一．如何才能做好白酒營銷省區經理？

1．其一你要看 你的片區的整體消費水平、、、比如酒店的多少 。。。。加大對白酒的市場的推廣。。。1個酒的好壞 重要的是看 推銷員如何。

2．。。。廣告力度。。。酒的品質 很多因素。。。酒差不多就行。。那原因就在推銷身上。。。 如果推銷人員 比較 有 白酒常識。

二．白酒大區經理的工資一般是怎么計算的?

一般都是底薪+業績提成+（季度獎金----這個取決于你公司的制度）+福利

三．酒類銷售公司總經理薪水怎樣訂

1．看你自己了，一般的是一個底薪然后加銷售提成，還有什么房補飯補、績效獎金。要不然他能力不夠，你開高了工資心里肯定不舒坦。

四．請幫忙提供酒水銷售區域經理職責，謝謝！

1．不折不扣的完成公司制訂的目標負責所轄區域的市場開拓、維護、銷售、回款工作全力落實并執行公司的銷售政策，制定本區域的季度、年度銷售計劃幫助核心經銷商建立穩定、高效的運作系統，做好市場預測、分析，提出對市場行之有效的合理化建議5維持良好的經銷商關系，定期了解經銷商的銷售狀況，并及時指導經銷商的團隊參與公司品項的運作。

五．白酒區域經理的崗位職責

1．直接對營銷總監負責；負責所轄區域的市場開拓、維護、銷售、回款督促工作；負責下屬銷售團隊的激勵、培訓、提升、管理，并對其進行考核；全力落實并執行公司的銷售政策，完成區域內月、年銷售任務；有力監督市場費用控制，維護公司利益；做好市場預測、分析，有效提出市場合理化建議；維持經銷商關系，定期檢查經銷商的銷售狀況，對經銷商管理及市場控制；公司總部行政管理工作正常有效溝通。

六．求助:酒業銷售公司的總經理職責

1．總經理職責制定公司年度的經營計劃，提出公司中長期發展規劃。 根據年度工作計劃，作出下階段工作部署，達到量化、細化，分類分項、按人、按時抓好布置、安排、檢查、和落實。

2． 根據工作實際進展狀況，不斷完善內部管理和運作的機制，加強對各崗位人員的階段性工作檢查考證和年中、年末的考核，加強政治思想工作，提升業務能力。

3． 定期向董事會報告業務運行情況及財務收支情況。 召集、主持總經理辦公會議，檢查、督促和協調各部門的工作進展，主持召開行政例會、專題會等會議，總結工作、聽取匯報。

4． 審定公司具體規章、獎罰條例，審定公司工資獎金分配方案，審定經濟責任掛鉤辦法并組織實施； 審核簽發以公司名義發出的文件。

5． 主持公司的基本團隊建設、規范內部管理。 擬訂公司內部管理機構設置方案和基本管理制度。推進公司企業文化的建設工作。

七．請問一下酒類區域經理工作職責

1．區域經理：開發本區域客戶（分銷商）管理和服務本區域客戶，最主要目的是提升銷售量，這主要包括本區域紅酒拓展、市場策劃、廣告宣傳安排。

八．一般的白酒區域經理負責招商嗎?

是的，新產品上市主要是招商，成熟產品重要是維護客戶和動銷工作

九．我馬上要去面試區域經理做白酒的可是我信心不夠，想請教哈怎么才能做好區域經理呢？

1．你是第一次做銷售吧，如果是那得知道銷售是必須用實踐來積累經驗和鍛煉心態的，無論是做片區還是省區也好，好的銷售網絡是你開展工作的關鍵，別想著有現成的給你用，銷售的人際關系是要靠自己去連接的，如果你連你的客戶叫什么名字個性如何都不清楚的話那說明離要求還很遠，做銷售和所謂開店做生意是一個道理，建立自己的客戶網絡是首要的工作，頭三個月是相當辛苦和被動的，你會被不斷地拒絕，不停地輾轉，這是考驗一個人毅力的工作。

2．當然不僅要有毅力，銷售的技巧手段也必不可少，讓別人接受你的貨是一個人際關系的公關過程，通過大方合理的談話來拉近關系，讓別人接受你就成功了一步。

3．但是客戶最關心的是我買這東西有什么好處或者能有多少的利潤，因此你必須在了解自身產品的市場形態的情況下來公關，和同行業產品的競爭中有如何的優勢和劣勢，價格上有怎樣的操作空間等等，形成自己的一套銷售理論。

4．但是要明白，銷售最核心還是人與人的溝通，讓別人接受你你就建立了自己的銷售網絡，以后你不在原來的公司做，這個網絡依然是存在的，所以銷售面試的時候必然會問的兩個問題就是：你做過這個品種嗎；有自己的網絡嗎?

5． 不管怎么樣，做事情必須要有信心，面試也是一個公關的過程，也是讓別人如何接受你的過程，相信你能做到輕松自信地去面對挑戰!