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聽朋友說“商機去哪兒”這個平臺不錯，餐飲品牌不僅多而且都是時下比較火爆的好項目，關鍵是通過這個平臺加盟的項目，平臺方還給加盟商冷靜期，就算加盟商簽了合同以后如果還覺得哪方面不滿意，平臺方也是全額退還加盟商繳納的加盟費，僅僅這一條，就覺得這個平臺真的是一個靠譜的良心好平臺。

看做哪方面的的了,應該是看具體項目 可以先調查一下那里的市場情況,看看市場上面現在缺什么產品,像朋友加盟養老產業，全品源臥床大小便護理儀不錯，結合市場，老齡人口增多，護工緊缺是有前景的項目

　看到專業公司的專業水平，張山服了，對方墊付廣告，出招商隊伍，然后按結果收費，這個比較有新意，把以前的風險給承擔了，而且結果收費是一次性的，這對于公司招商是件好事，張山研究了合同細節后，很快簽訂了外包合同。 　　轉眼兩個月過去了，外包成果的第一次招商會在廣州隆重召開了。招商快車公司邀約了108個意向加盟商，針對這次大規模的招商會，集團的董事長和幾個高管都過來了，隨行的還有主管農業的副市長，這陣勢大了，這是張山完全沒有想到的。 　　招商會開展的非常順利，招商快車的培訓總監主持了整個會議，招商經理一對一的對意向加盟商進行了服務，現場簽約率達到了90%，超出了預期。 　　招商快車幫助劉軍解決了招商難題，再接下來的幾次招商會，很快就會完成網絡布局，剩下的就是選址開店了，劉軍看看自己的軍令狀，露出了久違的笑容：招商這活兒，果然還得靠專業的公司啊！

好項目不一定招得到商，就像好的產品不一定賣得好，招商不是一個簡單的活。做過招商的企業都知道，面對成本、專業團隊、媒體資源，甚至包括前期的項目商業模式等一系列招商必須解決的問題，企業常常會感到力不從心。而我們招商快車恰恰是擁有這些企業所難以擁有，其他只做一項服務的公司所不能全部涵蓋的優勢。

不一定，要看這個公司信譽和資質

產生)的費用!這些費用不是馬上就會讓你交的,ebay每個帳號每個月會有帳單日,到那個時候付款就行了.不過新帳號會有信用額度的限制(比如上限是100美金),那當你費用達到100美金,那你就不能再listing了,除非你把費用交掉!交費用就用關聯的paypal付掉就行了.很easy 的!

王氏成立于2007年。秉持“精心盡心，永續經營”的企業精神，懷揣“為推動品牌國際化進程而奮斗”的宏偉報負，在追求品牌價值最大化的同時，強調突破與創新。2013年，王氏水產已擁有全國八十余家連鎖門店，包括杭州、北京、上海、廣州、深圳、重慶、成都、西安、浙江范圍等眾多城市。線上自主開發網上商城，整合天貓、京東等知名電商平臺，實行o2o線上線下運營模式，線下全國連鎖專賣店排兵布陣，以銷售和服務穩固基礎，線上商城推廣銷售互補，覆蓋更廣闊的潛在消費區域。下面給大家介紹陽澄湖大閘蟹招商加盟規則： 一、新加盟商提出申請 1、新加盟商提供相關資料。 2、招商部進行面試審批，加盟商到總部進行詳細協商洽談。 3、簽署加盟協議并交納加盟費用和保證金。 4、加盟商在加盟城市確定門店，總部根據加盟商店面提供裝修方案。 5、招商部對店面裝修及設備采購進行跟蹤。 6、加盟商進行整體培訓(管理、營銷 、產品、銷售等方面)。 7、總部與加盟商協商開業事項以及區域營銷方案。 8、 招商部在開業前10天落實好新店貨品及管理系統安裝調試。 9、 開業前5天到總部進行導購培訓及開業指導。 10、正式開業，總部配合進行營銷及服務工作。 11、備注：因加盟情況不同，具體加盟操作以實際操作流程為準。二、王氏水產，品牌支持 1、 特許專賣 授予區域獨家市場專賣零售經營權，合同約定區域市場內享專賣制。 2、 價格規范 規范的價格政策旨在保證專賣商足夠利潤空間下避免惡性競爭。 3、 營建服務 協助店鋪選扯，提供專業的店鋪施工圖紙、裝修指導、裝飾陳列設計等。 4、 開業策劃 提供量身定做的市場推廣方案和新店開業廣告方案。 5、 管理輸出 輸出成熟的加盟店管理模式，提供旺大年智能管理系統，幫助進行商品管理銷售。 6、 專業培訓 對專賣商進行多次的集體和區域性培訓，以及旺大年智能管理系統培訓。 7、 網絡營銷 旺大年專業強大的網絡推廣，幾大重要關鍵詞均排名百度首頁，對整個互聯網銷售作用巨大。 8、 全程協助 專業營銷團隊全程指導專賣商當地的營銷廣告及宣傳，同時協助開發專賣區域團購業務。

