青島啤酒 文化,青島啤酒特色

1,青島啤酒特色

青島啤酒的口味是非常爽烈的~不同于別的品牌的啤酒

青島啤酒特色

2,青島啤酒公司企業文化

企業核心價值觀:誠信、和諧、開放、創新 核心精神:銳意進取 奉獻社會 企業精神:盡職盡責 追求卓越 企業宗旨:以人為本、團隊合作、造福社會 企業目標:創世界馳名品牌 建國際一流企業 經營戰略: 大名牌戰略

青島啤酒公司企業文化

3,青島啤酒參觀感想

青啤公司是國家特大型企業,其前身為國營青島啤酒廠,始建于1903年。青島啤酒是享譽中外的國際知名品牌,從建廠至今囊活了無數國際、國內大獎,現已行銷世界七十多個國家和地區。 青島啤酒廠設立了專門的旅游接待室,主要面對歐美、日本、東南亞等外國參觀者和旅游團。每年除正規團體外,青島啤酒廠的接待室還要接待慕名而來的外國留學生、自助旅游人員及過站外國來賓等。很多外國游客手持地圖,歷經多方打聽詢問,來到青島啤酒廠,就為親眼目睹一下這個百年企業的風采,親口品嘗一下剛剛走下生產線的青島啤酒,由此可見青島啤酒的國際影響力。 青島啤酒工業旅游分為A、B兩條線。A線是青島啤酒博物館,以百年老建筑為依托,融合古老的建筑、珍貴典藏和現代化展區設計,投資2600萬元,建成了國際一流、國內唯一的啤酒專業博物館。B線在青島啤酒二廠,擁有目前國內自動化程度最高、控制于段最先進的現代啤酒生產線,投資1000多萬元,建立了專門旅游參觀長廊,做到生產、參觀互不影響。 青島啤酒博物館目前是青啤工業旅游的主要線路。博物館是在2001年為籌備青島啤酒百年慶典而創意設計的,建館小組考察了美國、日本、荷蘭、德國、丹麥等國家的一些國際大型啤酒集團的博物館,集各家之所長,請歐洲著名設計師設計而成,融合東西方文化,突出了歷史性、國際性、文化性、娛樂性和參與性,將青島啤酒所蘊涵的深厚企業文化沿著時空的脈絡體現出來,具有“世界視野,民族特色,穿透歷史,融匯生活”的特點。
太差,沒勁!

青島啤酒參觀感想

4,如何理解品牌策劃公司的企業文化

企業文化與品牌文化都不能脫離公司的產品和經營,都要服務于企業的發展,因此,其核心含義應該具有一致性、共通性。我們發現一個很有趣的現象,海爾品牌給人的感覺是一種優質、真誠和負責,其企業文化也是以真誠、創新為核心;而惠普公司的“惠普科技,成就未來”的品牌內涵也是其企業文化的體現。只有企業文化與品牌文化內涵協同一致的時候,企業才會取得長足的發展。青島啤酒百年的發展史就是一部企業文化與品牌文化發展融合的史詩。青島啤酒秉承日耳曼民族文化的嚴謹與認真,并受所在地的地域文化——齊魯文化中儒家思想的深遠影響,圍繞著啤酒的文化特色,不斷地完善與發展,形成了誠信、和諧、開放、創新的核心價值觀;通過提煉其中激情與快樂的成分,貫穿于企業使命之中,這不僅與啤酒天生的文化基因成分不謀而合,而且給青島啤酒“激情成就夢想”的品牌主張有力的文化支撐。青島啤酒正是通過激情快樂的品牌文化特色,把消費者融入了青啤文化大家庭中,不斷的推動青啤文化發
企業文化的建立是企業自己的事---有誰能幫助一個人確立性格、品格嗎,只有那人自己!建議:1、成立個企業文化建設的功能小組,多層次、多崗位的人參加,一把手掛帥,做好分工,建立活動、議事制度和行事歷;2、小組成員自學、研討企業文化的相關書籍資料,對企業文化體系作框架性的設計,不斷向一把手請示、匯報、調整、完善;3、遵循萃取企業自身的體驗、經驗的原則,原創性地發掘企業自身的價值觀、理念、精神等,提煉整理成理念文化體系,在理念的指導下梳理制度體系,并明確、規范企業和員工的行為準則成為行為體系,整理企業的產品、服務、對外形象確立并明確描繪企業的形象體系,這樣,整個企業文化體系的框架就基本完善了;4、立足企業自身的實踐經驗,參考同業,借鑒國內外,以企業發展的實踐積累來不斷充實完善文化體系,使得企業的個性特征更加鮮明;5、當今中國,企業文化沒有專家:專家做不了企業,而企業文化一定是企業家來做的;文化不是說出來的而是干出來的;沒有企業實踐就沒有企業文化;有“文化”的企業不一定長壽,沒有文化的企業一定不長壽;通過干體現出來的干的使命、干的目標、干的精神、干的過程、干的成果,個人干、團隊干,總結提煉出來,就是自己的文化。

