宜賓酒是我們家鄉的人推出的一款好酒，基本家家戶戶都有這個酒，已經推廣出去很多年了，口碑一如既往的好，現在宜賓酒正在朝著更好的方向發展，在接下來的五年計劃中，宜賓酒將不斷完善基礎要素、優化產品結構、完善營銷體系、強化產品宣傳和人才隊伍建設，充分利用現有的各個股東企業已建立的客戶和市場渠道，在全國范圍設點銷售，采用激勵機制，引導、鼓勵28戶股東企業成為公司28個營銷部門，搭建公司電子商務平臺，開拓線上產品銷售渠道，運用“互聯網+”創新理念，構建全新營銷模式，在大變革中搶抓大機遇，做響品牌，搶占份額。

這全靠的是劉書記的超強、超高的實力能力。前幾任書記和市長來宜賓每年只升一、兩百億的經濟，可劉書記一來，這就不同了！他把宜賓發展得十美周全。劉書記一來，產業發展結構大大增強提高，企業增加投資規模和收益，這加快了宜賓地區的經濟增長和大規模的產業集群，這就是劉書記為宜賓的發展戰略擺下了巨大的合理規劃配置和布局、部署。把宜賓的脫貧攻堅致富擺為了一個主戰場。人才培養有了，大學城建立起來了！ 科技 創新城的一排排廠房工程建設拔地而起！他是一個非常優秀的、黨的好干部、好領導，他為宜賓的發展建設規劃做出了重要、重大貢獻。這其它人是辦不到的事情，他能辦到了。我說的這些話，全是事實！他來宜賓之前，宜賓GDP經濟才1600億左右，這三年的時間，發展創造出了2600多個億，今年將增加到3000多個億，這完全翻了一番，甚至還可能翻一倍多，大體能翻到3500個億左右！這樣的經濟快速增長勢頭依然強勁，將給宜賓帶來快速的大發展和更多、更大的驚喜，這就是劉書記給宜賓帶來的重要利益等等 評論不完，暫時評論到這里，謝謝各位老師的支持和大家的理解評論。不能搞諷刺，要按實事求是的態度原則說話，這是思想政治建設和思想政治工作的立場的堅定，他為革命工作的信念不動搖！能打硬仗，這是劉書記的一貫作風！四川有這樣的能耐的人十分稀少，他是一個珍貴的好領導、好干部。希望大家團結一致，把宜賓的將來發展得更好。謝謝大家的支持 宜賓為何潛力巨大？ 您好！作為一個喜歡研究和分析宜賓的本地人，從您的提問中我就能感覺到您對宜賓的看好。正如您所說，宜賓確實潛力巨大，這不是因為我是宜賓人出于情節上的回答，而是出自理性的分析。我這就來談談自己的觀點。 01 宜賓所處的區域與成都、重慶形成黃金三角 這種理論不是我臆造的，而是 中國人民大學長江經濟研究院院長羅來軍提出的 ，他認為： 從地域上來講，成渝宜三城所在的區域基本上構成地域上的等邊三角形 ；從經濟上來講， 成渝宜三城都是中心城市，都對所處區域形成支撐、聚集、輻射、帶動的功能 ；從機遇上來講， 成渝宜三城都處于西部大開發、長江經濟帶上游區域以及“帶路”開放的大格局疊加下 。 三方面的優勢組合起來便形成了成渝宜“金三角”。 有興趣的朋友可以參考他所著作的原文 《搶抓成渝“雙城”經濟圈機遇 謀劃打造成渝宜“金三角”》 ，一看便知。 02 宜賓所擁有的平臺對自身發展形成重大支撐 我們來盤點下宜賓擁有的比較有影響力的平臺。三江新區是全省第一個省級新區， 宜賓這邊喊出的是要按照國家級新區標準，聘請頂尖設計團隊對三江新區進行規劃設計。 省上定會全力支持的，從剛成立不久，省上接連送來的項目禮包就可以看出。