1.展示企業實力，讓加盟商了解企業的過去。　　首先，要讓加盟商了解企業的發展史。加盟商對于企業是陌生的，要讓加盟商放心地經銷企業的產品，必須要讓加盟商對企業產生信任。如何讓加盟商信任我們的企業，光靠企業說是遠遠不夠的，要有說服力的招商工具。如企業所獲得的榮譽、媒體對于企業的報道等。　　2.建立樣板市場，讓加盟商看到自己的未來。　　企業在招商過程中，僅靠一則招商廣告和業務人員的游說是遠遠不夠的，我們要讓加盟商看到實際的東西。這就需要企業建立樣板市場，對于樣板市場企業要做好嚴格管理，從店面的建設到導購員的培訓都必須要做到規范化，要使樣板店成為企業的形象店。在招商會的同時，可以帶加盟商參觀樣板店，使加盟商從樣板店中感覺到這就是自己的未來。　　3.做好長久規劃，讓加盟商看到發展的前景。　　在會上，企業要做好長遠的規劃，對企業的前景做一個描繪，樹立一種長久發展的企業形象。讓加盟商感覺到這是一個很有發展潛力的企業，與這樣的企業合作，是有前途的。　　4.建立可操作的經營模式，讓加盟商放心經銷。　　為加盟商建立一種可操作的簡單的經銷模式，從店面的裝修、產品的擺放、導購員的培訓、經營管理、促銷推廣等形成一種模式。這種模式簡單、易操作，只要加盟商照這種模式運作，就可以有一個很好的收益。通常，加盟商所擔心的不是投資額太高，而是進貨以后如何才能銷售出去。經銷模式可以讓加盟商感覺到，企業不是讓加盟商自己去銷售，而是企業在幫他們一起進行銷售，讓加盟商消除后顧之憂。　　5.事實勝于雄辯，加盟商現身說法。　　請已經合作的優秀加盟商現身說法，講述自己與企業合作的經歷和經營的業績，用具體的數字來說明產品給自己帶來的利益。事實勝于雄辯，通過現有加盟商的講解，可以打消加盟商對產品的疑慮，別人做著行，那么自己做也一定行。　　6.專家洗腦，消除加盟商的疑慮。　　請行業內的專家對行業和產品進行分析，增強產品的可信度。加盟商來開會都是帶著疑慮來的，企業可針對加盟商的疑慮，請專家在招商會上一一解答。在加盟商看來，專家的解答比企業的解答可信度要強得多。只要加盟商的疑慮被解除了，那么合作也基本上完成了。　　7.業務人員跟進，趁熱打鐵。　　會議結束后，加盟商對企業和產品已經有了足夠的認識，心中的疑慮也基本上消除了，但是現在的加盟商大都比較理智，不會因為一時的頭腦發熱而當時達成協議。這就需要業務人員及時跟進，在最短的時間內進行多次拜訪，利用招商會的余熱，趁熱打鐵，爭取實現合作。