5,青島啤酒的企業文化是什么

銳意進取,做到奮發向上、大膽創新、勇于開拓、永不滿足;奉獻社會,做到對股東、對消費者、對社會真誠奉獻?!颁J意進取,奉獻社會”,體現了青啤人在追求發展、追求經濟效益的同時,注重社會效益的價值觀念。產品特點:口味特點:風味純凈協調,落口爽凈,具有淡淡的酒花和麥芽香氣。原料選用:1、麥芽:采用進口優質大麥,經青島啤酒獨特的制麥工藝精心制備而成;2、大米:以國內領先的大米新鮮控制技術保證大米的優質新鮮,并采用適宜的代碼配比;3、酒花:采用優質新鮮的青島大花和制定的優良香花;4、水:釀造用水;5、酵母:采用青島啤酒獨特的啤酒酵母。擴展資料:企業榮譽:1963年,全國酒評會上獲得金牌獎;1984年,榮獲輕工部頒發的質量金獎;1987年,青島啤酒獲得美國密西西比國際酒會質量金獎;1988年,年獲中國食品博覽會金質獎;同年,榮獲輕工部頒發的創匯先進企業獎;1991-1993年,分別在比利時布魯塞爾和新加坡的評比大賽上獲得金獎;1991年9月19日,獲首批“中國馳名商標”;1993年,榮獲新加坡國際飲品博覽會最高榮譽金獎;1997年,獲得23屆國際金星獎——“杰出公司形象和質量金獎”;1999年,中國大陸唯一入選 “亞洲五十大名牌”的企業;2000年,入選中國十大最具影響力企業;2001年,被評為“中國最受尊敬的企業”;2008年,青島啤酒入選世界品牌價值實驗室編制的《中國購買者滿意度第一品牌》,排名第十一;青島啤酒獲得 DET NORSKE VERITAS(DNV)的ISO9002質量體系認證證書;2010年:榮膺“中國綠色公司百強企業”;榮獲“首屆中國綠金獎”;榮獲“2010中國最佳雇主企業”稱號;入選《財富》“2010最受贊賞中國公司”;榮獲“2010中國最佳企業公民”;獲得“受推崇知識型機構及卓越知識管理項目大獎”;榮獲“2010年食品飲料行業A股上市公司最佳社會責任報告”;入選“中國500最具價值品牌”;2018年:2018中國品牌價值百強榜第41位參考資料來源:百度百科-青島啤酒
青啤文化包括精神、制度、物質三個層面。精神層面包括愿景、使命、核心價值觀、理念、宗旨、精神等,是文化的核心和靈魂,是企業的“心”。制度層由精神層轉化而來,目前有200多項制度,190余項流程,還包括公關活動、營銷活動等,將文化進行科學的、規范化的培育,表現出公司強大的不依賴任何人的制度執行力,是企業的“手”。物質層包括公司的視覺識別系統、物質環境、產品造型包裝設計、企業文化傳播網絡等,是精神層的載體,也是文化最為外在直觀的系統,是企業的“臉”。從精神層到物質層,由抽象到具體,由神到形,執行中也有意會、言傳、行貫的偏重。

