地租，房產建設費用，引種（母豬、公豬），飼料成本，消毒，常規藥物，人工，水電，請按照當地的情況來詳細算。

用途？送禮，接待使用的，計入業務招待費。借管理費用-業務招待費，貸現金(銀行存款)

我會繼續學習，爭取下次回答你

活動經費預算英文怎么寫活動經費預算，英文是：activity budgetactivity 意思是活動 budget意思是預算

經費一般翻譯成 budget，fund

outlay

budget預算;預算撥款;一束經費[jīng fèi]funds; outlay雙語例句全部 funds outlay1我們手頭沒有經費。We have no funds in our hands. 2許多項目的經費都遭到了削減。Funding for many projects has been cut.希望對你有幫助

開店的具體需要的資金數目，要依實際情況而定，比如你租用的店鋪有多大，租金是多少。然后根據你店鋪的實際面積，計算裝修費用，需要上的貨品的數量。之后，考察你當地的消費狀況和消費偏向，尋找適合的飾品貨源。依據飾品貨源的平均價格，算出你首次進貨需要的資金。一般情況下，如果你的店面不大，首次進貨大概需要幾千塊就足夠了，5000塊以內就可以搞定。如果考慮加盟的話，一定要實地考察，考察其它加盟店的經營狀況等，不能輕信而盲目投資。。還有就是要看你的店面多大啊。。大一點的就要在財務預算上算好3個月之內的流動資金啊。。。開店最好都要算3月以內的流動資金。。。那樣就不會再遇到事情時無措啦！

按照(1)企業簡介（2）任務闡述（3）創業構想（4）形象（5）人員（6）供應商（7）經營場地（8）設備（9）市場調查（10）策略（11）目標（12）財務計劃（13）現金流量預測表寫企劃書不是隨便就能寫出來的 要經過調查， 財務預算什么什么一系列的。 這個要自己動手，根據你的實際情況來寫，你可以在網上選個模板對照這寫。

1、財務管理始終做到服務于生產經營這個中心，做到對重點業務和重要財務變動情況進行跟蹤，每月召開一次經營分析例會，如生產情況分析、成本費用支出情況分析、主營業務收入分析、財務收支情況分析、固定資產投資效益分析、項目經營效益分析以及針對生產經營中的特殊業務進行專項分析，如某項目結算分析、經營情況分析等。2、及時主動將生產經營相關數據反饋給領導和職能管理部門，客觀揭示企業經營的全貌，為領導經營決策提供依據，確保經營方向的正確。

1.ac 2.acd(財務管理的基本職能一般有財務預測、財務決策、財務預算、財務控制和財務分析五項職能。) 3.bd(1)獲得企業運行和發展的所需資金的來源。即可行的籌資渠道。募股得有人掏錢，負債得有人借錢，企業自籌得有企業經營收入和利潤。(2)籌資成本盡可能低。不僅要保證能籌到資金，而且所花費的籌資成本還要盡可能低。(3)籌資風險盡可能低。即還債期限要盡可能分散，不會因為還債期限過于集中而導致企業債務危機。4.bc企業的盈余公積和未分配利潤兩個部分，其中盈余公積是有特定用途的累積盈余，未分配利潤是沒有指定用途的累積盈余。5.abc收益性、流動性和風險性是金融工具最重要的三個特征