我覺得這樣也挺困難的，你可以在當地招聘幾位熟悉市場的做業務的員工和在當地有名點的飯店租地方來做發布會（這個可以和總公司談）來做前期推廣，你的城市休閑的衣服的消費人群什么的你得做點市場調查了，通過市場調查來分析加盟商的利潤回報以及消費者的購買能力，來總結在以你這個店為參考的其他加盟店的經營優勢和對市場的沖擊力。做份策劃慢慢來做。回答補充：推廣的話我想有幾個途徑：1搜索引擎宣傳2建立培訓機構，銷售管理，咨詢機構有效的聯合3報紙廣告的長期投入，輔助：公交車椅后背，黃頁廣告，戶外廣告聽人說的，沒有不好的渠道，只有不好的品牌推廣者。。。。。再

建立自己的品牌，已品牌為核心 營銷 推廣 招商

招商對于企業在市場上攻城掠地的重要性已經不言而欲了，但面對激烈的經銷商爭奪戰，大部分發展中企業出現了很多困惑和迷茫，為什么派出了那么多的招商人員，發布了大量的招商廣告，而最終的結果卻是無功而返、打了水漂呢？回顧我們周圍的企業，發現很多企業的老總都在為招商的事情頭疼上火，都在感嘆為什么經銷商就那么難招呢，更糟糕的是好容易發展的經銷商很容易就移情別戀投入其他企業的懷抱，其實，招商不成功最根本的原因往往是企業自身造成的，企業在招商過程中很容易出現以下問題：　　1、招商之前沒有制訂完善的招商計劃；　　2、招商缺乏明確的招商策略；　　3、缺乏清晰的經銷商定位；　　4、沒有制訂有吸引力的招商政策；　　5、盲目的招商媒體的選擇；　　6、對招商過程中經銷商的反饋意見缺乏整理和分析；　　7、對潛在有意向的經銷商缺乏及時的跟進；　　8、對新設立的經銷商缺乏管理和維護。　　企業招商如同帥哥與美女的戀愛史，；與經銷商的合作如同成就了一對美滿的婚姻；而經銷商對企業的背叛肯定有第三者插足。現實的市場狀況是許多競爭品牌在追求同一個美女，所以就需要企業充分施展自己的魅力了，需要下點真功夫對美女死纏爛打追到手，只要領取了結婚證（經銷合同），就算是成就了一段美好的姻緣了。但是企業與經銷商結婚之后，還需要對婚姻認真經營，否則，一不小心就會造成第三者插足，經銷商移情別戀被競爭對手企業給挖過去了。情人的戀愛、結婚、對美滿婚姻的經營給企業的招商提供了解決之道。　　1、企業現狀分析：　　2、渠道狀況調查分析：　　在招商之前，企業要對行業現有的經銷渠道進行調查，了解現有渠道的經銷商分布情況、經銷商類型，了解經銷商需求，了解經銷商的經營狀況等，特別是在調查過程中要了解一下經銷商對競爭對手的產品經營情況，以及經銷商對競爭對手的評價。渠道狀況調查是招商過程中最關鍵的一步，為經銷商定位和制訂有競爭力的招商政策打下良好的基礎，現有中小企業招商不成功的主要原因就是沒有對現有的行業渠道狀況調查而進行盲目的招商。　　3、競爭對手的渠道策略：　　4、明確招商策略　　5、制訂招商政策　　招商政策的制訂必須要結合競爭對手的政策去制訂，要有自己獨特的招商政策優勢或者是競爭對手對經銷商沒有提供的條款，前期針對競爭對手的調查在這里就發揮作用了。