就是推銷(xiāo)你品牌啤酒的。客戶(hù)是商店，飯店，酒店，娛樂(lè)場(chǎng)所、、、、應(yīng)酬少，客戶(hù)多了大了就要應(yīng)酬。

女的就是所謂的脾酒小姐，幫廠家推酒，拿提成，當(dāng)然喝酒應(yīng)酬是少不了的。

有給酒店超市送酒，跟貨車(chē)的，有的在酒店里給客人推銷(xiāo)，大約早上十點(diǎn)到兩點(diǎn)，下午五點(diǎn)到八點(diǎn)，比較自由，按推銷(xiāo)的酒量拿提成！不過(guò)我看她們口才都挺好，祝你好運(yùn)。

現(xiàn)在的業(yè)務(wù)沒(méi)以前的好 跑業(yè)務(wù)也發(fā)展不太好 但也有好的 努力去做吧

喝酒，推銷(xiāo)什么的

主要根據(jù)市場(chǎng)指標(biāo)、銷(xiāo)量指標(biāo)， 淡季做市場(chǎng)，旺季要銷(xiāo)量！ 有人拿5000以上，有人拿1000， 不管你來(lái)多久，只要市場(chǎng)做的好，就有獎(jiǎng)金拿！ 下面跟你談?wù)勥@個(gè)行業(yè)吧： 業(yè)務(wù)員的主要工作是跑店 去飯店里和老板談 讓他賣(mài)你的酒 達(dá)成后 看能不能再讓他給你簽協(xié)議 一個(gè)月保證賣(mài)多少酒（當(dāng)然他也有好處） 達(dá)成之后 再努力把它發(fā)展成你的品牌專(zhuān)賣(mài)店 如果你區(qū)域內(nèi)全是這樣的店 你就躺在家里數(shù)錢(qián)行了 雪花的晉升我不太清楚 但是在青島啤酒 1年到2年升主管的太多了 5年之內(nèi)如果你干的不錯(cuò)就能當(dāng)區(qū)域經(jīng)理了，幾十萬(wàn)年薪都不止了。 但是這個(gè)工作壓力很大 也很辛苦 如果找不到合適的工作去試試也沒(méi)問(wèn)題 如果你被公司分配到飯店當(dāng)住店促銷(xiāo)員，那就是做和服務(wù)生一樣的活，名義上是雪花的業(yè)務(wù)員，其實(shí)就是雪花免費(fèi)給人家提供的幫手。工資是雪花給，但和那些服務(wù)生一樣多，你好好考慮。其實(shí)銷(xiāo)售這行業(yè)到也還可以，不過(guò)要找到你喜歡的，不然工作也沒(méi)勁。 不是選擇干什么以后就有發(fā)展空間，而是干什么以后選擇怎么干才能決定你的發(fā)展空間，比如你現(xiàn)在的工作，從銷(xiāo)售到代理到經(jīng)銷(xiāo)商到供應(yīng)商，，，，，，路很寬啊，至少知道你的目標(biāo)然后再選擇你的干法，，，，，別人走的路你不一定能走，你走的路別人也不一定能走，關(guān)健在于用心思考然后對(duì)準(zhǔn)目標(biāo)全力以赴不成功都難！