6,青島啤酒節介紹

啤酒 花樣繁多眾口好調 如果你是那種“十瓶八瓶不醉”的喝酒高手,到啤酒城之前可別忘 了口袋里帶足銀兩。不過對偶爾奢侈一把的人來說,花個一二百元“找個樂子”也蠻值得,畢竟一年只有這么一次啤酒節。城里有來自世界各地不同品牌、不同口味的啤酒,在平時,你找遍青島的大小超市,喝遍青島的各色酒吧,都不可能把這些啤酒都嘗遍了。很多啤酒都是第一次來到中國,在青島市場上還沒有銷售,錯過了這次機會,你有錢都喝不到。 據了解,今年啤酒節吸引了國外的18個啤酒品牌,它們分別是:美國藍帶、西班牙巴倫、日本麒麟、法國紅磨坊、菲律賓生力、丹麥嘉士伯、德國碧特博格、日本朝日、日本舒波樂、荷蘭喜力、英國金士百、新加坡虎牌、斯洛文尼亞拉茲科、德國科隆、德國艾丁格、愛爾蘭闊佬、英國棕牌等。啤酒節期間,每個品牌將舉辦一天的主題日活動,對游客“買二送一”優惠銷售。如果你正趕上主題日來消費,還可以省下三分之一的酒錢。菜品 燒烤為主價格略貴 燒烤一向是啤酒節的“主打菜”,魷魚、肉串、火腿、立蝦、火燒,樣樣都可以烤著吃。在啤酒城,一般的肉串2元錢起價,稍大點的要賣到4元一串;烤魷魚的價格也在10元以上,甚至賣到20元一只。啤酒城里的炒菜較少,價格也有點貴,一盤普通的土豆絲就要賣到10元錢。 可能是因為客流量太大的緣故,啤酒城里的“現成”食品一直很受游客歡迎,真空包裝的各種熟肉、烤腸,煮熟的花生,新鮮的黃瓜、圣女果,裝在盤里的干魷魚絲、魚片等,每個桌上總有那么一兩盤。城外 價格便宜少了氣氛 僅一墻之隔,吃同樣的東西城外比城內省許多,一般的肉串、魷魚腿,一元錢可以買到兩串;相同量的一盤土豆絲,在城外也只賣4元錢。一些流動商販賣的食品更便宜,一只烤熟的雞腿、兔子腿,只賣5元錢。但是,流動商販的衛生缺乏保障,所以也不能一味貪圖便宜。而且,啤酒節過的就是那種大家一起喝個痛快的火爆氣氛,所以,論起熱鬧,那可真是城里城外兩重天。
青島啤酒節始創于1991年,最初是由青島啤酒廠主辦,后由青島市人民政府組建專門的機構主辦,該活動是以啤酒為媒介,集融旅游休閑、文化娛樂、經貿展示于一體的大型節慶活動,每年八月的第二個周末在青島開幕,為期15天,是國內規模最大的酒類狂歡活動,在國內外具有較廣泛的知名度和影響力,被譽為亞洲最大的啤酒盛會。擴展資料:發展歷史:青島啤酒廠始建于1903年8月15日,是由英德商人合資興建的,起初被稱為“日耳曼啤酒公司青島股份公司”,年產能力2000噸,生產設備和原料全部來自德國,產品質量非常出色。這家啤酒廠就是現在位于登州路56號的青島啤酒一廠?,F青啤一廠主要生產各類出口啤酒及其它優質啤酒,年產能力30萬噸。參考資料來源:百度百科-青島啤酒節
2009青島啤酒節: 每年在青島的黃金旅游季節8月的第二個周末開幕,為期16天。 2009年新年伊始傳來獲獎喜訊。日前,在張家界市舉行的第四屆中國節慶產業年會暨中國城市經濟學會城市節慶經濟工作委員會成立大會上,青島市一舉拿下4項大獎:青島市與杭州、南昌、寧波等城市一道,榮獲“2008年中國節慶產業十大節慶城市獎”;青島國際啤酒節再度榮登“中國十大節慶”榜首;中國青島海洋節榮獲“2008年中國節慶產業十大自然生態類節慶獎”;青島大澤山葡萄節榮獲“2008年中國節慶產業十大物品類節慶獎”。 專家評審認為,青島國際啤酒節歷經18年成長,憑借廣泛的國際影響力和公眾參與性,成為國內知名度最高的酒類節事活動和真正意義上體驗旅游的代表作,在拉動旅游業及相關產業發展的同時,還提升了城市形象,推動了對外開放,加快了青島與世界的交融并進,因此,青島國際啤酒節在參選的近7000個節慶活動中獨占鰲頭,成功位列中國十大節慶榜首。 記者從市啤酒節辦公室了解到,青島國際啤酒節自1991年創辦以來,品牌影響力和感召力逐年增強,每屆都吸引眾多世界著名啤酒品牌安營扎寨,啤酒節已成為探尋中國啤酒市場走向的“羅盤”,是國外啤酒廠家進入中國市場的有力跳板,成為與德國慕尼黑啤酒節媲美的亞洲最大的啤酒盛會。 2008年是中國節慶產業大發展的一年,目前全國有近7000個節慶活動,這些節慶活動反映了各地區、各民族的歷史傳統、文化習俗、經濟狀況和商業特性,有很強的地域代表性和文化差異性。 近20年來,中國節慶業界涌現出如青島國際啤酒節、上海國際藝術節、中國吳橋國際雜技藝術節、杭州西湖博覽會等著名節慶品牌,一個新興的節慶產業也應運而生。眾多節慶活動依托城市的載體,產生了關聯性拉動和集合性輻射,進而起到推動經濟社會快速發展的巨大作用。本次年會吸引來自全國31個省市近200位代表參加,不僅對中國節慶產業進行整體梳理和回顧,與會代表還同業內專家共同探討了未來節慶活動發展之路,成為中國節慶產業的年度盛會。

