原材料，生產成本，制造費用，在產品，產成品，半成品等科目。制造費用先發生時先歸集結轉入生產成本；原材料、生產成本歸集結轉入在產品、產成品、半成品就可以啦。

基本公司的財務指標都一樣，包括償債能力指標，包括資產負債率、流動比率、速動比率；營運能力指標，包括應收帳款周轉率、存貨周轉率；盈利能力指標，包括資本金利潤率、銷售利稅率(營業收入利稅率)、成本費用利潤率等

既然是股票虧損了，那就好辦了，老板的意思是想找個借口處理一下那個給他錢卻虧的人：你看我給你那么多錢，這一年又給你開工資，還花費那么多結果到頭來一看財務的數據分析還虧了，抄你魷魚！分析從幾個方面來說：一、如果這150W放在保險柜里，一年來還是150W二、存入銀行里，利率為%，一年利息收入為 W，加上本金，年末應為 W三、給他股票投資，現在剩的本金為 W，然后把關于這個人這一年的費用全列出來，工資、差旅費、福利費、報銷等等，這樣一看，就算是這150W放在那里不動也比給他讓他去虧的強！因為是財務出的數據，所以老板才可以理直氣壯的去批他，估計那個人和老板有點關系，老板不好意思直接說他，就找了這么個理由。

個人意見如下: 看你產品的成本有幾塊組成 在一塊的的分析 看他們在成本里的比重 比如你的原材料占總成本的多少 分析一下原因 是價格上漲了 還是在途中的消耗過大 一般都是價格原因 在看工人的工資 是人多了還是最近工人要求增加工作等 制造費用 電費水費的增長 原因 同前幾期的數據相比是價格上升了 是用量增加了 機器設備的折舊 是增加了新設備還是其他的原因 還有其他因素 綜合的看一下 我是增加了 減少的也是一樣的分析

簡介的說就是把你的產品總成本分為兩部分：一是固定成本，二是變動成本。

說說我個人的經驗，成本分析一般都是按照成本項目逐項寫，如工資 材料費 電力費 折舊費 修理費 其他支出等，在各項目中首先對同期數及計劃數進行比較，列出增長或降低幅度，并在同期和計劃數中選出一項進行對比說明 ，寫出原因。例如： 2009年5月份我廠材料實際發生 XXXX萬元，較計劃的XXXX萬元，增加XXX萬元，增幅為XX%，較上年同期的XXXX萬元，增加XXX萬元，增幅為XX%。較計劃增支主要是由于XX材料價格上漲影響的 XX材料實際X元，較計劃價格X元 ，單價增加X元 影響成本費用增支X萬元。

搜一下：白酒制造業的成本核算及稅收流程？請熱心老師幫幫我T_T

制造業成本核算的步驟 制造業成本標準一般由其價格及消耗標準組成。而其步驟，首先制造企業在爭取訂單時，應該先考慮產品本身的成本加上應有的利潤當然也包括一些不可預見的風險來進行合理報價。接完訂單后，便以標準成本進行采購或生產，并且一定要按規劃執行。特別說明一下，制造業成本核算對象基本都是按訂單編號配置，生產費用的分攤應該也是按訂單編碼進行統計，只有這樣才能較為準確，清楚的反映制造成本的差異及統計。同時，解決成本核算中所產生的各種問題，劃分責任，并可按成本按制方式進行考核。 若按訂單進行采購并組織生產，可以杜絕成本管理中原材料遺失浪費的情況發生。但此種核算方式對于制造加工企業中的各種數據的及時性準確性都有著更高要求。故應加強管理，限額領料，按單出貨。如出現材料損耗丟失需要增補材料時，一定要上報審批，憑單方能到倉庫補領料。而按訂單編號制定工藝流程單中，其中一定要注明標準及實際成本，誤差部份一定要及時上報經上級審批，且要說明問題所在，以便考核。其次，企業各單位部門要建立信息數據傳遞制度及溝通平臺，這也是成本核算是否合理準確的關鍵所在。當然，相關制造業成本核算方式中的會計科目設置及處理一定要與國家稅法相銜接。 值得一提的事，訂單式制造業成本核算并非財務部門一個部門的事，而是企業所有部門，所有成員共同的事情。此外，現場管理非常關鍵，因為一線的管理人員便是成本數據的來源及準確傳遞者，也是降低工序成本的重要責任人。 最后強調一下，訂單式制造業成本核算是否有效力取決于其成本數據的及時準確性。 建議可以登錄正航軟件官網查看相關專業文章。

財務成本分析怎么寫:一、思路：這個需要根據自己單位的實際情況來寫。企業的經營特點與方式決定你采用哪些分析方法或分析內容，商業與制造業有很大區別。二、各行業財務成本分析的區別：具體的講，商業注重于物流分析及資金流，采購成本與銷貨成本分析而制造業分析的內容就更多了，產供銷都要分析。三、采用的分析方法：采用的方法可以自行選擇，如杜邦分析法，主要是一些比率分析，追求股東權益最大化，更方便更直接的是環比分析與同比分析，兩期指標對照分析增減因素，既然叫財務成本分析，財務資金運行指標必須要有，產品成本分析對制造業來講是最重要的，也是最難的，要了解生產工藝過程及現場情況，涉及產量廢品 返修 在產 BOM 定額等方方面面。其實并不是一個部門的事情，要求生產、質量、技術部門會同財務一同分析才能有實效。四、分析的內容：1. 產銷量分析；如產量增加變化對生產成本的影響2. 經營指標分析；流動比率 速動比率 資產負債率等3. 經營成果分析；毛利率 凈利率4. 費用分析：期間費用增減變化5. 成本分析：定額比率分析 量差價差等

