公司各部門職責是各個公司自己規定的，只要不存在職務不相容的問題，就可以。

沒有強制規定再看看別人怎么說的。

仙桃市仙泉酒廠是2014-03-10在湖北省注冊成立的個人獨資企業，注冊地址位于仙桃市干河辦事處學府路西側。仙桃市仙泉酒廠的統一社會信用代碼/注冊號是9142900409324189X1，企業法人唐玉梅，目前企業處于開業狀態。仙桃市仙泉酒廠的經營范圍是：白酒及其他酒（配制酒）的加工、銷售；（涉及許可經營項目，應取得相關部門許可后方可經營）。在湖北省，相近經營范圍的公司總注冊資本為253985萬元，主要資本集中在 5000萬以上 和 1000-5000萬 規模的企業中，共88家。本省范圍內，當前企業的注冊資本屬于一般。通過百度企業信用查看仙桃市仙泉酒廠更多信息和資訊。

不是說80000套了么？怎么還有最佳采購批量？只有一個計數單位 最佳采購批量就是0 這樣不花錢。。。但你肯定不是這個意思，按80000走是 2000*80000+20*80000這沒有什么可說的。。。。

　燕京啤酒（仙桃）有限公司位于仙桃經濟技術開發區黃金發展新區，占地面積255畝，總投資3億元，設計年生產能力20萬噸。首期工程投資1.8億元，年生產能力10萬噸，主要設備由德國進口，關鍵生產過程均由電腦自動化控制，硬件水平國內領先，可生產各種檔次的啤酒。廠區布局合理，廠房設計新穎美觀，綠化面積達39%，是一座現代化的啤酒公司。 燕京啤酒（仙桃）有限公司首期工程建設于2005年5月1日正式投產，日產銷啤酒300噸；第二期投資1.15億元建設燕京啤酒污水處理工程和每小時3.6萬瓶的高檔啤酒生產線已于今年4月11日建成投產運行，目前日可處理污水8000噸，現燕京啤酒二期工程完工后年產能提高到20噸，預計完成產值6億元，利稅過億元，在5年內形成年產50萬噸的生產規模，產值達15億，利稅達3億元。 該公司將成為我市繼絲寶之后的又一稅源大戶和稅收支撐，還將帶動相關產業的發展，提供一千多個就業崗位，同時對實現燕京啤酒集團發展戰略目標和改善我市經濟結構，打造輕紡名城，加快經濟發展，都具有十分重要的意義

你說的是綜合評標法，技術標部分你把能加分項最多的給A，盡可能讓他分高。 商務部分，因為其他兩家你不可控制，但是你們有三家已經能夠左右投標報價基準值了，讓ABC三家的報價不要差別太大，但是也要稍微有差別，別讓評標專家懷疑串標。你大概算一下ABC三個的平均值，讓A的稍微低與平均值，BC 高于平均值，最好偏差率在百分之一以內，這樣可以保證你的ABC三家的報價得分都不會低，但是A堆高。如果ABCDE是嚴格按照工程量清單并按照建設工程工程量清單計價規范做的預算，那么ABC三家中A的投標報價部分的得分應該是最有機會獲得高分的，再加上技術部分的加分項目是最多的，A的中標幾率最大。但是我無法保證其必中，更不能保證其高價中標，用上面的方法只能保證你的報價得分是高的，技術部分的就要看你公司的實力了。 多看看評標辦法中的綜合評標法，另外我也不知道招標文件中的具體評分辦法是什么，只能說這么多了。 個人意見，僅供參考，希望對你有所幫助。

