周口是俺老家啊

召開，用詞錯誤了！！

有誤！ 熱烈歡迎....勝利召開，這里出錯了，應該是祝賀 勝利召開！

外觀的區別嘍，還有層次。不過詩慧，才是最OK宥??????

這些都是洋河藍色經典系列，主要區別為高中低檔的區別：1、夢之藍為最高端的產品，其在超市的售價700左右，各地會有一定的差距。2、天之藍價位在350左右。藍色經典系列酒是洋河酒廠的主推新品。3、海之藍為其主推品種，價位在180左右。洋河藍色經典是江蘇洋河酒廠于2003年8月推出的高端品牌。“藍色經典”商標被國家工商行政管理總局認定為中國馳名商標，這是江蘇洋河酒廠繼“洋河”2002年獲中國馳名商標后，又一商標獲得國家級認定。擴展資料：2003年8月，洋河在總結、提煉出一整套綿柔型白酒特征、優點、工藝要求、微量成分等系統理論之后，終于讓“洋河藍色經典”從他們手中躍然而出。“洋河藍色經典”有三種：海之藍、天之藍、夢之藍， 檔次與價格從低到高。其廣告宣傳由“世界上最寬廣的是大海，比大海更高遠的是天空，比天空更博大的是男人的情懷”修整為“世界上最寬廣的是大海，最高遠的是天空，最博大的是男人的情懷”。參考資料：搜狗百科——洋河藍色經典

藍色經典是江蘇洋河酒廠05年左右推出的系列產品，分海之藍，天之藍，夢之藍三個品種。夢之藍為最高端的產品，其在超市的售價700左右，各地會有一定的差距。海之藍為其主推品種，價位在180左右，天之藍價位在350左右。藍色經典系列酒是洋河酒廠的主推新品，其08年的銷售額在30億左右。目前市場所提到的綿柔型白酒就是該酒廠提出的酒類分類新標準，目前綿柔型白酒的國家標準就是由洋河酒廠和五糧液酒廠聯合制定的。洋河酒廠是蘇酒的代表，其老牌產品洋河大曲連續三屆被評為中國八大名酒，是濃香型白酒的代表品牌。洋河大曲和洋河藍色經典均為中國馳名商標，可以說，一個廠兩個國家馳名商標在國內白酒企業還是不多的。

檔次不一樣，工藝不一樣。

藍色經典是江蘇洋河酒廠05年左右推出的系列產品，分海之藍，天之藍，夢之藍三個品種。夢之藍為最高端的產品，其在超市的售價700左右，各地會有一定的差距。海之藍為其主推品種，價位在180左右，天之藍價位在350左右。藍色經典系列酒是洋河酒廠的主推新品，其08年的銷售額在30億左右。目前市場所提到的綿柔型白酒就是該酒廠提出的酒類分類新標準，目前綿柔型白酒的國家標準就是由洋河酒廠和五糧液酒廠聯合制定的。洋河酒廠是蘇酒的代表，其老牌產品洋河大曲連續三屆被評為中國八大名酒，是濃香型白酒的代表品牌。洋河大曲和洋河藍色經典均為中國馳名商標，可以說，一個廠兩個國家馳名商標在國內白酒企業還是不多的。