如省醫用衛生應急產業基地緊急落戶宜賓等項目就可以看出端倪。宜賓的產業結構，經濟增長形式在全省二級市中處于領先位置，2019年以2601.89億的GDP排名全省第三，反超了德陽并拉開了與南充的差距，如不出大的意外， 2021年提前達到經濟副中心設立的3000億門檻幾乎沒有壓力。 近年來，宜賓進出口貿易量大增，其中以智能終端制造等高新技術產業貢獻了半壁河山， 綜合保稅區的設立將有效降低這些企業的運行成本 ，從而增強他們的生產經營積極性。2019年宜賓進出口總值141.12億，僅僅比德陽少300萬而暫列第四，今年極有可能升位。03 宜賓領導班子的給力對宜賓發展帶來巨大活力 “大學城”、“科創城”，在臨港再造一個宜賓的承諾，我曾經也覺得是天方夜譚，然而事實卻讓人不得不肅然起敬。 主要領導親自出去招商引資，帶回的項目碩果累累，宜賓展現出的姿態、釋放出的誠意吸引了大量企業來宜合作。 我是看著臨港一天天變化過來的，大學城簽協議18所，落地17所，智能終端企業落戶宜賓180余家，凱翼 汽車 /奇瑞新能源，中車集團智能軌道生產基地、寧德時代、極米 科技 、一電航空這些企業都是在宜賓領導班子的辛勤付出下拉過來的。 04 結語 宜賓在區位條件、平臺優勢和領導帶動上展現出來的動能非常大，創造出的成績也一點一點地印證了宜賓的構想 ， 因此宜賓發展潛力巨大 ，您get到了嗎？國家有了大氣魄，宜賓就要有大格局！宜賓這座城希，未來的格局超大。如果招展思路，發揮想象，打破陳規，重新構建城市未來版圖，那么，宜賓極有可能，成為成渝經濟圈第三城。 一個地方的發展，黨委書記作為領頭羊，其作用肯定很重要，但也不至于離開了誰這個地球就不能轉吧。宜賓這幾年發展得好，本屆市委市政府起的作用很關鍵，但是也不能否認前任及前前任的功勞吧！如果沒有前面幾屆市委市政府打下的堅實基礎，本屆市委市政府也難有很大的作為，更不要說僅僅憑市委書記一個人的力量了。衷心祝愿宜賓發展得越來越好，人民的幸福指數越來越高！也希望在發展的過程中不要出現“發展一個地方，倒下一片干部”現象。 宜賓是四川省下轄的一座普通地級市，地處四川、云南、貴州三省結合部，金沙江、岷江、長江三江交匯處，擁有海陸空三位一體的運輸網絡，交通區位優勢明顯。目前宜賓經濟體量還不算大，其2019年GDP為2601.89億元，位居全省第四，人均GDP約為5.74萬元，低于全國平均水平，宜賓還是一個人口流失城市，有近百萬人口外出務工。當然，宜賓發展潛力還很大，這些年來宜賓經濟年均增速超過9%，是四川發展最快的城市之一。宜賓有發達的釀酒工業，舉世聞名的名酒五糧液就產于此。另外，宜賓的產業比較多元，除了酒業，宜賓還是四川省的工業重鎮和重要的特色效益農產品基地，已經形成以智能終端、軌道交通、 汽車 、新材料等為特色的現代產業體系，竹、茶、蠶、牛、豬等特色農產品也優勢明顯。 近年來宜賓還在大力實施“產業發展雙輪驅動”戰略、“雙城”建設、大招商大引資等有力措施，推動產業轉型升級和動力轉換，在鞏固機械、紡織、電力、酒類等傳統優勢產業的同時，還要加快培育發展智能制造、軌道交通、 汽車 等高端成長型產業，相信未來這座城市會發展得越來越好。 