隴南有名的白酒廠有將軍宴，甘肅莊浪等，但是相比較隴南的白酒廠，更推薦選擇茅臺鎮，貴州茅世原酒業酒廠。【→點擊免費領取茅世原醬香白酒】貴州茅世原酒業技術力量雄厚，設備設施完善，質量管理、衛生管理、安全管理、環保管理體系均符合國家要求；企業在經營和發展上，遵循“弘揚傳統，質量為先，責任致上，誠信共贏”的理念，堅持做到對職工，對經銷商，對消費者，對社會高度負責的企業。貴州茅世原酒業始終以質量方針為主線，以滿足顧客要求為目標，以“品質有原則”構建出了具有茅世原特色的企業文化體系。以古法釀造結合科學嚴謹的現代工藝嚴格落實質量責任，確保了從原料進廠到成品酒出廠的每個環節都采取全過程檢驗，從源頭上保證了產品品質。想要了解更多關于白酒廠的相關信息，推薦咨詢貴州茅世原酒業。茅世原酒業注重釀造工藝，打造“中華原味”，也看重品牌戰略，致力于將茅世原打造成10億級的品牌。搭建武漢、長沙兩個品牌中心，由此輻射并帶動廣大的二三線市場，并且配合當地高端賽事及高端會議，實施“先體驗、后消費”的策略，迅速抓住消費者，打開新市場，建立知名度，提高影響力。

貴州茅臺鎮十大酒廠排名：1、貴州茅臺酒廠股份有限公司公司主營貴州茅臺酒系列產品的生產和銷售，同時進行飲料、食品、包裝材料的生產和銷售，防偽技術開發，信息產業相關產品的研制開發。貴州茅臺酒股份有限公司茅臺酒年生產量已突破一萬噸；43°、38°、33°茅臺酒拓展了茅臺酒家族低度酒的發展空間；茅臺王子酒、茅臺迎賓酒滿足了中低檔消費者的需求。2、貴州國臺酒業有限公司貴州國臺酒，醬香新領袖。貴州國臺酒業有限公司，是我國現代中藥領軍企業——天士力集團于1999年收購茅臺鎮一家釀酒企業的基礎上，精心打造的現代化大型優質醬香型白酒企業。3、貴州釣魚臺國賓酒業有限公司貴州釣魚臺國賓酒業有限公司秉承“優異品質、優級品牌”的宗旨，堅持以質量為生命，以誠信為根本，致力于打造與“釣魚臺”品牌相匹配的名酒形象。4、貴州懷莊酒業（集團）有限責任公司公司總部位于位于醬香型白酒的原產地茅臺鎮，以生產醬香型白酒為主，嚴格按照茅臺鎮醬香型白酒傳統工藝精心釀制，其主導產品有：醬霸天下酒系列，懷莊賴茅酒，懷莊酒系列、懷莊燒坊1983系列、百年難得醉一回酒系列等。獲得有機食品認證和安全飲品認證等認證。5、貴州省茅臺鎮糊涂酒業有限公司位于仁懷市茅臺鎮的一家白酒生產企業，中國白酒工業協會的會員單位。擁有先進的自動化生產設備、高科技的質量檢測設備和精湛的傳統釀酒工藝。配備了一支高文化、高素質的員工隊伍，糅合當今先進的科學管理機制，得天獨厚的生態釀造環境，生產出醬香型和濃香型高品質白酒。系列產品品種達50多個，酒體窖香濃郁、口感綿甜柔和、回味悠長、留香持久。6、貴州古釀坊酒業（集團）有限公司現已發展成為占地面積30000平米，擁有200多口窖池，年產大曲醬香白酒2000余噸，集白酒生產，銷售于一體的現代規模企業。廠區規劃，復古的廠房設計風格。采用德國生產灌裝技術。化驗檢測設備同行，附屬單元配套合理。多個系列產品具有醬香顯著，酒體醇厚，回味悠長之特點。主導產品曾多次獲省優，部優等榮譽稱號，深受消費者青瞇。7、貴州省仁懷市茅臺鎮夜郎古酒業股份有限公司貴州省仁懷市茅臺鎮夜郎古酒業股份有限公司前身為茅臺鎮余家燒坊，余家燒坊興起于清朝道光年間，至今已有二百多年歷史。1998年余家燒坊第九代傳人、中國醬香酒釀酒大師余方強先生將余家燒坊正式改制成為貴州省仁懷市茅臺鎮夜郎古酒廠。