蘇谷酒業和億飛科技同屬億飛企業。當銷售是需要慢慢積累人脈的，渠道需要自己拓展，可能會辛苦，但是銷售是比較來錢的。億飛企業是比較正規的公司，蘇谷作為酒類經銷商，主要有茅臺、五糧液、拉菲等。一份工作有沒有前途還要看自身有沒有努力。

好酒好喝不僅僅是酒質好，還有一個重要的原因那就是不用花錢，自然這些體會屬于有錢有勢的人，還有一種情況就是暴發戶和來錢容易的人，這個群體大多是虛榮心的緣故，總之，一般老百姓是喝不出好喝還是不好喝的，因為不經常喝，偶爾陪領導喝一次也沒有品鑒的心情。其實，酒這東西說白了就是瓶酒而已，大多還是虛榮心作祟，再好也是過咽之物，喝多了照樣難受，甚至出現生命危險，奉勸諸位，酒分量飲，適可而止。 有權有勢的喝茅臺，二等人五糧液，喝的不花錢買，買的不喝！窮百姓兩樣都不喝！ 喝的不花錢 花錢的不喝酒 我這算不算一針見血 七十年代，八十年代。茅臺酒7.5元一瓶，老百姓還能喝茅臺酒。現在都是富豪在喝茅臺酒，官員商人都能喝上茅臺酒。 哈嘍大家好， 我是酒香不怕巷子深是巷子紳，很榮幸回答這個問題，我來說一說自己的看法，說得不對，還望大家指出來！ 1、喝茅臺和五糧液的都是哪些人？五糧液和茅臺屬于高端型白酒，特別是茅臺做為國酒，簡直是供不應求，五糧液的價格也貴，喝這兩種酒的人一般都是經濟能力比較好的中年人。 2、現在的人越來越追求 健康 ，特別是有錢有能力的中年人，在應酬或者是自飲都會追求面子和 健康 ，好的優質白酒好喝不上頭、不口干、空杯留香，經常小酌對身體還有一定的好處。 3、也不一定是中年人，只是年輕人很少喝，經濟能力不一定跟得上是一回事，還有就是他們更追求啤酒這種度數比較低價格便宜的酒，白酒容易醉，味道也不容易被接受。 喝茅臺，五糧液的無外乎兩類人，一類是有錢舍得花錢買奢侈價格酒喝的人，另一類是有人用茅臺，五糧液給其送禮的人。 這兩類人喝茅臺，五糧液那是家常便飯的事，不會覺得喝了可惜，喝著心疼。 當前物質生活日益富足，普通老百姓也有逢佳節買茅臺喝，享受高品質生活的，不過通常都準備得少，一家人就圍著一瓶酒，喝得有滋有味。 生活種人們常說一句：“買茅臺的不喝茅臺酒，常喝茅臺酒的不用買茅臺”，說的是當前的腐化現象。 茅臺、五糧液屬于生活消費品，理應讓大多數人消費得起，去除炒作——別搞成生活的奢侈品。 喝的不買而買的不喝，小老姓一個月拼死拼活才掙一千多元錢，買不了一瓶酒五糧液都叫狗喝了 首先，茅臺和五糧液都有其非常忠實的客戶群體，習慣了濃香型的人的話，喝不慣醬香型的。喜歡醬香型的，就會一直很喜歡醬香型的。茅臺和五糧液同屬國內一線品牌，其屬性已經超出了酒的范圍，可以是文化的象征，可以做作為藝術品進行收藏，甚至具有貨幣的屬性，人情往來禮物。 我本人作為企業管理者，平時經常購買茅臺或者五糧液。首先是招待重要的客人，會根據客人的需要選擇是茅臺還是五糧液；其次，平時總免不了托別人幫，作為感謝，會根據實際情況送別人兩瓶或一件酒，朋友也會根據酒，知道我們感謝的份量；所送的朋友也各種各樣；有給我們提供資源的，也有給我們介紹業務的，也有德高望重的長者；一般收到酒的朋友，要么就是轉贈他人，要么就是作為藏品收藏，或者招待重要客人或節日時候就會喝掉。高端酒作為藏品，升值空間與確定性一直是非常不錯的。是個不錯的投資方向。 一種是花錢買的喜歡喝茅臺（商人），另外一個不花錢就是別人送的（有實權官員）。茅臺的價格老百姓喝不起！ 1:大家一定改變一個觀點，茅臺五糧液絕對不是只有當官的喝。 2:隨著經濟水平的好轉，已經進入尋常百姓家，逢年過節或者有喜事也經常會開一瓶喝。 3:最主要的是品牌打的響，口碑好，確實喝了不上頭，不口渴，只要不過分炒作，良性發展就好。

是的切實其實是蘇皖區的總代據說比來一向在招經銷商。你想做酒水生意具體的你打德律風問問他們公司今朝有什么優惠政策和培養營銷籌劃。 加我詳聊 .