一直以來，四川都只有一個成都拿的出手，2019年四川GDP46615.82億元，成都GDP17012.65億元，占比約為：36.5%，一個成都大概等于綿陽宜賓德陽南充瀘州達州樂山涼山州減去一個資陽市，可見成都省名副其實。為了改變這種現狀，2018年四川省政府提出了一干多支的想法，選出了綿陽、德陽、宜賓、南充、樂山、瀘州、達州7個省經濟副中心城市種子選擇，而此七子也是全省除成都外經濟實力最強的城市，四川省太大，全省21個市州，整個四川省不可能全靠一個成都，再者成都輻射力有限，必須再培育出幾個經濟強市來帶動周邊城市，這樣四川省才能向經濟強省轉變。這是背景，接下來說說宜賓： 宜賓地處川南，挨著云南省昭通市、四川瀘州市等，距離省會成都260公里左右，有足夠的距離，從地圖上看，宜賓是成都、重慶、貴陽、昆明四個西南省會和直轄市的幾何中心，距離四個城市都不算太遠，官方數據宜賓可以輻射周邊2000多萬人口。 隨著成貴高鐵的開通，宜賓正式進入高鐵時代，接下來還有蓉昆高鐵、渝昆高鐵、川南城際鐵路的開通，宜賓成為名副其實的全國性高鐵交通樞紐（鐵道部公布的50個城市），再加上即將通車的全省省會到市州等級最高的雙向6車道的成宜高速，宜賓的交通就更加發達了，宜賓還有宜賓港、已運行的新建的五糧液機場，長江航運萬噸巨輪可直達上海。 3.經濟優勢 宜賓自20年前就一直居于全省第四，更是在2019年超過德陽，成為全省第三，五糧液在2019年銷售額破千億，宜賓的財政收入是除成都外地級市最高的。得益于最近兩屆政府的大力招商引資，宜賓臨港經開區智能終端產業園、 汽車 產業園、軌道交通產業園等項目遍地開，待這些項目建成投產后，宜賓的經濟一定更強。 說了這么多不得不提到宜賓大刀闊斧提出和實施的雙城即大學城和科創城戰略，短短幾年時間已先后建成并開學了好幾所大學，在校生已突破6萬人，預計過幾年會突破十萬人，一改高等教育全省末流的地位，隨著宜賓產業的不斷完善，結合雙城，肯定可以留下很多人才。總結一下，宜賓的優勢還是很多的，除了省上的重視意外，更得益于宜賓人民的開拓進取以及本兩屆政府的英明決策，宜賓未來可期。 這或許就是答案 城市潛力是否巨大，待考驗。后期規劃有著直觀因素。地理位置處川南門戶。省內與自貢、樂山、瀘州相接。省外分別和貴州、云南昭通相鄰。 運輸：具備水、路、空三運條件。 路運：成貴高鐵已通，渝昆在建。 空運：新機場已通航 水運：宜賓港 相對來說。對于周邊兄弟市選出行擇性更多。前提是必須價格合理。 優勢： 臨港開發區：解決很多當地就業，提高在家照顧父母居民家庭收入。 大學城：流動人口大量增加，口碑宣傳擴大，很多人知道有個地方叫宜賓。 旅游 ：自然風景區竹海 石海 ；文華 李莊古鎮 僰人懸棺及未來影視城。創收。 不足： 城市：地理環境受限，城市三江分離，多山相夾，道路窄，擁堵嚴重，主城區單行道太多。對于外來人員造成心理障礙。 房產：價偏高，當地收入普遍較低。除剛需，很難留住外來人口。 發展，人是根本。想要留住人，就得有足夠理由“麻醉”他。好的保留，不足的從自身改變。畢竟人是思想指揮行動。 劉書記到宜賓以后，確實變化很大，人選對，很重要。 領頭人很關鍵