7,企業文化和企業品牌的關系

1.企業文化和品牌文化的建立和形成的基礎不同  企業文化主要建立在企業管理基礎上是一個相對封閉的系統,主要面向企業內部,企業文化建立的主體是企業員工。在企業經營發展的歷程中,企業文化隨著企業的發展會慢慢積累、逐漸成型,要經歷由不自覺到自覺,無系統到系統的過程,需要不斷地總結、提煉和提升。  品牌文化主要是在對外傳播的基礎上建立起來的,是一個完全開放的系統,主體是物或可物化的存在。它是在總結市場競爭狀況、自身產品狀況、消費者因素的基礎上精心策劃形成的,需要在激烈競爭的市場中,給產品一個明晰而獨特的定位,塑造鮮明獨特的形象,與消費群體的文化特性相吻合?! ?.企業文化和品牌文化作用、傳播對象不同  企業文化用于凝聚人心,團結力量,以制造生產出符合市場需求的產品。品牌文化用于吸引受眾,建立影響。企業文化告訴別人,我們是什么樣的公司,品牌文化告訴別人,你為何需要的理由。  企業文化的對象主要是企業內部的員工,主要作用是明確企業發展的目的和方向,充分發揮導向作用、凝聚作用、激勵作用、約束作用,統一企業企業愿景、核心價值觀和企業精神,統一內部員工的意志,把員工的個人目標引導到企業目標上,應用企業文化取得良好的社會形象以形成員工和組織的良性互動,有效增強組織的整體競爭力。品牌文化主要是向企業外部傳播,傳播的的對象是消費者,主要作用是和消費者進行有效溝通,建立產品與消費者的關系,同時,豐富品牌形象,塑造品牌個性,應用良好的品牌文化來提升品牌的影響力和客戶忠誠度,保持產品在市場中長盛不衰?! ?.企業文化和品牌文化構成體系不同  企業文化主要包括企業核心理念、行為規范和形象識別等層面,是在空間層面上的構成。其中,核心理念是企業文化的核心部分,行為規范是指企業的經營風格、員工行為等,形象識別是企業的外在形象,包括名稱、標識等,同時企業文化的落實又離不開經營管理的支撐。與企業文化不同的是,品牌文化體系構成更多是從時間層面來考慮,主要由品牌建立、品牌傳播、品牌維護和品牌提升等幾大環節構成,品牌文化建設的過程就是加強品牌維護和管理,充分運用整合傳播手段,將品牌充分展示、不斷更新的過程?! ¤b于企業文化和品牌文化之間復雜的關系,奧古特專家組認為,企業文化是對內的,主要是為了明確企業的生存與發展指導原則,并形成一套以核心價值觀等理念為核心的規范體系,以此凝聚企業員工,同時支撐強勢品牌塑造,從而確保公司戰略的順利達成。品牌文化在構建過程中也對企業文化產生了深刻影響,兩種文化通過品牌達到了有效的整合。企業文化通過品牌拓展了文化視野,并將文化效應轉化為市場效應和經濟效益。品牌文化通過品牌,將消費者偏好的文化引入企業內部,使企業文化不斷與消費者的文化協調一致,不斷增強企業對市場發展的駕馭能力。所以,正確處理好企業文化與品牌文化的關系,撐握之間的均衡至關重要。
