就是你平常銷售的亮點。如何你能銷售出去。總結一下就好

所謂“人靠衣裳馬靠鞍”，先入為主的總是外在，茶葉店要吸引顧客，裝修風格一定要有亮點。1、基調：現代人生活節奏快，生活壓力大，而飲茶常常與閑適愜意相聯系，茶葉店要吸引顧客裝修基調一定要符合茶帶給人的舒適體驗，讓人一見就覺得很舒服，忍不住要駐足品鑒。2、店招：招牌是永久性的廣告，比起宣傳單、報紙、電視，做好招牌更能吸引消費者的注意。3、店門：茶葉店的店門要盡量留大一些，考慮到安全性的同時也要注意店面的采光問題，不能給人一種小門小戶的感覺。4、櫥窗：最能有效演示或展示商品的區域就是櫥窗。櫥窗可以作為茶葉店銷售信息的窗口，它的存在與好壞決定店鋪是否更吸引人。5、燈光：夜晚，城市處于一片多彩的光影世界中。茶葉店要吸引顧客，外部燈光一定要明亮，清晰，以白色或綠色為佳，不宜用紅色，如若用一兩只綠色的射燈則更能使茶葉店吸引顧客的眼球。內部燈光要與產品包裝相得益彰，襯托產品，又不影響產品的展現。

現在在佟二堡那邊說要開一家佟二堡海寧皮革城，16萬平方米的銷售面積，集合了東西南北的皮具品牌以及大型的貂皮銷售，應該是在國內數一數二啦。

茅臺技開茅仙酒堅持發展才是硬道理，在現今酒類市場建立了茅臺技開茅仙酒列酒專營店，專營連鎖分店及特約經銷商為紐帶的專營連鎖網絡。專營網絡的建設是為更好的將茅臺的企業文化及產品普及、推廣到大眾消費群體中來，為消費者提供國酒人最好的服務，為凈化國酒市場，維護茅臺品牌而產生的直營機構。集團公司將以建設屬于茅臺品牌自身的銷售渠道為目的，提高服務水平，打擊假冒、偽劣、侵權產品，以戰略的眼光長遠的規劃市場，走出一條專業化管理，專業化經營，專業化的茅臺道路。

按單結算查詢是用于查詢日期段內與往來單位發生的銷售單、銷售退貨單及進貨、進貨退貨單、受托結算單、委托結算單、銷售換貨單、進貨換貨單、借轉銷售單、借轉進貨單、調賬：應收增加、調賬：應收減少、調賬：應付增加、調賬：應付減少。以及期初應收應付的結算情況。可以通過此表查看與客戶還沒有結算完成的業務，并查看原始單據。 　　特別說明：如果系統配置的是按金額結算，則不允許查看按單結算，要使用本查詢，則系統必須配置“按單結算”。操作：“數據查詢”-“往來查詢”-“按單結算查詢”　　在按單結算明細表中，可以查詢所有單據，也可以只顯示未完成單據。

問題一，可以在銷售單里選擇預收賬款問題二的話可以明細一點嗎

如此促銷方式，看似很“拙”，其實很巧，它告訴人們，在經營出現困難時，要善于動腦筋，在看似無路可走的情況下辟出一條生路。其實，日本豐田汽車在開拓美國市場時，也是運用了這看似笨拙的營銷方式而一舉成功的。他們錄下了這樣一個鏡頭，一位司機駕駛著豐田車連人帶車從十多米高的地方開了下去。正當人們震驚之余，只見駕駛員安然無恙，豐田車也完好無損，當這一錄像鏡頭通過電視臺播放到美國的千家萬戶時，產生了意想不到的好效果。因為在美國，汽車多車禍也多，坐車的人大多缺乏安全感，豐田車既然有如此優良的性能，用車的人誰不希望多一分安全感呢？于是，美國立即掀起了一股購買豐田車的熱潮。 茅臺酒、豐田車促銷成功之道能否給我們的企業經營者這樣一個啟迪：眼下許多企業經營者的產品之所以不夠暢銷，很重要的一個原因也許在于積極推銷的點子不多。茫茫商海，沉浮不定，機械地模仿他人，難免嗆水，經營者應努力適應顧客各種心態，審時度勢，搞一些別出心裁的促銷新招，從而迅速達到銷售目的。