個人意見如下:看你產品的成本有幾塊組成 在一塊的的分析 看他們在成本里的比重比如你的原材料占總成本的多少 分析一下原因 是價格上漲了還是在途中的消耗過大 一般都是價格原因在看工人的工資 是人多了還是最近工人要求增加工作等 制造費用 電費水費的增長 原因 同前幾期的數據相比是價格上升了 是用量增加了 機器設備的折舊 是增加了新設備還是其他的原因還有其他因素 綜合的看一下 我是增加了 減少的也是一樣的分析

成本分析不是寫小說，只要你把成本上升下降的原因批漏出來就可以了．我以前也是做成本的，真暈 到這里來交流了 <a target="_blank">http://www.myboyi.cn</a>

2. 每天審核酒店優免帳單的記帳是否正確、手續是否齊全，審核無誤后輸入電腦，月底匯總編制酒店應酬明細表及開支匯總表。3. 定期從廚房取出點菜單（廚房聯），將其中的廚房轉帳單按成本價核算，月底按樓層一次進行帳務處理。4. 每星期初根據客房所制一周酒水銷售情況表，與一周酒水收入相核對；并檢查實物數與帳面數是否相對。5. 經常對各營業點的酒水、香煙進行盤點工作。6. 每天將酒水移交表中所附的酒水、香煙轉帳單取出，按進價進行核算，月底一次進行內調處理。7. 定期進行市場調查，將市場價格與近期采購價格相比較，及時將信息反饋給采購部和應付賬款會計，及時控制菜價，并將調查情況報財務部。8. 根據市場情況及廚房投料單，制定標準菜單和酒水單。9. 每月底對廚房及食堂進行實物盤點，根據實物數按成本價進行核算，并做假退料的賬務處理。10. 在成本明細賬與總帳相對無誤以后，根據當月各營業點的收入總數，編制成本報表，計算出各營業點酒水、香煙、食品的正確毛利額和毛利率。對當月毛利率波動較大的應進行分析，找出原因，并通知相關的部門采取措施，有效控制成本。進+ 銷- =存 你每天做一份酒水銷售表，上日余，本日領，本日售，本日存，把每天銷售的單附在后面，只要你每天的數沒錯，一個月下來也是沒錯的。 會計怎么做帳飯店會計業務按餐飲、服務行業會計制度做。 如果你們是用電腦做帳，那就索性把所有的餐營業會計科目全部建上，也就不存在所謂建帳技巧了。不用的科目索性空著就是了 最簡單的方法就是買一套財務管理軟件，按軟件說明書的介紹操作，建立一個新的公司套賬很容易，而且財務管理軟件都有技術支持的，比如速達3000（可以買餐飲公司專用的財務管理軟件），才800多元，物美價廉 在能夠取得正規發票的前提下：1.經營的房屋租金--營業費用-房租2.員工的房屋租金（員工福利）--營業費用/管理費用--福利費3.客人的停車費--營業費用4.有一輛轎車用來采購小商品--（車為公司名下，或個人名下與公司簽定租賃合同）發生的汽油費等，記入營業費用--車輛費--汽油費5.采購人員報銷的通信費--如果正規發票，可記入“營業費用--通訊費”，沒有發票，可記入工資表，與工資一同計個稅，記入“營業費用--工資”6.雜七雜八東西的修理費 --營業費用--修理費7.郵寄費--管理費用--郵寄費/辦公費8.買洗衣粉，洗潔精，垃圾袋等清潔費--營業費用--清潔費9.值易耗品--金額較小，可直接記入“營業費用--物料消耗”，金額較大，記入“低值易耗品”，然后五五攤銷。

成本會計工作主要有： 1. 每天審核餐飲、娛樂酒水領入、出庫及結存數量；審查每天各營業點的收入帳單；抽查核對各樓 層的點菜單與酒水單與帳單所附的酒水單、點菜單是否相符，并審核價格是否正確。 2. 每天審核酒店優免帳單的記帳是否正確、手續是否齊全，審核無誤后輸入電腦，月底匯總編制酒 店應酬明細表及開支匯總表。 3. 定期從廚房取出點菜單（廚房聯），將其中的廚房轉帳單按成本價核算，月底按樓層一次進行帳 務處理。 4. 每星期初根據客房所制一周酒水銷售情況表，與一周酒水收入相核對；并檢查實物數與帳面數是 否相對。 5. 經常對各營業點的酒水、香煙進行盤點工作。 6. 每天將酒水移交表中所附的酒水、香煙轉帳單取出，按進價進行核算，月底一次進行內調處理。 7. 定期進行市場調查，將市場價格與近期采購價格相比較，及時將信息反饋給采購部和應付賬款會 計，及時控制菜價，并將調查情況報財務部。 8. 根據市場情況及廚房投料單，制定標準菜單和酒水單。 9. 每月底對廚房及食堂進行實物盤點，根據實物數按成本價進行核算，并做假退料的賬務處理。 10. 在成本明細賬與總帳相對無誤以后，根據當月各營業點的收入總數，編制成本報表，計算出各營 業點酒水、香煙、食品的正確毛利額和毛利率。對當月毛利率波動較大的應進行分析，找出原因，并通知相關的部門采取措施，有效控制成本。