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沒有

一瓶700ml的黃河龍白酒，零售價一般在26元左右.酒店的消費價格也不超過40元一瓶700ml 32度的 每瓶都有單獨包裝 超市里一樣的一瓶35元 1922去年已經132一瓶了,今年應該在上漲吧,

分兩種，一種138 一種118

棗陽歷史悠久，秦為蔡陽縣，漢置章陵縣、隋設棗陽縣至一九八八年撤縣建市，歷經１３００多年，棗陽人杰地靈，物華天寶，是漢光武帝劉秀的故鄉，境內名勝古跡眾多，有新石器時代 的遺址雕龍碑、西周時期居住遺址象弓河、劉秀故里白水寺、以及紅學、香草堂、報恩寺、白竹園寺森林公園等李白、韓愈、孟浩然、錢起等文人墨客均到此瀏覽題賦、這里被漢代大科學家張衡譽為“龍飛白水、松子神陂”的寶地。

棗陽，歷史悠久。自秦設蔡陽縣以來，已有2000多年建縣歷史,1957年被發現位于棗陽市鹿頭鎮北3公里的武莊村南的雕龍碑新時期時代原始氏族公社聚落遺址，距今6000余年，距炎黃子孫祖先炎帝故里僅不到60公里。1988年撤縣設市，現轄17個鎮、辦、區，1個省管開發區，總人口110萬，版圖而積3277平方公里。 http://baike.baidu.com/view/14330.html?wtp=tt

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這瓶酒的價值很高，最好留作收藏，一定要密封好，以免揮發，一瓶陳年老酒價值不菲，但是你也要看好這瓶酒是真是假，如果是假的，可就一錢不值了。

1、白竹園寺風景區，白竹園寺風景區是省級森林公園2、國家級文化瑰寶----九連墩楚墓風景區 3、劉秀故里白水寺4、熊河風景區 5、雕龍碑風景區6、唐梓山風景區 搜尋景點的話，推薦您使用騰訊地圖，方便快捷，它還提供新鮮周全的吃喝玩樂地點信息，而且騰訊地圖推出了零流量地圖，只要在WiFi環境下，下載所在城市的離線地圖數據包，然后打開零流量模式，就可以全程零流量使用地圖了。

棗陽必游景點唐梓山風景區 唐梓山，平地一座孤山，無緣無故地拔地而起，橢圓，錐尖，陡峭，峻秀，狀如金字塔，滿山的青松齊刷刷向山頂傾拜...白竹園寺國家森林公園 白竹園寺位于棗陽市東北部，距棗陽市區45公里，地處鄂豫兩省之通道。現有竹園禪林風景區、牛心寺度假游樂區、...觀音洞風景區 觀音洞位于白竹園寺風景區內,位于棗陽市北45公里處，屬桐柏山脈。是以佛教文化為主體，集山、林、石、寺于一...白水寺—九連墩景區 白水寺座落于獅子山之巔。東眺白水庫，西南依白云山和香龍山崗，北臨滾河。東西長約140米，南北寬約95米，...棗陽白水寺風景名勝區 棗陽白水寺風景名勝區是中國歷史上“十大名君”之一的東漢開國皇帝漢世祖光武帝劉秀的紀念地，被東漢著名的科學...

　　從馬斯洛的理論看黃工辭職的原因　　助理工程師黃大佑，一個名牌大學高材生，畢業后工作已8年，于4年前應聘調到一家大廠工程部負責技術工作，工作誠懇負責，技術能力強，很快就成為廠里有口皆碑的“四大金剛”之一，名字僅排在廠技術部主管陳工之后。然而，工資卻同倉管人員不相上下，夫妻小孩三口尚住在來時住的那間平房。對此，他心中時常有些不平。　　黃廠長，一個有名的識才的老廠長，“人能盡其才，物能盡其用，貨能暢其流”的孫中山先生名言，在各種公開場合不知被他引述了多少遍，實際上他也是這樣做了。4年前，黃大佑調來報到時，門口用紅紙寫的“熱烈歡迎黃大佑工程師到我廠工作”幾個不凡的顏體大字，是黃廠長親自吩咐人秘部主任落實的，并且交代要把“助理工程師”的“助理”兩字去掉。這確實使黃大佑當時工作更賣勁。　　兩年前，廠里有指標申報工程師，黃大佑屬于有條件申報之列，但名額卻讓給一個沒有文憑、工作平平的若同志。他想問一下廠長，誰知，他未去找廠長，廠長卻先來找他了：“黃工，你年輕，機會有的是”。去年，他想反映一下工資問題，這問題確實重要，來這里其中一個目的不就是想得高一點工資，提高一下生活待遇嗎？但是幾次想開口，都沒有勇氣講出來。因為廠長不僅在生產會上大夸他的成績，而且，曾記得，有幾次外地人來取經，黃廠長當著客人的面贊揚他：“黃工是我們廠的技術骨干，是一個有創新的……”哪怕廠長再忙，路上相見時，總會拍拍黃工的肩膀說兩句，諸如“黃工，干得不錯”，“黃工，你很有前途”"。這的確讓黃大佑興奮，“黃廠長確實是一個伯樂”。此言不假，前段時間，他還把一項開發新產品的重任交給他呢，大膽起用年輕人，然而……　　最近，廠里新建好了一批職工宿舍，聽說數量比較多，黃大佑決心要反映一下住房問題，誰知這次黃廠長又先找他，還是像以前一樣，笑著拍拍他的肩膀：“黃工，廠里有意培養你入黨，我當你的介紹人。”他又不好開口了，結果家沒有搬成。　　深夜，黃大佑對著一張報紙的招聘欄出神。第二天一早，黃廠長辦公臺面上放著一張小紙條：　　黃廠長：　　您是一個懂得使用人才的好領導，我十分敬佩您，但我決定走了。　　黃大佑于深夜。　　思考題：　　1、根據馬斯洛的理論，住房、評職稱、提高工資和入黨對于黃工來說分別屬于什么需要？　　2、根據公平理論，黃工的工資和倉管員的不相上下，是否合理？　　（按需要層次論，人的行為動力來源取決于主導需求層次，需求層次叢底到高的順序為：　　生理的需要、安全的需要、友愛和歸屬的需要、尊重的需要、求知的需要、求美的需要、自我實現的需要。　　黃大佑的需求目前為低級需求，即生理和安全的需求。　　一個人對其所得的報酬是否滿意，不是只看絕對值，而是進行社會比較或歷史比較，看相對值。即每個人都把個人的報酬與貢獻的比率同他人的比率作比較，如比率相等，則認為公平合理而感到滿意，從而心情舒暢努力工作；否則就會感到不公平不合理而影響工作情緒。這種比較過程還包括同本人的歷史的貢獻報酬比率作比較。）