中國經歷了30年的市場經濟洗禮,各界人士對企業文化和品牌文化的重要性已經有了一定的認識,但目前各界人士對于兩者的關系還不夠清晰,很多企業管理中人往往把這兩者混為一談,而有些廣告人則打著創意至上的幌子把兩者割裂開來,其實,這兩種認識都是不夠嚴謹的。要想清晰兩者的關系,首先我們要明確什么是企業文化和品牌文化,系列1中我們已經對企業文化作了較為詳細的描述,在此不再贅述,先談談品牌與品牌文化。 大衛·奧格威認為:品牌是一種錯綜復雜的象征,它是品牌屬性、名稱、包裝、價格、歷史、聲譽、廣告等方式的無形總合,同時也因消費者對其使用的印象以及自身的經驗而有所界定。品牌背后首先是其文化,品牌文化(Brand Culture)是指品牌在經營中逐步形成的文化積淀,代表了企業和消費者的利益認知、情感歸屬,是品牌與傳統文化以及企業個性形象的總和。擁有強勢品牌文化就可以贏得顧客忠誠,贏得穩定市場,増強企業核心競爭力,為品牌戰略成功實施提供強有力的保障。 品牌文化與企業文化具有高度的關聯性,如果沒有企業文化,品牌文化就難以為繼;如果沒有品牌文化,企業文化的外部延展就會逐漸與社會發展脫節。
一、企業文化與品牌文化在內涵上是一致的 企業文化與品牌文化都不能脫離公司的產品和經營,都要服務于企業的發展,因此,其核心含義應該具有一致性、共通性。我們發現一個很有趣的現象,海爾品牌給人的感覺是一種優質、真誠和負責,其企業文化也是以真誠、創新為核心;而惠普公司的“惠普科技,成就未來”的品牌內涵也是其企業文化的體現。 只有企業文化與品牌文化內涵協同一致的時候,企業才會取得長足的發展。青島啤酒百年的發展史就是一部企業文化與品牌文化發展融合的史詩。青島啤酒秉承日耳曼民族文化的嚴謹與認真,并受所在地的地域文化——齊魯文化中儒家思想的深遠影響,圍繞著啤酒的文化特色,不斷地完善與發展,形成了誠信、和諧、開放、創新的核心價值觀;通過提煉其中激情與快樂的成分,貫穿于企業使命之中,這不僅與啤酒天生的文化基因成分不謀而合,而且給青島啤酒“激情成就夢想”的品牌主張有力的文化支撐。青島啤酒正是通過激情快樂的品牌文化特色,把消費者融入了青啤文化大家庭中,不斷的推動青啤文化發展、創新,讓青島啤酒能夠跨越不同的歷史時期,不斷走向繁榮。 同時,我們也很難想象品牌文化和企業文化相背離,對企業會造成什么樣的傷害。如果一種動感激情、富有個性的品牌文化嫁接到一個守舊沉穩的企業上,雖然會有短暫的成效,但是必然不能持續,這也就是為什么有的企業,有了知名廣告公司創意的精彩廣告,并在媒體投入大筆的廣告費用后品牌依然難以取得成效的癥結所在。從某種意義上來說,品牌文化是企業文化聯系消費者的橋梁,消費者通過品牌文化感受企業文化,在心理和情感上產生一種歸屬感,這種情感最終表現為品牌忠誠度。 二、企業文化不能完全等同于品牌文化,兩者的差異主要表現在以下三個方面: 1.企業文化和品牌文化的建立和形成的基礎不同 企業文化主要建立在企業管理基礎上是一個相對封閉的系統,主要面向企業內部,企業文化建立的主體是企業員工。在企業經營發展的歷程中,企業文化隨著企業的發展會慢慢積累、逐漸成型,要經歷由不自覺到自覺,無系統到系統的過程,需要不斷地總結、提煉和提升。 