一、計劃要點： （一）單位名稱、地址、郵編、電話、傳真。 （二）主要人員的名稱、地址、電話、背景資料。 （三）單位的主要業務。 （四）研究和開發情況。 （五）市場情況。 （六）發展戰略。 （七）資金需求及使用計劃。 （八）近三年的財務狀況（包括資產負債表及利潤表） 二、計劃詳述： （一）單位業務背景。主要敘述單位的發展歷史，包括成立時間、主要歷史事件等。 （二）單位業務的詳述： 1、單位業務現狀。包括單位產品（服務）介紹、業務的獨特性及市場情況等。 2、單位的經營規劃。包括單位的主要業務和業務的發展目標。 3、影響業務發展的主要因素包括：價格、質量、耐用性、可信性、技術性、特色等。 （三）市場分析 1、產品的潛在購買者。 2、市場中的用戶數量。 3、年購買力、總需求、單位產品（服務）的市場份額。 4、用戶購買行為的周期性分析： （1）單位產品（服務）是耐用品還是常規消費品。 （2）單位產品（服務）是否有季節性。 5、市場目標。主要分析對潛在用戶的了解情況。 （1）分析單位產品（服務）有哪些特性能影響客戶的購買決策。 （2）單位的產品（服務）與市場中同類產品（服務）的比較。 （3）分析用戶在選擇同類產品時有哪些偏愛的程度。 6、市場外的影響因素： （1）經濟環境因素，包括分析通貨膨脹、經濟蕭條、失業率高低等。 （2）社會環境因素，包括消費者的年齡構成，銷售地區的人口結構、收水平、家庭規模等。 （四）競爭對手分析 1、已經存在的競爭對手。 （1）已知的主要競爭對手情況。 （2）分析目標市場中顧客購買競爭對手的產品的原因。 2、可能進入市場成為競爭對手的單位。 （1）這些單位會在何時進入市場，它們要進入市場的原因。 （2）這些單位進入市場后對本單位市場占有率可能造成的影響。 3、每個競爭對手的業務優勢和劣勢。包括對手向目標市場推廣的產品計劃、定價策略、推廣和廣告策略等。 （五）單位的組織和管理情況 1、單位的組織狀況 （1）單位的性質（股份制單位、合作經營單位、個人獨資）。 （2）股本情況和股權結構。 （3）組織結構圖及各部門的職能。 2、當前或未來可能參與單位經營和業務研究開發的主要人員（包括董事、監事、高級管理人員、主要技術人員 ）介紹他們的背景和能夠為單位業務發展做出貢獻的特殊才能。 3、單位人力資源發展計劃，包括人才招聘計劃、員工培訓計劃、報酬及分紅體系和激勵機制等。 4、介紹單位聘請的財務顧問、會計師、律師、銀行，包括費用情況和業務往來情況。 （六）財務計劃 1、最近三年的財務報表及當期財務報表，包括資產負債表、現金流動表、利潤表及主要財務指標分析。 2、單位的融資計劃。 （1）融資方案，包括方式、時機、條件、資金數量等。 （2）融資前后的資本及股權結構變化情況。 （3）資金預算，包括何時需要資金，何時和通過何種方式產生回報。 （4）經營成本預算，包括：原材料、人工、設備、營銷及管理費用和其他成本（如開辦費用等）。 （5）未來的盈利預測，預計資產負債表，現金流量表和利潤表。 （6）盈虧分析，分析盈虧平衡點及預計投資回收情況。 （7）資金退出計劃及可能的方式：向社會發行股票；向其他單位出售等。 （七）風險因素。對可以預見的不確定因素進行定量和定性分析包括市場風險、技術風險、經營風險、管理風 險、財務風險、政策性風險、投資風險以及其他有可能存在的風險。 （八）分項實施進度 詳細分項列述實施計劃和進度。 （九）其它。列述上述各項未涉及，但在計劃中應列述的有關問題。