比如承諾獨家經銷，優惠的的促銷政策，優惠的價格政策、提供廣告支持，安排長駐業務人員協助經銷商市場推廣等。現在的經銷商都很現實了，不是只看你的外表（企業規模），還要了解我能得到哪些實惠有用的嫁妝。　　6、招商準備：　　在與美女（經銷商）約會之前，企業需要精心打扮進行一下準備工作了，比如印刷招商計劃書，準備企業的宣傳資料，完善招商政策，招聘招商人員等。　　7、制訂明確的招商計劃：　　準備充分了，企業就要考慮制訂一份詳細的招商計劃了，比如，人員招商區域的劃分，樣板市場的招商時間安排，招商進程規劃等。　　8、招商培訓　　招商開始之前，首先要對招商人員進行統一培訓，比如：商務禮儀、招商前的準備（名片服裝等）、拜訪經銷商要帶什么資料，如何找經銷商，找什么樣的經銷商，如何與經銷商談判溝通，如何簽定經銷合同，如何辦理貨款，如果遇到經銷商的刁難該如何應對，經銷商的拜訪技巧，在招商中針對經銷商的信息疑問和意見如何反饋等。現在許多中小企業在沒有對招商人員進行培訓的情況下就放了出去，結果一遇到經銷商說我已經有代理品牌了你的價格太高了等就不知道如何應對了，與經銷商的約會切記要不打無把握之仗，在招商戰前必須從心理和技巧等各方面準備充分了。招商培訓最實用的方式就是進行招商情景演練，練好了兵，練好了技術，出去才不會掉鏈子。　　9、招商手段　　目前企業常用的招商手段是人員招商、廣告招商和招商會。針對招商手段企業要結合自己的實際情況整合運用，比如有實力的企業可以在配合招商廣告的基礎上召開招商大會，現在許多大企業都鎖定在豪華的酒店有的甚至把招商現場搬到了人民大會堂，這就是企業實力的展現。　　10、招商信息反饋、總結　　在招商過程中沒有一帆風順的，會面臨著經銷商提出的這樣的那樣的問題和意見，作為招商人員，一定要及時的對經銷商信息反饋進行整理，然后上報給上級，可能有的經銷商提出的問題是談判要優惠的借口，但是也可能經銷商提出的意見是企業在招商過程中沒有考慮完善的，企業的營銷決策層應該認真對待經銷商的信息反饋，經銷商為什么提出這樣的意見，經銷商不合作的理由是什么，企業要及時的針對自己的招商政策或者策略進行調整，以順應經銷商爭奪戰的要求。招商也需要總結和完善，通過慢慢的招商實踐，企業就積累了寶貴的招商經驗。建議中小企業在招商中先進行樣板市場招商測試，不要一開始就盲目的大面積展開，在樣板市場總結了招商經驗的基礎上再進行其他市場招商突破。　　11、經銷商的維護與管理　　在企業與經銷商領取了結婚證書之后，許多企業就聽之任之，讓經銷商隨波逐流自由發展了，結果經銷商雖然設了，可銷售毫無進展，甚至過了一段時間到經銷商處一看，竟然出現第三者插足了，經銷商已經移情別戀主推競爭對手的品牌了，所以，在設立了經銷商之后，就要積極的跟進，實現結婚前對經銷商的承諾，并盡快落實，結婚成家了，就該好好考慮如何賺錢養家了啊。

