周志剛，2006年底擔任金徽酒業董事長（亞特集團公司董事長助理）以來，認真貫徹科學發展觀，按照建設文化金徽、科技金徽、生態金徽的要求，緊緊圍繞建設西北最大的釀酒基地，打造國內知名品牌的目標，在創新管理機制、營銷機制、實施項目建設、積極開拓市場等方面做了大量扎實有效的工作，以年銷售收入連續三年遞增30%以上、擴大社會就業崗位2000多個的突出業績和任勞任怨、扎實苦干、開拓進取、敢為人先的工作作風贏得了廣大員工和社會各界的贊譽，展示了一個現代青年企業家的精神風貌。

一、立足崗位開展工作一是強化組織領導，扎實落實立足崗位。全面落實黨組織負責人抓活動的領導責任制，形成黨組織書記親自抓、班子成員分頭負責，一級抓一級，層層抓落實，人人參與的格局。二是強化公開承諾。黨組織領導班子帶頭承諾，并公開上墻，接受廣大群眾監督。全體黨員積極踐諾，努力為群眾辦實事。三是強化績效考核。把立足崗位工作納入績效考核中，突出了立足崗位活動的地位。確保了立足崗位活動取得實效。二、突出重點，確保立足崗位活動發揮實效 實施示范點帶動引領作用，示范點黨組織緊緊圍繞生產經營和改革發展的各項重點工作來開展立足崗位活動。在學習、生產、工作和社會活動中，發揮骨干、帶頭和橋梁作用，去影響和帶動周圍的員工，引導黨員積極投身企業生產建設和管理，積極為企業的經營發展當好參謀，做好服務，真正使非公黨建工作成為推動企業健康發展的助推器；注重用立足崗位活動激發出來的工作熱情和強大動力來促進重點工作任務的完成，用重點工作任務完成的實際效果來檢驗創先爭優活動的成效。1、圍繞提高產品質量開展立足崗位活動。如金徽酒業股份有限公司黨委認真貫徹落實科學發展觀，著力建設生態金徽、科技金徽、文化金徽，堅持以人為本、追求卓越、合作共贏、服務社會的發展理念，依靠獨有的生態環境、悠久的釀酒歷史、千年泥池老窖、古傳密方與獨特技術相結合的先進工藝、嚴格的質量控制和雄厚的科技研發能力不斷開拓市場，市場占有率連續多年居全省之首，銷售網絡已輻射到全省90%以上的市縣，成為西部強勢品牌。 為“躋身中國白酒10強，建成中國大型優質白酒釀造基地，打造世界知名品牌”的發展愿景奠定堅實基礎。2、圍繞企業發展促進作用發揮 充分發揮共產黨員的先鋒模范作用和先進典型的帶動示范作用，營造趕學先進的濃厚氛圍，進一步提升黨建工作水平，以“五帶頭”（即黨員帶頭規范行為、帶頭埋頭苦干、帶頭遵章守紀、帶頭服務員工、帶頭踐行承諾）和“黨員身份亮出來，黨員形象樹起來”的要求，金徽酒業股份有限公司黨委公司黨委命名包裝中心等11個崗位為黨員示范崗、黨員責任區。進一步建立黨建工作的長效機制，充分發揮黨組織在公司建設發展中的政治核心作用和基層支部的戰斗堡壘作用，發揮廣大黨員在安全、生產經營和建設發展中的先鋒模范作用，營造保持共產黨員先進性教育的長效機制，圓滿完成公司年度各項目標計劃，保障企業實現跨越式發展。在深化改革、促進生產、加強企業精神文明建設中爭當模范，做到關鍵崗位有黨員、困難面前有黨員、突擊攻堅有黨員，在引領企業升級上發揮“推進器”作用，增強黨員的帶動力和影響力，使廣大黨員真正成為政治素質過硬、生產技能熟練、模范作用突出的先進群體，為順利實現安全高效生產做貢獻。3、積極開展入黨積極分子培養和發展新黨員工作。如寶徽集團在對黨員隊伍加強管理的同時,通過自己辦班和參加縣上的培訓活動，對入黨積極分子進行培養，按照上級組織部門的相關規定和縣非公企業工委關于把黨員培養成為業務技術和經營管理骨干，把業務技術骨干和經營管理骨干培養成為黨員的“雙培”活動要求，積極開展了培養入黨積極分子和黨員發展納新工作。三、圍繞企業發展促進作用發揮圍繞黨的中心任務和企業生產經營，著眼于黨和國家方針政策、法律法規的貫徹執行以及企業黨組織的影響力、凝聚力和戰斗力的增強，著眼于加強黨員同員工群眾的聯系以及促進企業的健康發展，積極開展工作，充分發揮黨員先鋒模范作用。一是積極參與企業決策。企業黨員對關系國家、企業、員工利益，關系企業發展方向和生產經營等重大問題，提出合理化建議，積極向企業建言獻策，主動參與到企業決策和生產經營中去，在推動企業發展上發揮“加速器”作用，確保企業的可持續健康發展。二是發揮骨干帶頭作用。企業黨員在本職崗位和急難任務中勇挑重擔，在深化改革、促進生產、加強企業精神文明建設中爭當模范，做到了關鍵崗位有黨員、困難面前有黨員、突擊攻堅有黨員，在引領企業升級上發揮“推進器”作用，增強黨員的帶動力和影響力。三是協調企業內部關系。企業黨員全力支持幫助企業主，團結帶領員工搞好企業生產經營，提高經濟效益，共同把企業做大做強。應充分發揮對黨的政策學習早、了解早的有利條件，幫助企業把準方向。同時，積極協調好企業與員工、員工與員工的關系，正確處理勞資矛盾，在促進內部和諧上發揮“調節器”作用，維護企業和職工的合法利益。