洋河大曲價格低廉，也少了些過度包裝，質量有時也不錯，可能更實惠一些！

同問。。。

核心提示：1、董事長助理的工作范圍與價值 ,2、做好董事長助理的第一要素 ,3、做好董事長助理的第一原則 ,4、做好董事長助理的基本要求 ,5、做好董事長助理要學會站在董事長的角度思考問題 ,6、做好董事長助理要學會背“黑鍋” ,7、做好董事長助理要學會提建議 ,8、做好董事長助理的最高境界當企業發展到一定規模后，企業會設置董事會來完善公司的管理，這個時候，企業的老板也順理成章的變成了董事長。由于每個企業有其自身的特點，因此，要想做好董事長助理這個角色，就應該在充分把握企業的特性和董事長的特點的基礎上，掌握一定的技巧。不同企業這一職位的名稱有所不同，如總裁助理、總經理助理等，本文討論的這一職位主要是指民營企業中大老板的助理。　　1、董事長助理的工作范圍與價值　　一般來說，董事長助理的工作范圍主要是董事長平時工作過程中各項具體工作的前期準備工作和具體落實工作，側重點是協助董事長開展工作。　　董事長助理工作的職責范圍主要受三個因素的影響：（1）董事長的做事風格；（2）企業內部管理完善程度；（3）助理能力的高低。　　不同的董事長有不同的做事風格，有的務實，有的低調，有的愛冒險，有的擅長交際等等，總之，董事長的做事風格決定了自己在企業里管理的寬度和深度，也決定了助理工作的基本幅度。　　企業組織機構設置越完善、部門職責劃分越清晰，企業內部的管理水平越高，董事長要處理的日常工作就越少，那么助理的日常工作也就越少。事實上大多數的民營企業正好相反，企業管理水平低下，董事長幾乎要參與公司所有層面的管理，這個時候，助理的日常工作自然就多。　　助理自身能力的高低決定了為董事長分擔日常工作的比例，這個比例最終決定了助理自身的價值。能分擔1%-5%的工作，這個助理可以算一個普通的文員，能做接電話、發通知、打文件、作記錄等文秘工作；能分擔5%-15%的工作，這個助理可以解決一些日常管理方面的問題，其價值相當于中層干部；能分擔15%-30%的工作，這個助理可以獨擋一面，分管某一方面的事務，價值相當于分管副總；能分擔30%以上的工作，這個助理可以考慮提升到更重要的崗位了。　　這也說明，助理要提升自己在企業的價值，就是要盡可能的分擔董事長的日常工作，讓董事長有更多的時間去思考的企業的發展戰略，規劃更加遠大的藍圖。　　2、做好董事長助理的第一要素　　要想做好董事長助理這個職務，最重要的因素是什么呢？可能不同的人有不同的理解，我的觀點是信任，這一點在民營企業工作過的職業經理人往往深有體會。有人會說：用人不疑，疑人不用，這是任何好的領導都能做到的，我不否認這種觀點，但是有經驗的職業經理人應該都知道，在能力水平相差不大的前提下，很多時候我們在一個企業參與公司內部管理的程度是和公司領導對自己的了解程度正相關的，領導越是了解你，就越是容易信任你，越信任你，你的事情就越好做。　　作為董事長助理這樣一個承上啟下的職務，經常要處理很多敏感的事情，這些事情會涉及到公司的利益、部門的利益和個人的利益，這個時候董事長對你信任的程度決定了你處理事情能夠得到的支持程度，在某種情況下決定了所處理事情的成敗。　　因此，要想做好董事長助理這個特殊的工作，首先就要贏得董事長的信任。這個信任不是要來的，也不是董事長口里說出來的，，而是要靠助理出色完成自己的工作，充分展示個人的才能的前提下，通過工作成果不斷在董事長的心里累積良好印象，加深彼此的了解，建立信任感。這種信任感建立了之后，還要設法通過各種不同的方式、不同的途徑，不斷的強化。　　3、做好董事長助理的第一原則　　“把公司的利益擺在第一位，把董事長的面子擺在第一位”是做好董事長助理的第一原則。　　對于民營企業來說，任何時候都要堅持公司的利益第一，因為董事長也會犯錯，即使董事長是公司的大老板，也有可能因為其自身能力和見識的原因犯一些比較大的錯誤，這個時候就要求助理堅持公司利益第一，因為公司利益最終會符合董事長的利益。堅持公司利益第一的原則可以使自己做任何事情都理直氣壯，有助于順利的做好事情，即使個別時候事情處理得不是很圓滿，也容易贏得大家的理解。