支持一下感覺挺不錯的

一、招商策劃是招商過程的第一步，那想要進行招商策劃首先就需要確立一個明確的目標，包括通過這次招商策劃要達成什么目的？這樣才能圍繞目標進行后期的一切工作，包括圍繞定下的目標收集各類資料，制定各類的方案，最后再檢查目標是不是能實現？二、招商策劃第二步就是要大量并廣泛的收集各渠道信息，收集信息對于招商的工作來說起著很大的作用，換個角度來看，招商的過程同樣也是收集信息、尋找合作伙伴的過程；收集到的信息量大的話，就能獲得較多的招商機會，反之如果沒有進行信息收集，也沒有與外界溝通，想要成功基本是不可能的。并且在信息收集時首先要在注重信息的針對性的同時，也不要注意信息的廣泛性，有時候稍加留心就能獲得一些意外的收獲；其次要注意收集資料的手段，互聯網時代，各渠道信息量加大，獲取信息的方式在在不斷增加，因此在信息收集時不要忘記更新方式方法；最后信息收集很重要，但是對于收集到的信息也要及時加工處理，因為無論什么信息都是有時效性的，要知道過時的信息一分不值。三、招商策劃的方案制定直接影響到招商效果，因此招商方案是非常重要的一個環節；在進行招商策劃方案制定時要注意：一、方案的可行性，也就說方案一定要切合實際，制定的目標能夠實現，不能不顧實際憑空想象；二、可選擇性就是要同時制定各類方案，因為方案制定與實施之間會有時間差，在這個時間里可能由于政策、市場或者某種因素的變化致使整個招商環境發生改變，因此如果同時制定多種方案，就能不會出現招商活動無法實施的狀態。四、招商方案制定完成之后就要面臨實施，在實施的過程中一定要注意遵守方案中制定的程序、原則和操作方法，不能隨意變更，因為，能夠確定實施的方案是在各類招商方案中經過嚴格篩選和充分論證的，是可行可靠的方案，在整個招商活動期內，盡可能的組織更多的力量，挖掘信息，建立新的招商渠道。五、方案實施之后并不表示招商活動的結束，想要更圓滿的完成整個策劃工作，還有一個非常重要的一步，那就是方案的跟蹤反饋，這樣既能鞏固和擴大招商的結果，反之有可能會前功盡棄。跟蹤反饋主要包括：一、主動收集他方對于整個招商方案的意見，這樣對于以后類似的招商活動能有所借鑒；二、對于收集到的信息要繼續跟蹤，對新接觸的外商要保持聯系，對于有意向的加盟商要創造條件盡快簽約；三、已經簽約的項目加快立項報批，促使外資盡快到賬；四、對于跟蹤反饋的工作制定方案，分工到人，定期檢查跟蹤反饋成效。連鎖加盟企業招商策劃方案的制定過程系統并且繁瑣，對于沒有招商經驗的企業來說可能將會面臨很大的困難，因為在招商活動過程中會出現不可避免的變數，這就需要專業的人員從中調和并及時進行策略調整，因此很多都選擇了簽刻品牌進行技術支持，并取得很好的成效，獲得一眾好評。此外，您可以通過專業的加盟平臺進行招商推廣，中國加盟網于2004年正式上線，歷時15年沉淀，已成為覆蓋18個垂直招商門戶行業、服務11000多家品牌企業的國內加盟投資服務平臺。中國加盟網渠道架構完整、宣傳維度豐富、用戶黏性較高，獲得了800萬創業者信任，已幫助1.2萬+企業找到優質投資者、116萬人成功開店，保守促成投資額累積達4060億。每日訪問IP約21萬，穩居世界網站排名前1800。2020年，我們將秉承“讓天下人輕松創業”的企業使命，通過“廣告服務、線索服務、心智營銷、征信服務、展會服務”等五大專業服務，為品牌和用戶賦能，助品牌方輕松招商。

第一招商策劃案一定要有明確的目標和要求，這樣才能保證招商策劃方案能夠達到預期的效果，如果沒有目標，那無論再完善的招商策劃案也都是花架子，只能做表面文章，比如，企業要參加招商引資洽談會，首先我們就需要為這次洽談會做出一個切實可行的目標，預計引進資產多少，簽訂意向多少項，這樣有了目標，大家就可以圍繞目標來開展工作，這樣整個洽談會就不會漫無目的，得過且過的進行，所以進行目標定位時招商加盟策劃方案非常重要的因素。第二招商加盟策劃需要進行大量的收集資料，從一定程度商來說，招商就是一個收集信息、尋找合作伙伴的過程，接觸的信息多，信息面較廣，就會獲得更多的招商機會，反之，消息閉塞，想要招商可以說是非常困難。第三制定方案是招商策劃的重要程序，方案的優劣直接關系到招商的效果，所以要非常重視。招商方案的制定要考慮到方案的可行性、可選擇性以及在實施過程中不斷完善。制定招商策劃方案一定要切實可行，預訂的目標要都能夠實現；而可選擇性，就是要制定多種方案，因為再試試過程中，可能會有很多不可控的因素導致招商策劃受到影響，因此招商方案沒有辦法實施，如果已經準備了備選方案，那便可及時補救，一直處在主動的位置。第四招商方案實施，招商加盟策劃方案已經經過了嚴格的論證、篩選，是一個切實可行的方案，所以在方案實施的過程中一定要遵守原方案中指定的程序、原則和操作方法，不能隨意的改變，同時要注意信息及各項資料的收集和整理，以此確保招商方案實施過程中收獲更大。第五招商方案實施結束后，并不是招商策劃的終止，還需要方案跟蹤反饋，跟蹤得好，能鞏固擴大招商加盟的結果，達到事半功倍的效果，反之前功盡棄；跟蹤反饋包括收集投資人、加盟商對整個招商方案的意見；對于收集到的信息以及招商過程的情況進行歸納匯總；對于已經簽約的項目盡早開展。

線上和線下統一來運作，詳情細產