品牌文化主要是在對外傳播的基礎上建立起來的,是一個完全開放的系統,主體是物或可物化的存在。它是在總結市場競爭狀況、自身產品狀況、消費者因素的基礎上精心策劃形成的,需要在激烈競爭的市場中,給產品一個明晰而獨特的定位,塑造鮮明獨特的形象,與消費群體的文化特性相吻合。 2.企業文化和品牌文化作用、傳播對象不同 企業文化用于凝聚人心,團結力量,以制造生產出符合市場需求的產品。品牌文化用于吸引受眾,建立影響。企業文化告訴別人,我們是什么樣的公司,品牌文化告訴別人,你為何需要的理由。 企業文化的對象主要是企業內部的員工,主要作用是明確企業發展的目的和方向,充分發揮導向作用、凝聚作用、激勵作用、約束作用,統一企業企業愿景、核心價值觀和企業精神,統一內部員工的意志,把員工的個人目標引導到企業目標上,應用企業文化取得良好的社會形象以形成員工和組織的良性互動,有效增強組織的整體競爭力。品牌文化主要是向企業外部傳播,傳播的的對象是消費者,主要作用是和消費者進行有效溝通,建立產品與消費者的關系,同時,豐富品牌形象,塑造品牌個性,應用良好的品牌文化來提升品牌的影響力和客戶忠誠度,保持產品在市場中長盛不衰。 3.企業文化和品牌文化構成體系不同 企業文化主要包括企業核心理念、行為規范和形象識別等層面,是在空間層面上的構成。其中,核心理念是企業文化的核心部分,行為規范是指企業的經營風格、員工行為等,形象識別是企業的外在形象,包括名稱、標識等,同時企業文化的落實又離不開經營管理的支撐。與企業文化不同的是,品牌文化體系構成更多是從時間層面來考慮,主要由品牌建立、品牌傳播、品牌維護和品牌提升等幾大環節構成,品牌文化建設的過程就是加強品牌維護和管理,充分運用整合傳播手段,將品牌充分展示、不斷更新的過程。 鑒于企業文化和品牌文化之間復雜的關系,奧古特專家組認為,企業文化是對內的,主要是為了明確企業的生存與發展指導原則,并形成一套以核心價值觀等理念為核心的規范體系,以此凝聚企業員工,同時支撐強勢品牌塑造,從而確保公司戰略的順利達成。品牌文化在構建過程中也對企業文化產生了深刻影響,兩種文化通過品牌達到了有效的整合。企業文化通過品牌拓展了文化視野,并將文化效應轉化為市場效應和經濟效益。品牌文化通過品牌,將消費者偏好的文化引入企業內部,使企業文化不斷與消費者的文化協調一致,不斷增強企業對市場發展的駕馭能力。所以,正確處理好企業文化與品牌文化的關系,撐握之間的均衡至關重要。
企業文化是企業里所有員工的價值觀以及企業的發展戰略等大方面的體現。一個企業可以有多個品牌,每個品牌的含義都不同,也就是我們常說的品牌附加值,這個你可以參照保潔公司,旗下的,海飛絲——去頭屑,潘婷——護發,飄柔——大眾,沙宣——專業,伊卡璐——香氣,每一個品牌都有他的品牌內涵
企業文化是實施品牌戰略基礎,品牌是企業文化的標志。品牌的建立離不開企業文化的支撐和依托,品牌的物質基礎是產品,品牌的精神基礎是企業文化,企業文化是品牌的靈魂

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