首先，依據管理需要，外購與自制存貨可以不同的產品編號，入庫單、出庫單用不同產品的編號（以分別核算收入、利潤，用以比較）。如果沒管理要求，那就當作一個東西。外購部分成本計算是正確的。對于自制的部分，材料加工成產品后，重量會發生變化嗎？人工成本占比很低嗎？如果發生變化，則不能使用材料單價*產品的重量。如果加工后沒變化、且人工成本很少（直接入費用），可以使用材料單價*產品的重量。如果外購、自制重量一樣，可以混在一起稱重，如果不一樣，需要分別核算入、出庫重量。”核算出來的結果與實際材料數量差很多“，你這個是用實地盤存制核算材料耗用，優點是簡單方便，缺點是不能控制消耗、舞弊等。如果每個環節都正規操作，產品分開核算出入庫的話，應該不會出現差異的。

啤酒的成本很低，因為它大部分成分就是泉水，少量的麥芽和酒精，一瓶啤酒的成本就是5毛左右，加上瓶子大約7毛。但啤酒公司還要投入一些廣告費，運輸費，七七八八的。。所以到市場上一瓶最普通的啤酒都要2塊5以上。進口的啤酒貴在運輸和稅收。

你好！感覺每個產品都不外乎有成本,宣傳費啦.還有一些亂七八糟的費啦什么地...呵~~~~不過這些費用應該只有廠家自己才知道啰...畢竟這是一個企業生存之道嘛如有疑問，請追問。

就拿市面上2塊的啤酒來說，經銷商賺5毛，就剩1.5元，代理的賺2毛，剩1.3元，業務員賺1-2毛，剩1.1-1.2元，瓶兒3毛，剩8-9毛，蓋，商標，廣告等，1-2毛，剩6-8毛，在拋去廠家賺的成本應該在5毛-7毛吧。

啤酒生產都是有一整條生產線運行的。比如說生產528毫升的啤酒。歸集生產該批次啤酒用的發酵劑、農作物等進材料費，生產線上工人工資、車間班組長機車間主任工資進人工費。機械設備的折舊、維修、燃料、動力等等歸集起來，進制造費用，到月末按生產各批次啤酒的體積除以總的啤酒的體積再乘以總的制造費用，算出該批次啤酒應該分擔的制造費用。之后結轉到產成本科目回答完畢

啤酒生產都是有一整條生產線運行的。比如說生產528毫升的啤酒。歸集生產該批次啤酒用的發酵劑、農作物等進材料費，生產線上工人工資、車間班組長機車間主任工資進人工費。機械設備的折舊、維修、燃料、動力等等歸集起來，進制造費用，到月末按生產各批次啤酒的體積除以總的啤酒的體積再乘以總的制造費用，算出該批次啤酒應該分擔的制造費用。之后結轉到產成本科目。

如果說這幾種規格的啤酒生產流程是相同的，或者說在同一生產車間只是規格不同，可以按完工量結轉，按各種規格的酒容量分攤。再看看別人怎么說的。