我國的現代物流有了迅速發展。但是由于我國物流剛剛擺脫計劃經濟體制的束縛，目前還沒有形成一個比較完整的體系，從總體來說，我國的物流的發展仍處于起步階段.首先，國內大部分物流公司的職業認識不夠。不注意物流過程中的細節問題。沒有良好的包裝，認為好的包裝是浪費錢財，導致物流服務水平不高，影響物流形象。配送作業的環境惡劣。配送倉庫的條件就非常差。沒有良好的規劃，沒有合理的分工，工作環境一片混亂，貨物擺放隨意，在這樣的條件下，是不可能提供良好的物流服務。運輸與搬運作業落后，企業不重視開發和使用簡易的裝卸工具，只靠員工雙手和體力進行物流作業，再一些人力不能很好完成的環節，不能保證物流服務的質量。其次，員工素質不高。員工素質是決定公司發展速度的關鍵因素，物流公司的工作人員素質參差不齊，特別是一線工作人員缺少基本的專業培訓，加之人員素質不高，造成服務態度惡劣，形成制約公司發展的瓶頸。再次，物流專業人員缺乏實際工作能力。他們得到的信息、知識，都是從書上看來的，很少有自己的獨立觀點。沒有親自調查過實際的市場運行狀況，顯然，理論型的專業人員這種脫離實際的理論研討對我國物流業的發展難以有實質性的幫助。管理者沒有良好的思維和管理頭腦，服務者沒有良好的服務態度和科學的工作方式，使我國物流企業的競爭能力遠不及他人。還有，信息化技術的應用程度不高.隨著計算機網絡的普及，電子商務將會迅速發展；以信息技術為基礎的專門服務于電子商務的物流服務系統必須完善。可是，我國物流業信息化技術的應用程度并不高。沒有對貨物進行數據庫管理，造成了流程效率低下、成本提高等問題。我們要切實加強我國物流業的規范程度，提高競爭力，早日與世界接軌。物流具有運輸、儲存、裝卸搬運、包裝、流通加工、配送和信息處理7項功能要素。 運輸是用各種設備和工具，將物品從一個地點向別處運送的物流活動，包括集貨、搬運、中轉、裝如、卸下、分散等一系列操作。在商業生產中，原料是集中開采的，商品是集中生產的，但物品卻是分散消費的。另外，原料產地與商品生產地也存在空間差異。所以，原料要運送向工廠，商品要分散給消費者，都離不開運輸，運輸是物流的動脈，創造了商品的空間和時間效益， 擴大了商品的流通范圍，穩定了市場物價，促進了社會分工的發展包擴海陸空立體三項的運輸方式，鐵路運輸、公路運輸、水路運書、航空運輸，相互聯合作成了迅速性、準確性、安全性和經濟性相綜合的運輸體系，運輸已成為商品社會不可忽略的重大問題。儲存就是保護、管理、儲藏物品。是包含商品庫存和商品儲備在內的一種廣泛的經濟現象，是一切社會形態都存在的一種廣泛的經濟現象。企業為了滿足用戶的需求，必須在用戶指定的時間、地點將商品交給顧客使用。為了及時快速經濟的把商品交付給顧客，除了需要快速靈活的交通運輸以外，最重要的是擁有一定量的商品庫存，才能保證在商品運輸出現問題時，能夠及時用庫存商品供給顧客，保障顧客利益。通過庫存可以調節商品的時間需求降、低運輸成本，提高運輸效率；通過商品在消費地的儲存，可以達到更好的客戶滿意度；通過儲存，可以更好的滿足消費者的個性化消費需求。因此，儲存系統是企業物流系同中一個不可缺少的組成部分，他處在整個物流過程的接點上，只有通過這個節點，整個物流過程才能實現

策劃書里的活動預算咋寫

摘要：預算套價軟件，是基于excel平臺之上，運用公式連接，實現智能化的計算方法。具體做法，根據給定的各項定額作出各項單價表，然后將單價表匯總，把匯總后的單價表作成數據庫，再建立一個單價匯總表，用公式，實現單價匯總表中的各項數據與單價匯總表數據庫的連接，各項匯總表也與其相對應的各項進行連接，從而實現數據共享，簡化計算，修改方便，節省時間。 關鍵詞：工程預算 套價系統 本文轉自網學網，轉載請注明出處： <a target="_blank">http://www.myeducs.cn/mianfeilunwen/biyelunwenfree/1396378/index.htm</a>