任仲杰表示，永樂基地的醬酒研發中心已交付使用，未來來自全國各地醬酒研發大師的工作室都會落在這里，成為中國醬酒研發最重要的基地之一，這也意味著，未來的醬酒中堅力量將在這里誕生，在高品質醬酒稀缺的市場中，川醬公司的年產量和儲酒量都有助于強化其在市場中的話語權。 川酒集團黨委書記、董事長曹勇直言，對于目前川酒集團實現的目標來看，川酒集團已走出了一條獨具特色的差異化發展之路。集團從發展原酒入手，大力促進原酒產業集約化、品牌化和標準化發展，整合資源、匯聚力量、建立標準，打造的是白酒全產業鏈企業。中國食品報中國酒周刊獨家報道6月30日，總投資10億元的川酒集團永樂醬酒科研中心正式授牌。這意味著，川酒集團醬酒有限公司按照醫藥企業嚴格管理的理念建立的研發中心，將使川醬公司在傳統釀造工藝、研發專家勾調和規模勾兌控制系統、原料蒸煮自動化和機械化、傳統白酒固態發酵和現代蒸餾技術、白酒溯源體系建設等方面得到升級，也再一次以“行業事件”之名凸顯出川醬在行業中的標桿地位。7月1日，在坐落于中國白酒金三角核心區域、國家級優質醬酒原產地保護區的川酒集團川醬公司永樂生產基地，中國食品報中國酒周刊記者有幸見到了以醫藥企業嚴格管理的理念進行技改升級的醬酒研發中心。成為中國最大的白酒OEM定制中心【如果名酒代表中國白酒的品牌高度，那么無疑產區原酒則代表的是固態發酵純糧原酒的品牌寬度。】剛一走進川醬公司永樂基地，就讓人感受到整個園區現代化、園林式工廠的新氣息。基地保留了原有的生態面貌，傳承了醬酒的傳統釀造工藝與窖池。廠區留有大量綠植空間，車間及辦公樓設計了藝術墻體，將“傳統”與“現代”進行了完美的結合。川醬公司黨支部副書記、總經理任仲杰介紹，川醬公司有二郎和永樂兩個生產基地，年產能1.5萬噸，儲酒能力近5萬噸，是中國第三大醬酒生產基地，第二大國有醬酒生產基地。川醬公司成立以來，逐步由原酒型企業向成品酒企業過渡，目前已經啟動總投資10億元，包括釀酒、制曲、儲存、勾調、包裝、環保為一體的全產業鏈項目，用醫藥企業嚴格管理的理念建立現代企業，項目建成后，川酒集團醬酒基地年產能將達到3萬噸。值得關注的是，進入“十四五”的川酒集團正加速原酒板塊和中國白酒創新創業產業孵化園兩大板塊的發展進度。曹勇表示，川酒集團與省內外260余家酒企已通過重資產投入、品牌合作等多種方式抱團共同發展。川酒集團已成為中國最大的原酒生產商與供應商，除去六朵金花，集團及聯盟企業濃香型純糧原酒產能和產值占全省近二分之一，占全國近三分之一。顯然，在川酒集團的全產業鏈布局中，原酒板塊已發展成為優勢長板，目前已實現優質酒類資源的共享、互利、共贏格局，成為名副其實的“全國最大原酒生產商和供應商”。在推進原酒發展上，川酒集團一直在同一線名酒企業錯位發展，走出了一條與瀘州老窖、郎酒等名酒企差異化的發展道路。其模式并不是要打造傳統酒類的大單品企業，而是通過產業結合的方式，成為白酒行業極具特色的平臺型酒企。正如川酒集團四川國釀原酒控股有限公司將打造獨立的原酒品牌，為企業提供生產技術和品牌戰略規劃咨詢等增值服務，協助企業完成上下游資源對接，滿足B端需求。同時，川酒集團還在打造“時光的味道”原酒C端定制連鎖，形成川酒集團toB+toC的全陣容。