雙11之前，茅臺一直缺貨，價高還難求。11月17日，茅臺酒降價，股市一天市值蒸發362億元，股價跌了（其實是茅臺在尋求自我保護，過快增長對企業不利）。茅臺酒利潤空間自2011年11月17日開始收錄茅臺飛天茅臺53度(帶杯)500ml在亞馬遜的歷史價格數據，過去六年間：2012年1月1日，出廠價提高33%，價格為819元;2013年出廠價819元未變，但是指標外999元;2014年出廠價繼續是819元，但是零售價曾一度跌破0元，逼近出廠價;2015年茅臺通知茅臺酒代理，規定飛天茅臺一批價上調至最低850元，零售價為1199元;截止2017年4月15日，茅臺飛天53度價格為1299元 。統計區間發現，2015年11月11日該款茅臺出現了歷史最低價格836元。但茅臺酒的價格整體在不斷的上漲。且8月初開啟了供不應求的局面，火爆程度都不亞于“春運”前的火車票售票點。從限價每瓶1299元的飛天茅臺在直營專賣店每天只出售18 瓶到如今幾近“無酒可賣”。分析稱，這次茅臺被賣到斷貨的主要原因還是大眾消費能力的爆發。但是，茅臺股東持續在減少查閱貴州茅臺公告顯示，其2016年底股東戶數為5.2萬戶，2017年一季度6.8萬戶，二季度8.1萬戶，三季度6.4萬戶，呈現倒“U”形變化趨勢，這或許意味著雖然貴州茅臺股價持續走高，但一些投資者已選擇離場。茅臺代理持續在減少同樣地，機構數量變化趨勢也呈倒“U”形，2017年一季度403家，二季度814家，三季度574家。茅臺企業仍舊是一個盈利企業，在健康發展。但外界的這些數據不得不忽略，入坑請謹慎。

茅臺酒是世界三大名酒之一，是我國大曲醬香型酒的鼻祖，是釀造者以神奇的智慧，提高粱之精，取小麥之魂，采天地之靈氣，捕捉特殊環境里不可替代的微生物發酵、揉合、升華而聳起的酒文化豐碑。茅臺酒源遠流長，據史載，早在公元前135年，古屬地茅臺鎮就釀出了使漢武帝“甘美之”的枸醬酒，盛名于世。 1915年，茅臺酒榮獲巴拿馬萬國博覽會金獎，享譽全球。建國后先后榮獲國際金獎。暢銷100多個國家和地區。茅臺酒的生產工藝古老而獨特，它繼承了古代釀造工藝的精華，閃爍著現代科技的光彩。