夜郎古酒業是一家集白酒生產、研發、銷售為一體的釀酒企業，坐落于世界公認的中國醬酒核心產區貴州茅臺鎮名酒工業園區。8、貴州省仁懷市金醬酒業有限公司公司前身為汪家燒坊，始建于1909年，當時是茅臺鎮著名的燒坊之一，以生產“汪家老字號醬香散酒”為主，也是茅臺鎮第一家經營散酒的燒坊。經過一百多年的艱苦創業，于1996年成立“貴州省仁懷市茅臺鎮金醬酒業有限公司”。9、貴州無憂酒業（集團）有限公司公司是一家產銷一體的規模白酒企業，其前身“仁懷縣茅臺鎮茅臺渡口酒廠”，公司創建于1983年坐落在茅臺鎮赤水河谷，與茅臺酒廠隔河相望，廠區占地面積10萬平方米，建筑面積4.5+萬平方米，現有窖池200多口，藏酒地窖1萬多平方米。10、貴州省仁懷市茅臺鎮遠明酒業（集團）有限公司貴州省仁懷市茅臺鎮遠明酒業集團有限公司，前身系1976年成立的茅臺鎮集體企業巖灘酒廠，1997年更名改制，現已發展成為我國醬香型白酒原產地——貴州省仁懷市茅臺鎮知名的老牌酒廠和規模以上工業企業。公司總部占地面積2.2萬平方米。

很多80后、90后都玩過“超級馬里奧”，里面馬里奧有三次生命的設定，即便如此，很多人也是跌跌撞撞試過好多次才過關。另一個童年游戲“魂斗羅”有兩個版本：一個同馬里奧一樣，也是只有3條生命，這個版本到現在我都沒通關過；另一個版本有30條生命，簡直就是開掛，很多人通關都很隨意。為什么游戲設置的生命越多，就越容易通關呢？因為每一個游戲關卡都危機四伏，有時會被烏龜殼碰到，有時會被炮彈擊中。生命越多，你就有越多機會反省自己，從倒地的那一關爬起，繼續沖鋒。而生命越少，就意味著越可能從第一關重新開始，這是很多人都不想面對的。職場跟游戲一個道理，都需要不斷升級打怪和闖關，時常自省才有可能順利過關。自省是一個人最重要的導師很多職場人工作時遇到問題，喜歡找大咖，找專家，這確實是一種很好的學習方式。但是，大咖專家們不是經常有時間，而且因為并不了解你，給不了具體的建議，更何況可能還需要你付出一些代價。但有一種老師，對你24小時隨時待命，而且很了解你，關鍵是免費，那就是你的自省。日本“經營之圣”稻盛和夫所提出的“經營者的六項精進”中第三項就是“要每天反省”。可見自省的重要性。我的同事李主編剛進公司時，從來不干他認為沒有價值的細節工作。所以，他經常在小事上犯錯，也就是大家經常說的自身能力還可以，但總是眼高手低。為此，他也付出了代價。有一次，他負責第二天公眾號文章的安排及推送，到第二天發送時候才發現有篇文章沒給授權。公眾號推送不得不延遲了一個小時，而他作為主編首當其沖，被公司罰了500元。后來，他再次在小事上出岔子。他把外部合作老師的一篇原創文章安排給一個新編輯，但是沒有持續跟蹤，那位新編輯由于不熟悉業務，忘記標原創標識，直接導致這篇文章沒有經過老師授權就被大肆轉載。那位老師特別生氣，差點跟我們取消合作。李主編也差點被公司辭退。經過這件事之后，我們發現他在工作時不僅開始越來越注重細節，而且結合自己勤于思考的特點，總能創造出一些新的價值點。比如，把原來被動接廣告，變成主動寫廣告，他親自上陣，拉來了很多廣告客戶，并自己動手寫文案，為公司創造了數百萬的收入。當年他也被評為公司“最具價值員工”。在年會上，他給我們分享經驗：工作中難免遇到各種問題，也會經常受委屈，你要做的不是抱怨而是自省。