值得一提的是，川酒集團正在打造全中國最大的白酒OEM定制中心，中心內設有白酒自動化灌裝生產線、自動裝卸瓶、自動碼垛機器人等現代化智能裝備，能夠實現包裝物和成品酒的自動輸送和整理。“其實川酒集團就是做中國最大的酒類代工企業，我們已成為最大的白酒OEM定制商。”曹勇認為，下一個十年發展產業一定要回歸到實體經濟，其最顯著的特點就是個性化的產業、個性化的定制，這也是下個十年發展方向，支撐就是互聯網的5G、6G技術發展，酒業的“創新+”就是個性化的定制。同樣，川酒集團正在建設中的中國白酒創新創業產業孵化園則被定位為中國酒業“硅谷”，建成后，孵化園將成為中國白酒產品研發中心、白酒包裝設計中心、白酒營銷培育中心、白酒展銷推廣中心、白酒人才培訓中心、白酒線上路演中心、白酒國際化前沿窗口和白酒文化傳播中心等多個白酒中心的聚集地。曹勇表示，孵化園是未來川酒集團個性化定制的載體，川酒集團將在這里通過政策、技術、金融、人才、信息、渠道、培訓等相關資源的匹配，孵化出更多的酒類品牌，為實現高品質發展保駕護航。中國食品報中國酒主編認為，川酒集團開拓的原酒品牌化、規模化、專業化、服務化發展之路，不但為行業市場持續提供優質原酒資源，推動四川金字招牌出川，還為全國原酒行業發展指出一條新方向。“一城一品”戰略已落地19個城市【如果說掌握核心科技讓格力品牌名聲大噪，那么川酒集團擁有最大的白酒優質原酒資源則是其在行業的核心力量。】2021年，川酒集團推動“一城一品”區域名酒復興計劃加碼提速。3月底，川酒集團與南充市營山縣人民政府舉行戰略合作協議簽署儀式，“區域名酒復興計劃”正式進軍南充市。在業界來看，川酒集團的賦能將夯實白酒產業發展，助力中小企業品牌轉型升級，意味著酒企將在川酒集團庇護下大放異彩。其實，川酒集團去年首提“一城一品”后，就迅速成為川酒集團差異化發展道路中的重要一環，如重龍、云邊藏秘、雪域雄鷹等已逐漸開始在當地嶄露頭角，聲量加大。目前，以優質原酒為基，川酒集團在成品酒板塊實施“一城一品”戰略中，在省內聚合“銀花”“小金花”，在省外與湖北、河南、山東、新疆、西藏、江蘇、安徽等多地開展品牌對接，已在省內外19個城市落地。以原酒連鎖定制直面消費者，川酒集團推出的原酒C端定制連鎖體系，正是瞄準了如何解決讓消費者方便快捷地買到優質酒類產品，以及“釀老百姓喝得起的純糧好酒”這一問題。在曹勇看來，川酒集團一方面是立足原酒，不斷精耕細作，謀篇布局不斷把“根部”原酒做到最好。第二是繼續進行國優品牌的聚合，在B端和C端共同發力、齊頭并進，B端是堅持“一城一品”區域名酒復興計劃，C端打造個性化的定制門店與終端。第三則是助推個性化的白酒產業孵化，打造、打通整個產業鏈，為更多有志于進入白酒行業的創業者搭建平臺，與川酒集團形成合作——“不是酒廠勝似酒廠，沒有酒廠勝有酒廠”。顯然，短短幾年時間，川酒集團已然成為川酒高質量發展的創新范本。從大量收購中小酒企，聚合原酒資源，到全國各地的“花生”品牌，再到聚集全國白酒資源于一地打造孵化園區，川酒集團選擇的路徑早已被業界公認為創新之路。夯實了底部，再開展其他的創新戰略，川酒集團都顯得游刃有余。“一城一品”區域名酒復興計劃、中國白酒創新創業產業孵化園等項目，都是川酒集團推動白酒產業孵化及提檔升級的具體展現，“川酒速度”也助力川酒集團在酒業板塊發展邁上新的臺階。