白酒行業從事多年，很多人都以為白酒市場利潤空間大，市場范圍廣，都咨詢過我想踏入白酒行業，結合自身經驗來一般人最好不要碰這個行業，否則容易傾家蕩產。這樣的大力度促銷下，低端白酒市場更加混亂，大多數白酒代理商也只能是花了錢賺吆喝，白酒商家大力度促銷，加劇市場競爭。

1、怎么樣開發白酒區域經銷商？

問答:《一》媒體上做廣告，開設虛擬店鋪，加大廣告宣傳力度，也增加部分銷售量。價格不宜定的過高，因為酒類競爭激烈，也是因為利潤高的原因，價格上有壓縮空間，所以一般不知名的酒類，往往被知名品牌酒類擠的沒有生存空間，《二》生產部分2兩小瓶裝的小瓶裝酒，①是為促銷活動讓客戶品嘗。②是小贈品，給客戶點小甜頭，

進貨一瓶或幾瓶，贈小瓶酒幾個，增加客戶的極積性。《三》以代銷的形式入駐商戶，新產品客戶很不愿意接受這種產品，何況要付現金，所以只有代銷給他們，讓商戶賣完再付款，少代銷勤補貨的方法，否則進入市場難上加難，《四》節假日在人群集中地段，加大促銷活動，讓利于客戶，只要有15%的利潤就行了。如果以后銷售數量起來了，價格可以根據市場行情，可以上調，

《五》在餐飲店鋪內或大型酒店內同樣可以采用少量代銷，勤補貨的辦法，還可以在他們的室內擺設小廣告或張貼小廣告，警示標語上增加酒類小廣告，或者回收瓶裝蓋子的方法促進銷售，一個瓶蓋2元左右，促使商家推銷酒。《六》隨著旅游事業的發展，渡假村也隨之開了很多，他們一般開在離市區稍微遠一些，所以白酒放在渡假村代銷，有很好的條件，顧客選擇的機會多一些，買這種酒機會多一點，叫服務員回收瓶蓋的辦法，每個瓶蓋2元錢，所以每個服務員會竭盡全力去推銷這種酒的，

2、白酒公司怎么樣運營呢？

白酒公司怎樣營運呢？謝謝邀請！對白酒企業而言，營運就是為消費者提供比競爭對手提供更能滿足其需求的產品或服務。營運的目的就是要以消費者的需求為中心，建立合理的有效的營銷模式，所以白酒公司首先要思考的問題就是:我們賣的是什么？賣給誰？這群人都什么特點？作為白酒公司，無疑賣的是酒。酒是供人喝的，那么我們接著要考慮的就是，怎樣使人愿意喝？喜歡喝？經常喝？所以作為公司就要在保證酒的質量上下功夫，而且必須是穩定的，不會時好時壞的，

賣給誰？這就涉及到酒的價格定位，我們針對的消費者是低端的，中端的還是高端的？高端酒已有茅臺、五糧液穩坐了霸主地位，我們無法與其爭鋒，那么就在中端、低端消費者中掙得一席之地。中低端消費者一般都是自己買酒自己喝，所以他們需求的就是酒質好，性價比高，適合自己的消費水平，決定了保質保量生產性價比高的中低端酒的市場定位。

接下來要考慮的是什么呢？營銷模式！營銷模式多種多樣的，如何找到適合自己公司的營銷模式，這就是公司領導層要考慮的問題，我在這里提供幾種模式供參考。一、品牌戰略模式，給品牌定位是公司的關鍵，公司領導要弄懂品牌的支點有哪些？如:一類品牌是歷史文化地位，搞清楚公司的歷史傳承，文化根源，歷史底蘊。二類品牌是口味，釀造工藝，儲存方式，

使酒體達到綿甜凈爽，香濃醇厚，柔和典雅。三類品牌是包裝、瓶型、價格，做到包裝新穎，瓶型高貴，價格合理。在尋找代理商時要指導代理商在選擇品牌時要考慮自己的市場定位，消費群體是低端還是中端，也要培養消費者的品牌意識，這也是一種酒文化的傳播。要始終堅守誠信為本的經營理念，堅守以質量為保證，以顧客為中心，傳承經典，開拓創新。

二、電商銷售模式，通過電商構建銷售網絡，提供銷售平臺，分享銷售資源，講究推廣策略。構建各種酒類的縱向和橫向的流通渠道；拓展網上酒店的新思路；組建消費者俱樂部，采取會員制，向會員發放介紹酒類知識的雜志，要求會員定期至少買一種酒，當然要給會員一定的優惠，組織會員寫酒類知識問答，并給優勝者一定的獎勵，三、分銷式協作模式。