自省是我們最好的老師，多反省自己，找出自己的不足，你的再次崛起就會更有力度。這句話我一直記在心里。今日頭條的創始人張一鳴也曾提到，創業，最重要的導師就是自省。實際上，每個職場人都是創業者，都是通過所在公司搭建的平臺上創造自己的事業。所以，這句話同樣適合職場人：職場提升，最重要的導師就是自省。越是高手，越懂得自省時常自省，找出問題并加以糾正，是職場高手的共同特質。蘋果手機的締造者喬布斯的經歷并不是一帆風順：但就是這短暫且不順利的一生，他改變了世界，被譽為“世界上最偉大的產品經理”。在一次跟斯坦福大學畢業生交流的時候，喬布斯說出了他的秘訣：每天早上，我會對著鏡子問如果今天是我生命中的最后一天，你會不會完成你今天想做的事情呢？當答案連續很多次被給予“不是”的時候，我知道自己需要改變某些事情了。正是這種每天的自省，讓喬布斯讓自己并不順利的人生綻放出獨特的光彩，并照亮了整個世界。很多人說，不是自己不愿意自省，而是沒有時間。每天從早忙到晚，下班回家還要照顧家人，哪有時間去搞什么自省？平庸的人總是毫無目的的忙碌，優秀的人卻會不時停下來審視自己。很多人都知道美團創始人王興是從校內網起家的，但校內網并不是他第一次創業。他的第一個創業項目叫“多多友”，是一個社交網站。因為在那個時間，王興非常堅定社交網絡有巨大的機會。“多多友”在剛開始還是有一些用戶，他們的團隊也處于蜜月期，對未來充滿幻想。但時間一久，老用戶慢慢減少，新用戶也增長停滯，“多多友”長期處于沒有起色。雖然創業階段特別忙，王興每天都會抽出一段時間反復看數據、找問題，自省整個工作流程。終于，他和團隊找到了導致目前困境的兩個關鍵問題：1.目標用戶沒有細分；2.不會做推廣。恰好此時，王興團隊發現遠在大洋彼岸的Facebook正是一個很好的社交平臺范本。隨后他和團隊在“多多友”的基礎上進行改版，正式成立校內網。雖然最后校內網被收購，但王興自省的習慣一直保持到現在。他說：面對挫折，不要掉進抱怨的泥潭里，一切都從自身找原因，然后迅速去摸索新的方向。從校內網到飯否網再到現在的美團，自省幫助王興一次又一次捕捉到了互聯網浪潮里的大浪花。如何養成自省的習慣？記錄是最好的方法之一。暢銷書《好好學習》的作者成甲從9年前開始堅持每天花2小時寫反思日記，記錄自己的情緒和思考過程，這種方法讓他收獲了巨大價值。“只有把思考過程，甚至身體反應和當時發生的事情結合起來記錄，再回過頭來看的時候，才會有更多的啟發和觸動。”記錄，其實就幫我們梳理每次自省的內容和邏輯，可以按照“5W1H”方法進行，比如：在這里，需要注意的是，自省的目的不僅是緩解自我情緒，更是解決問題和實現能力的躍遷。所以，最終一定要在雙方都能接受的范圍內找到解決問題的方法，這個過程其實就是提升能力的過程。另外，多讀一些別人的“失敗”，對個人的自省也特別有幫助。因為人的認知是有邊界的，在你的認知范圍內這件事可能沒有錯，但是放在更大的環境中你才會發現自己是多么無知。就像一些剛入職場的新人，很多職場規則都不在他們的認知范圍之內，通過自我學習或者前輩甚至上司的提醒才會知道哪些事可以做，哪些事不能做。道理是類似的，別人的失敗教訓，就像雨夜路邊的街燈，當它亮的時候，你才會知道，噢，原來前面有個水坑。怪不得馬云爸爸會說，所有的失敗都是最佳的營養。努力不難，難的是努力的同時也不忘自省；自省也不難，難的是一直對自己坦誠相待。懂得自省的人，最后都成了職場贏家。