正如川酒集團總經理、總工程師楊官榮表示，川酒集團做的是頭部企業不做的事，中小企業做不了的事。川酒集團是一個新的公司，但其有老品牌、老車間、老窖池、老匠人、老酒，集團差異化戰略的落地實施，將聚合更多的中小酒企，依托川酒集團的原酒優勢，以院士為領銜的大師團隊技術，為這些企業賦能。構建“1+1+3+4”戰略格局【全國最大的原酒生產供應商是第一，全國最大的國優品牌運營商是第一，全國最大的白酒OEM定制商是第一，這“三個第一”構成了川酒集團發展的根和魂。】曹勇認為，川酒集團除了這“三個第一”還有“四大比較優勢”的支撐，即四川省第三大國有白酒企業，全國第三大醬酒企業，全國第二大國有醬酒生產基地，全世界最大的濃香型酒單體釀造車間，并且正在打造全世界最頂尖的現代化OME定制生產線，這也顯現出川酒集團發展定位的清晰，是與其他名酒企業完全錯位化與差異化的發展必然之路。顯然，川酒集團在2021年6月成立四周年之際，用“三個最”與 “四大優勢”證明了戰略發展路徑的正確性，更是交出了亮眼成績單。同樣，在酒業板塊來看，川酒集團構建起了一園區、一中心、三酒莊、四基地的“1+1+3+4”發展格局。其中，“一園區”是即將竣工的中國白酒創新創業產業孵化園，交付后將成為中國白酒產業“硅谷”。“一中心”川酒集團灌裝中心，是中國最大的OEM定制中心。“三酒莊”包括了中國二郎國釀酒莊、中國宜賓敘府酒莊和中國邛崍大梁酒莊。“四基地”為中國永樂醬酒基地、中國李莊濃香基地、中國瀘州自然香基地、中國邛崍宜府春基地。“把原酒的根把握住，形成壟斷才有話語權。”曹勇認為，做產業沒有壟斷的產業不叫產業，只有形成壟斷的產業才叫產業。在原酒采買、企業整合、窖池整合、供應鏈搭建等方面，川酒集團有足夠的能力、自信形成壟斷，集團的定位就是成為中國第一支以原酒為主業的上市公司。曹勇表示，“十四五”期間，國優品牌的整合與運營，實際上就是為原酒找出路，為地方老百姓釀好酒。一方面是立足原酒，不斷精耕細作把“根部”原酒做到最好。第二是繼續進行國優品牌的聚合，在B端和C端共同發力、齊頭并進，B端就是堅持“一城一品”區域名酒復興計劃，C端打造個性化的定制門店與終端，服務老百姓。第三則是助推個性化的白酒產業孵化，打通整個產業鏈，為更多有志于進入白酒行業的創業者搭建平臺，與川酒集團形成“不是酒廠勝似酒廠，沒有酒廠勝有酒廠”的合作。事實上，從川酒集團的幾年發展可以看到，川酒集團在酒業板塊已擁有涵蓋生產端、運營端、銷售端的龐大產業集群，完成了“原酒+成品酒+酒類經銷”三大板塊的布局，從整合生產端到賦能銷售端，從針對B端到入局C端，其原酒戰略不斷深化，走出了與名酒與眾不同的發展路徑，在打造“國優品牌矩陣”與深耕區域方面，以原產地為標簽、以川酒集團為背書，向消費者直供高品質原酒，讓原酒直面消費者，打造川酒集團原酒品牌，真正在釀造給老百姓提供喝得起的純糧好酒。中國食品報中國酒主編認為，川酒集團在發展酒業的道路上獨辟蹊徑，在營銷戰略模式上“開天辟地”，大膽創新“不走尋常路”，趟出了一條新路，也為酒業發展的路徑選擇提供了一份鮮活樣本。對此，你怎樣看，歡迎留言交流。本文轉自“酒莊號”。