做事情，有常法而無定法。有常法，便于模仿，可操作性強；無定法，保證不拘泥，便于發揮，形成風格。柜臺解說也是如此。這里僅列舉一種常用的柜臺解說模式： 一步法則：差異性 我們知道一個沒有差異性的產品是不具備市場競爭力的，捫心自問你的產品、你的服務與競爭對手相比有沒有什么差別，消費者憑什么選擇你的產品。在市場經濟條件下各種產品已進入同質化競爭，消費者很盲目，如果你的產品沒有差異性他們就沒有必要非得選擇你的產品。這里所說的差異性是包含營銷各個方面的，如產品的名稱、包裝、功能訴求、產品概念、目標人群定位、銷售渠道、終端陳列、宣傳方式、促銷方式、銷售支持、售后服務、付款方式等等。比如目標人群的定位就要考慮到你產品是賣給所有消費者還是特定的人群，是男的還是女的，是老人還是兒童。又比如名字，娃哈哈、金利來就是很具有差異性的好名字，它們具備三個要素——親切、易記、使人引起正面的聯想，讓人產生嘗試心理，這是一個賣感覺的時代，它們不火誰火呢？至于怎樣給產品、公司起個好名是一門學問，將來有機會我們再交流。 　　二步法則：絕對與眾不同 　　我剛才講到差異性，如果你認為自己產品也有差異性，但如果放到整個行業、整個市場中來看，別人早就使用，嚴格來說你的差異性不是好的差異性，實際上還是在與同行進行同質化競爭，要想使自己在競爭中領先，就很有必要檢查一下自己的差異性是否絕對與眾不同,非常突出。 　　三步法則：相關性 　　如果你的產品具有差異性而且還絕對與眾不同，還不能保證你的產品能夠暢銷、被消費者接受，要做到產品暢銷你還要問自己一下，你產品絕對與眾的差異性對消費者來說是否相關、是否感興趣，是否能夠滿足消費者的需求，如果不是，這個絕對與眾不同的差異性就不具備銷售力，你就有必要重新定位。按照需求理論講，人的需求在不同的階段是不一樣的，有主次之分，對消費者來說，最重要的和最急需的需求是主需求，其他則為次需求。 我們要根據消費者的主需求進行定位，而主需求怎么判斷，那要通過市場調查才能明白。而現在好多企業對市場調查不太重視，往往對消費者的需求主次不分，有的將所有的需求當成主需求，有的將一些無關緊要的需求當成主需求，這些企業是選對了方向但選錯了道路，他們把次需求大力宣傳而全然不顧消費者目前最需要什么，這是一種典型的盲動癥。要想使自己勝出必須考慮相關性，分清消費者的主需求。 四步法則：奇異性 　　沒有奇異性的產品和服務是沒有市場吸引力的，但很多企業為了追求奇異而奇異，常常犯一些低級錯誤，如兒童冰箱，不符合中國國情，中國沒有家庭把兒童的食品單獨冷藏，廠家注定會失敗，又如會唱歌的冰箱，對消費者來說冰箱會不會唱歌并不重要，如果是音樂愛好者要欣賞音樂會用專業的音響設備；還有的企常常把一些專利、大獎當成奇異性進行宣傳，也不管消費者是不是最需要的；有的企業甚至認為免檢就是最好的，在許多國家免檢產品接二連三出現問題的情況下，他們還把國家免檢四個大字作為奇異性進行訴求，我們曾經做過一個市場調研，發現在一部分消費者的心目中，有可能免檢意味著生產過程失去監督，質量有可能更不可靠。但也有許多企業奇異性定得很準，從中獲得大利，如農夫山泉“有點甜”。 　　五步法則：利益性 　　不能給消費者提供利益的產品、服務是缺乏市場吸引力的，如果一個產品、一個品牌、一種服務不能夠給消費者帶來利益、好處、快樂，避免麻煩和痛苦，消費者的需求不能被滿足，那么這個產品就沒有競爭力，將會面臨失敗的困境。利益性有心理和生理之分，如果能夠從心理這一人性角度去滿足消費者的利益，那么你的產品就能做活，就會持續不斷的發展，可口可樂就是滿足了人性追求快樂的這種需求，所以它經久不衰。伊利的“四個圈”冰激凌，滿足了人性追求好奇、娛樂的心理，所以它連續幾年每年賣出好幾億支。如果你的產品同時能夠滿足消費者心理和生理的需求，那么你一定會成功。 　　六步法則：承諾性 　　如果你的產品有絕對與眾不同的差異性，而且是消費者很想需要的，那么你就要給你的員工以及消費者、中間商、社會做出一個鄭重的符合實際的承諾，解除他們的后顧之憂。如果他們使用你的產品、接受你的服務，一旦出現問題，你就給他們做出一個承諾，解除他們的后顧之憂，只有這樣你的產品才會很快的被接受。如原來好多企業對產品實行“三包”，現在許多企業和保險公司合作，保險公司對其產品進行承保，這些都是承諾，問一下自己有沒有令人信服的承諾。 　　如果你的承諾不符合實際，弄虛作假，最終必將搬起石頭砸自己的腳，把自己砸的粉身碎骨。“歐典地板”的假身份事件引起的后果，就是最好的證明。 　　七步法則：建品牌