.foodszs.com/200601/221_103707_1.htm

白酒企業怎么進行形象品牌建設

3,自己想打造一個白酒品牌卻不知道該如何做起 不知有沒有對此感興

我不會~~~但還是要微笑~~~:)
很難,怎么說呢,設備什么都好弄。但是知名度難打的很,你看現在的白酒,哪個不是廣告戰。如果你有人脈,或酒的確和別人不一樣,還是能干起來的,但酒的歷史很重要。比如。將相和酒業,將相和人人都知道,這就是好的酒品質加上它2000多年歷史的延續

自己想打造一個白酒品牌卻不知道該如何做起 不知有沒有對此感興

4,高檔國產白酒新品牌怎樣才能最快地打開市場

1 提早知名度,打開它的市場,分析產品的優點,比較一下,不同于其他產品的地方。2 可以用一些促銷,品嘗等方法在顧客心理留下印象。
有句廣告叫:相信品牌的力量應該是相信名牌的力量再看看別人怎么說的。
第一 找各地好的供銷商第二 盡量上電視臺做廣告

5,白酒品牌弱小如何快速提高銷量

一種是作市場的促銷廣告宣傳,二種是改變一下包裝試合一下年輕人(如江小白那種)。三種找一個好一點的市場銷售經理。
你可以選擇時候賣:例如傍晚,賣便宜一點。你也可以做促銷,加贈品:例如買一送一,買一瓶白酒送一瓶飲料等等。你可以做一張白酒積分卡,買一瓶白酒可以積分,積到一定分數時,就可以換禮品。你可以把白酒拆開來賣。放在冰箱里冰一冰。價格嘛,就自己定吧~

6,白酒品牌怎樣進行城市營銷

雖然整個白酒行業調整轉型忙得如火如荼,但是依舊比不上白酒市場激烈的競爭盛況,在這樣的市場行情下,城市白酒不論從消費者還是從商業者都發生了巨大的變化。一、城市消費者的欲求和需要1、城市消費者對白酒的需求是季節性的,白酒淡季、旺季的市場表現完全不同,因此白酒品牌的城市攻略必須對季節性營銷特點進行把握。2、城市消費者已經逐漸呈現追求個性、追求品位的休閑主義,白酒品牌在品牌的塑造上必須抓住這一消費特征,盡量避免品牌的賣點和消費者的預期脫離,從而造成品牌形象落伍。3、城市消費者在酒類品種上的選擇空間日趨加大,白酒品牌必須加強品牌個性的塑造,加強品牌的社會文化特征的體現,從而給城市消費者帶來全新的品牌體驗。4、城市消費者對白酒香型的選擇出現多樣化的需求,白酒企業必須抓住機會,避免自身的品牌陷入同質化的陷阱。5、城市消費者對酒精度的要求呈現降低的趨勢,白酒品牌必須在技術方面下功夫,使得白酒既降低酒精度,又保持獨特的香型和口感,以適應城市消費者日益關注的健康問題。6、城市消費者的消費層次、消費水平落差極大,白酒品牌在城市攻略中必須抓住市場細分,以針對性的產品來面對不同消費層次、不同消費水平的城市消費人群。
很簡單 把酒送入人流量大的酒店 和飯館 但要根據你所賣酒的價錢選址 前期很可能飯店不會給你錢 不要緊 跟他拉關系 最好能讓你在酒店擺個品酒臺 不要像賣衣服一樣拉客 但也不要不理顧客 可以想些新穎的市場宣傳方式 就是要讓顧客先認識你要賣的東西 然后才讓他了解你的產品 最后讓他掏錢買單 要是還不明白 可以一起探討