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反壟斷法第十四條　禁止經營者與交易相對人達成下列壟斷協議： （一）固定向第三人轉售商品的價格； （二）限定向第三人轉售商品的最低價格； （三）國務院反壟斷執法機構認定的其他壟斷協議。

茅臺酒雖然貴為國酒，享譽海內外，但對于消費者來說，濃香型的五糧液其實更符合中國人的口味，醬香型的茅臺有些人并不喜歡，但并不妨礙茅臺酒銷大于產的現狀！

端午節要來了，男朋友要送禮到我家去。老爸喜歡喝酒、抽煙。這是一家專門賣高檔煙酒的地方。這家店是無錫唯一的茅臺和五糧液的代理商。煙酒絕對的正宗。

難做。這一塊主要是周刊的出版密度太大，必須找很多這方面的文章進行編輯，要花很大的功夫。另外，如果每期拉不到廣告客戶的話，所承擔的出版、人工費用壓力很大。糖酒的廣告可以作，但是香煙的廣告是國家禁止的，但是如果你的周刊影響力不大，或者發行圈比較窄，很難抓到糖酒商來投資廣告。

廣東沒有茅臺總代理，只有專賣店

兩個酒不一樣啊，沒法比 茅臺屬于醬香型的酒，南方人更習慣喝這種 而五糧液屬于濃香型的酒，北方人比較喜歡。 因為醬香型的酒都是純糧食酒，所以北方人如果喝起來就會感覺度數不高，喝起來沒勁。但是醬香型的酒不上頭 而濃香型的酒大部分都是勾兌的酒，所以南方人如果喝起來就會覺得口感不柔，會有喝酒精的感覺。 所以地區差異造就酒文化也有所不同。 這兩種酒都是各自酒種的代表和頂級酒，都是好酒，就看個人喜歡什么口味了

沒有主品牌的，只有系列酒的

是啊，中國白酒業發展勢頭越來越猛，這一次在濟南國際會展中心舉辦的中酒展規模很大，經銷商人數超3萬，歷史新高，像茅臺、郎酒、五糧液國內知名品牌都參加了。

確實有點猛，我了解到的參加這次展會的醬酒種類就達60種，占比超過1/3，包括郎酒、茅臺等等這些高端品牌，行業大咖也認為醬酒市場規模會隨著發展快速增加，今年預計能達到1300~1400億，未來醬酒市場的體量還會不斷增加，對于白酒行業尤其是醬酒的發展，我是極有信心的。再看看別人怎么說的。

參加中酒展的企業都是國內知名的高端品牌，像茅臺、郎酒、五糧液這些頭部企業品牌一個都不少，大咖聚在一起，絕對會為白酒行業未來發展帶來新思維的。

周末去了，中酒展的現場，很多行業大咖級人物！參展的白酒品牌也多，有我平時最愛喝的郎酒，現在行業人士對占有未來發展都非常看好，像茅臺、郎酒青花郎這些高端醬酒品牌也將會引領未來的發展。話說我家里還收藏著好幾款醬香白酒，照著醬酒市場規模不斷增加，增值空間一定很大~

茅臺一直沒有停止過產能擴張。中投證券研究數據表明，2003年，茅臺及系列酒產量11794噸，相對2002年增加10%，這是茅臺酒產量突破萬噸位節點。而在此之前，茅臺酒從1953年的75噸發展到1000噸，花了26年；從1000噸發展到2000噸，用了14年時間，從2000噸發展到10000噸，用了13年時間；2007年，茅臺產能達到16865噸，2008年產能達20000多噸。　　而眼下，茅臺“十一五”計劃正按步驟進行，其產能釋放也在預期之中。以茅臺酒五年生產周期計算，自2011年起，茅臺將每年新增2000噸產能，至2015年，茅臺及系列酒產量總產將達到25000噸。而由于醬香型白酒優質酒出酒率高，屆時產能將比現在翻一番。　　在巨大投資成本以及產能壓力下，茅臺放量已在預料之中。而在團購市場增長速度有限的情況下，從長期來看，在商超渠道的耕耘將為茅臺打開更大的空間，并將成為五糧液最強勁的對手。而茅臺自去年底以來的不控量不提價舉措，頗含鼓勵經銷商奪取商超市場，并借此試探市場的意味。　　記者觀察　　五糧液渠道隱憂 背后是品牌危機　　高端產品的最終拉動力仍是品牌，是消費者的主動購買愿望。在這一點上，五糧液的市場地位令國窖1573、水井坊等二線高端品牌至今難以企及。然而現實未必能一直如此美好下去，五糧液的商超渠道面臨的困境，一定程度上折射了其品牌面臨的隱憂。　　反觀五糧液近年來在品牌上的發展上，并沒有一個清晰內涵。提起五糧液，夸其酒好者大有人在，但追問原因，人們卻常常說不出所以然。由此可見，在品牌上，五糧液很大程度上仍依賴慣性發展。與此相對應的是，茅臺國酒地位與國窖“濃香鼻祖”等概念因其不可復制和差異化而深入人心。　　近年來五糧液堅持實施控量保價，公司為此作出不小犧牲，并取得一定效果。但以筆者之見，單純的控量提價并不足以達到預期目的，五糧液仍必須賦予產品充足的活力和有說服力的品牌內涵。　　“逆水行舟，不進則退。”五糧液最大對手不是別人，而是自己。