條件要求指向A再看看別人怎么說的。

呵呵，自己公司招自己公司的標

非凡酒水管理系統非凡酒水代理管理系統是一款專門針對酒水代理行業管理軟件，其中包括采購管理，送貨管理，銷售管理，倉庫管理，返利管理，回收管理，報表管理，基本信息管理，系統管理等子模塊。實現了對酒水代理商的從采購、銷售到回收、返利全程管理，其圖形化操作、導航式界面依然延續著非凡系列軟件的傳統特色，為眾多用戶提供了直觀而快捷的操作模式。軟件界面設計簡潔、美觀、人性化的操作流程，使普通用戶不需培訓也能很快掌握軟件操作使用方法。 長期以來，酒水代理商們的賬目都是依賴工作人員手工進行的，對于廠家而言一般要求這些代理商先款后貨，而終端客戶則是先貨后款，這就給這些經銷商帶來了極大的資金壓力、管理壓力，面對如此復雜的賬目往來，工作人員稍有疏忽，便造成了賬目模糊不清，甚至賠了款而自己渾然不知，這就制約他們的發展。我們針對此種情形，深入到代理商中間，聘請行業資深人士參與研發設計，確保軟件符合本行業的特點，幫助代理商管理好自己的企業，給您一份詳細而明晰的報表，讓您在輕松愉快的工作環境掌握自己的庫存、現金、欠條、成本及利潤等經營狀況。功能模塊：基本信息：記錄各個商品、供應商、客戶等的詳細信息，幫助用戶掌握、查詢各種繁瑣的基本資料信息采購管理：進行商品采購入庫，采購退貨，采購付款，及相關操作和查詢。銷售管理：進行商品銷售送貨，銷售出庫，零售出庫，銷售退貨，銷售收款，及相關操作和查詢。倉庫管理：包括商品庫存管理，回收物品管理，商品報損報溢，倉庫調撥，商品拆裝，借入借出，及相關操作和查詢。回收管理：包括采購回收和銷售回收，即管理供應商、客戶的應該回收的瓶蓋、酒瓶等物品數量、價格等返利管理：包括采購返利和銷售返利，即靈活計算供應商、客戶對商品的返利金額、報表管理：包括采購入庫明細，應付款明細，銷售出庫明細，應收款明細，庫存明細，回收報表，返利報表等。其它管理：包括其它收支，存取款管理，欠條管理，返利提現等相關操作。系統管理：包括數據備份，數據恢復，操作員管理，系統設置及相關操作。

原發布者:要快樂人生4　　　　　　　　　　　　　【例題·計算題】甲企業從農戶收購了高粱140000千克，3元/千克，總價42萬元；所收購的高粱當月全部委托乙公司生產白酒35000千克，收到乙公司開具增值稅專用發票金額5萬元，稅額0.85萬元。當月收回的白酒全部銷售，收取了不含稅價款100萬元。　　根據以上資料，按下列順序回答問題，如有計算需計算合計數。　　【例題2·計算題】某市煙草集團公司屬增值稅一般納稅人，持有煙草批發許可證，2018年3月購進已稅煙絲800萬元（不含增值稅），委托M企業加工甲類卷煙500箱（250條/箱，200支/條），M企業每箱收取0.1萬元加工費（不含稅），當月M企業按正常進度投料加工生產卷煙200箱交由集團公司收回，集團公司將其中20箱銷售給煙草批發商N企業，取得含稅銷售收入86.58萬元；80箱銷售給煙草零售商Y專賣店，取得不含稅銷售收入320萬元；100箱作為股本與F企業合資成立一家煙草零售經銷商Z公司。　　　　說明：煙絲消費稅率為30%，甲類卷煙生產環節消費稅為56%加0.003元/支。　　要求：根據以上資料，按以下順序回答問題，每問需計算出合計數。　　【例題2·計算題】（2016年）　　其他相關資料：企業當期通過認證可抵扣的進項稅額為8萬元，消費稅稅率為10%。　　要求：根據上述資料，按照下列序號回答問題，如有計算需計算出合計數。　　某企業為增值稅一般納稅人，2016年9月經營狀況如下：　　（1）生產食用酒精一批，將其中的50%用于銷售，開具的增值稅專用發票

當月應納消費稅=(4000×50+4500×10+4800×5)×10%+4800×20×10%=36500元，相應的會計處理：借：主營業務稅金及附加 36500 貸：應交稅費—應交消費稅 36500