7,代理一個酒業起步時怎樣做才能把酒的牌子打出去

一、必須堅持經營理念與品牌創新一個企業不進行創新就沒有出路。白酒企業一定要擁有自己的創新舉措,進一步增強企業的創新優勢。特別是具有悠久歷史和品牌長久美譽度的企業更應當與時俱進,勇立潮頭,大力創新。一是文化上的創新。人們常說,酒的競爭實質上就是文化的競爭,酒文化已有5000多年的滄桑歷史,是中華民族優秀文化的重要組成部分,這就鑄定了酒本身就是一種豐厚的文化。誰的文化底蘊厚重,品質卓越,誰的品牌就能競雄天下,這里包括全方位的文化創新,如,品牌、內涵、包裝、營銷理念和服務方式等多個層面。思維也是一種文化,有時候,一個新的思維觀念和變化的產生,往往要比幾項技術進步還要重要得多。這就是文化創新的魅力。正如一些營銷專家所言,酒文化是市場上出奇制勝的一個重要法寶。二是科技上創新。科技創新就是要做到“人無我有,人有我優,人優我特”。品牌的競爭歸根結蒂就是人才的競爭。中國釀酒工業協會評選“中國釀酒大師”、“國家級評酒師”已經證明,人才是科技創新的重要保證。作為白酒企業,應當科學地引導員工,鼓勵員工敢于創新。一個企業如果不能調動員工創新的積極性,不能使之充滿創新激情,是很難保持科技創新優勢的。景芝酒業50年的科技創新已經說明,經過堅持不懈地探索和努力,創立了建國后的兩個創新香型之一的“中國第11香”芝麻香型白酒就是一個很好的例證。三是戰略上創新。企業經營戰略思想的確立是一個重要環節,有時候,戰略決定企業成敗。特別是在當前“白酒大戰”戰火蔓延大江南北的時刻,制定科學的經營戰略是十分重要的。前些年,大部分白酒企業走民酒化路子,以穩定的策略和穩定的價格贏得市場,結果小步勤挪,收益甚微。因此,應當吸取教訓,迅速實施“兩個轉變”戰略,即由低檔產品向高中檔產品轉變,由農村市場向城市市場轉變。優質優價,盡快實現企業產品轉型,由民酒向商務用酒和政務用酒轉變,但這需要以一流的品牌做保證。四是技術裝備上創新。迅速建立省級或國家技術研發中心,為品牌的造就提供良好的技術保障。二、必須恪守社會責任與道德使命白酒企業必須以“釀造健康”為己任,擔負起造福人民的歷史重任。一是進一步加大白酒生產監管力度。建立地區協調統一的酒類垂直監管機構,變多頭管理為統一歸口管理,設立酒類專賣局,負責統籌白酒生產企業。尤其在國家人口眾多,可用土地資源越來越少的情況下,作為糧食資源消耗大戶的白酒業,必須采取更加嚴厲的措施加強監管,進一步提高生產準入門檻,把有限的糧食資源用在扶持大企業、名優企業上,循序漸進的淘汰落后的生產能力,最大限度節約糧食,保障國家糧食安全。二是對酒類管理實施立法。從源頭上解決酒類監管失控的問題。尤其對制售假冒偽劣酒的生產企業,要象抓環保一樣,管煙草一樣,堅決依法取締,并嚴格審批程序,杜絕假冒偽劣白酒的滋生。三是整合優勢資源,樹立龍頭企業。充分發揮酒管部門的宏觀調控功能,出臺優惠政策扶持大企業、強企業、名優企業,加大企業重組力度,提高酒類經營集約化水平,對粗制濫造的小企業實施關閉。突出龍頭企業的帶頭作用,形成一個聲音,凝成一股力量,樹立一個品牌。尤其要弘揚自主創新的個性化品牌,在產業政策上給以扶持。四是品牌定位上要高起點。不斷加大品牌建設力度,創新宣傳方式,要實現營銷渠道的整合與升級,集中一切力量向白酒高端市場沖擊。進一步解放思想,轉變觀念,加快由經營產品向經營品牌,由低檔酒向優質酒轉變;加快由區域品牌向名優品牌的轉變。以市場為導向,以節糧,滿足消費為目標,加大產品結構調整力度,走“優質、低度、多品種、低消耗、少污染、高效益”的道路,以優質酒品和良好的服務決勝市場。
和酒店飯店談業務 讓他們接受你的酒! 至于細節方面自己談
你好!一般政府委托“黑白無常”管理,要打通關節,否則麻煩大了。你自己找飯店,他們未必敢要。僅代表個人觀點,不喜勿噴,謝謝。

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