部門(mén)銷(xiāo)售經(jīng)理工作職責(zé)及考核標(biāo)準(zhǔn)崗位名稱(chēng) 銷(xiāo)售經(jīng)理 所 屬 部 門(mén) xxxxx直接上級(jí)崗位 部門(mén)經(jīng)理 直接下級(jí)崗位 銷(xiāo)售員崗位核心價(jià)值 完成個(gè)人及組織、輔助部門(mén)人員完成部門(mén)銷(xiāo)售計(jì)劃，管理銷(xiāo)售工作，完成公司各種市場(chǎng)目標(biāo)。崗位職責(zé) 組織編制部門(mén)年、季、月度銷(xiāo)售計(jì)劃及銷(xiāo)售費(fèi)用預(yù)算，并監(jiān)督實(shí)施；向直接下屬授權(quán)，并布置工作，監(jiān)督及支持部門(mén)銷(xiāo)售人員完成銷(xiāo)售計(jì)劃；了解所轄市場(chǎng)工作情況和相關(guān)數(shù)據(jù)；積極與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)溝通，對(duì)設(shè)定期間內(nèi)區(qū)域銷(xiāo)售指標(biāo)與銷(xiāo)售成果的達(dá)成負(fù)責(zé)；組織部門(mén)產(chǎn)品和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手產(chǎn)品在市場(chǎng)上銷(xiāo)售情況的調(diào)查，綜合客戶(hù)的反饋意見(jiàn)，組織市場(chǎng)調(diào)查分析，市場(chǎng)機(jī)會(huì)開(kāi)拓和合作伙伴開(kāi)發(fā)；撰寫(xiě)市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告，提交部門(mén)經(jīng)理及各上層審查；編制與銷(xiāo)售直接相關(guān)的廣告宣傳計(jì)劃，提交總經(jīng)理辦公室；組織下屬人員做好銷(xiāo)售合同的簽訂、履行與管理工作，監(jiān)督銷(xiāo)售人員做好應(yīng)收賬款的催收工作；制定本部門(mén)相關(guān)的管理制度并監(jiān)督檢查下屬人員的執(zhí)行情況；組織對(duì)部門(mén)客戶(hù)的售后服務(wù)，與技術(shù)部門(mén)聯(lián)絡(luò)以取得必要的技術(shù)支持；對(duì)下屬人員進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)和工作考核；組織建立銷(xiāo)售情況統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬，定期報(bào)送部門(mén)經(jīng)理審核；嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，處處起到表率作用；每月月末前，必須把工作總結(jié)交到部門(mén)經(jīng)理審核。負(fù)責(zé)部門(mén)銷(xiāo)售人員的相關(guān)必要培訓(xùn)，做好團(tuán)隊(duì)育人、留人相關(guān)工作，建立團(tuán)結(jié)、高效銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)；完成部門(mén)經(jīng)理安排的其他日常工作。個(gè)人工作資料，請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載。

銷(xiāo)售經(jīng)理首先要對(duì)本公司經(jīng)營(yíng)的產(chǎn)品有深刻的了解和分析同時(shí)要了解競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品和替代產(chǎn)品情況個(gè)人掌握之后要讓所有銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)成員都了解激勵(lì)團(tuán)隊(duì)、銷(xiāo)售技巧培訓(xùn)、績(jī)效考核明確銷(xiāo)售任務(wù)，制定銷(xiāo)售計(jì)劃和促銷(xiāo)手段銷(xiāo)售統(tǒng)計(jì)分析、顧客意見(jiàn)反饋根據(jù)統(tǒng)計(jì)和分析有針對(duì)性的開(kāi)展促銷(xiāo)與上級(jí)管理者良好的溝通和反饋與大型供貨商或者折扣高的供貨商保持良好關(guān)系其實(shí)很多公司只能劃分都不是很明確有事銷(xiāo)售經(jīng)理還要做招商部門(mén)的工作但是只要明確工作重點(diǎn)和必須完成的任務(wù)就好了本人大四馬上畢業(yè) 剛成立公司回答的不好 見(jiàn)諒

一般來(lái)說(shuō)在本地的私營(yíng)企業(yè)是分不清銷(xiāo)售主管和銷(xiāo)售經(jīng)理的差別的，但是兩者實(shí)際應(yīng)該權(quán)限不同，并且負(fù)責(zé)的工作內(nèi)容和責(zé)任也完全不同！銷(xiāo)售主管只是成為銷(xiāo)售經(jīng)理的基礎(chǔ)，不是每個(gè)銷(xiāo)售經(jīng)理都要經(jīng)過(guò)銷(xiāo)售主管這個(gè)位置的。銷(xiāo)售經(jīng)理比銷(xiāo)售主管的權(quán)力要大,要負(fù)責(zé)的事情也要多,如前期的銷(xiāo)售策劃,推廣策劃,項(xiàng)目規(guī)劃,評(píng)估等等 ,而銷(xiāo)售主管主要負(fù)責(zé)銷(xiāo)售案場(chǎng)的管理等事務(wù)。再就是每一個(gè)企業(yè)的情況是不一樣的，銷(xiāo)售主管更多的是一個(gè)執(zhí)行的環(huán)節(jié)，而銷(xiāo)售經(jīng)理則是決策的環(huán)節(jié)。而銷(xiāo)售經(jīng)理的工作又服務(wù)和指導(dǎo)銷(xiāo)售主管的工作。各種行政上的東西一般由銷(xiāo)售經(jīng)理負(fù)責(zé)，為銷(xiāo)售主管提供一個(gè)穩(wěn)定的發(fā)揮平臺(tái)，而銷(xiāo)售主管則負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)的管理。所以說(shuō)，這兩個(gè)概念不同的公司應(yīng)用起來(lái)，可能職責(zé)啊權(quán)限啊什么的都不好說(shuō)的很清楚的。有些公司還叫處長(zhǎng)，部長(zhǎng)呢！呵呵！祝您成功！