開嗎

首先說說態度，這個是我一直強調的。雖然我做銷售，但是我感覺我脾氣不太好，而且性子很直、說話快。有的時候太忙了、急了，直接所有要說的一口氣直接說出來，采購們還以為我生氣了，耍脾氣，不想賣東西了。曾有一次，一采購加了我QQ，對我說剛剛他不是有意的，只是想問清楚，叫我不要生氣(當時太忙，對方電話中問的問題太多 我回答的非常快)。我才知道他以為我生氣了，我告訴他那是我的性格，我并沒有生氣。之后聊天中，他也感覺到原來我只是比較直接。而我也覺得他雖然每次問題很多，但是態度非常溫和，反而我作為銷售的時時沒有注意自身的態度較作為客戶的他誤會。那之后我每次報他的價格，即使再忙，我都會認真的回復每一個價格。還有的時候在想生氣的時候，拿他作為鏡子告訴自己，保持平靜的心態、誠懇的態度。在這個行業當中說到好的價格，不一定是最便宜的價格。因為大家都知道，如果一個產品的價值本身就在那個價位，如果有人低于這個價格過高賣給你，其實你也該核對一下對方給你的是不是代替品、山寨品等等。所以在這里我所說的好的價格，是指真的產品好的價格。想得到這樣的比較，其實并不難。我想每一個做采購的都知道，那就是多家對比。一般來說采購去問一個產品，是不可能只問一家。至少要去問5家以上，去掉一個最高價格，去掉一個最低價格，應該在中間幾家再去分析對方是否是有實力的供應商，是否他報的價格有真實的庫存。當然我們很多采購開始也只是為了得到一個價格為銷售報價，每天要詢價型號上百，而且在不肯定有單的情況下，那么我們可以取中間的幾家相近的一個價格來報。比如一個產品，有3.00 5.00 5.00 5.5 7.00 那么我們可以先按照5.00報給銷售。如果這幾個價格偏差太大，那么我那就再多問幾家，來確認一個相對準確的價格報給銷售先。接下來就是確認單，如果銷售報價出去，客戶有回消息。那么作為采購就應該回頭來選擇2-3家供應商具體確認是否有真實庫存和價格。在這里我要強調的一點的是，采購無須這個時候就開始跟供應商講價，你只需要告訴供應商，銷售那邊需要確認，我想再確認一下。這樣一來就可以保證你的貨源是有的，還有價格是否準確。接著叫銷售去談單。試想如果你開始跟供應商講價了，供應商基本都認為你是會下單，作為重點客戶跟蹤，而你的銷售沒接下單，供應商就會覺得你都沒單還講價，對你的印象也就不好了。以后的報價也不再會太重視。也或者他覺得你的單下到其他供應商，但是一般比較有實力，有頭腦的供應商都會分析到那個單是不是真實存在，是不是已經被人接走。再來說如果你銷售接下單，在你銷售回傳客戶PI或者是接受客戶定金的時候，采購現在這個時候就就要去剛所說的選的2-3家中再篩選一家覺得有實力的供應商中確認價格，就是講價。在這里也是有竅門的，不是說你有單了你就是大爺，如果爭取最大的利潤，這些也是要看銷售的技巧。首先你要跟供應商說，單你接下來了，但是希望價格能不能優惠點。拿上面的價格為例，當時我們問到價格最低是3.00，雖然我們知道不可能，但是我們一樣可以去嘗試一下。我們可以過去跟供應商說如果3.00能做下來當最好了。切忌不要直接過去誰誰家報我3.00呢，要是3.00可以做我就下單給你。上面我也說到，既然是有實力的供應商，有真是庫存的，都是了解市場，有分析過市場來報價的，如果你價格偏差太大，而且帶威脅口吻來談單，我相信供應商心里也不會覺得你是個好的客戶來值得珍惜。如果你告訴供應商你希望3.00，而供應商不肯的情況下，你這時候無須給你的接受價格，你可以要求供應商給你一個最低價格。當然這里你也不能壓供應商太厲害，比如其實你銷售5.00接下單，你卻希望4.00采購貨，壓價格太厲害，及時當時這一單做下來了，我想供應商也就會記住你，這個采購太喜歡講價。生意就是要大家都有利潤空間，雙贏。差不多的情況下，直接下單，做一個爽快的采購可能會更迎得供應商的贊賞和珍惜。當然我前面說到的都是只沒有固定供應商的情況，前面撒網找供應商。如果一旦你有合作比較長久的供應商，如果你在了解市場行情的情況下，你可以直接給你期望的價格給供應商來爭取，淡然也可以問2-3家來對比。然后回頭去固定供應商“小心”確認。

期待看到有用的回答！